三个和尚挑水的哲理故事

　　有一句老话叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。九龙不治水，三个和尚没水吃，说明人多反而不如人少。

　　但是，如今社会发展的趋势是，一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。为什么这样说呢？又如何达到三个和尚水多得吃不完呢？请看“三个和尚挑水”的新解。

　　有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢？

　　第一个庙里有三个和尚，水井离庙很远。第一个和尚挑了一天水就累得不干了。于是，三个和尚商量，采用接力赛的方法，每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路，停下来休息；第二个和尚继续挑，又传给第三个和尚；第三个和尚把水倒入缸里，空桶给第二个和尚……这样的接力赛，从早到晚不停，大家都不累，水缸很快就满了。

　　用到市场经济社会中，这种协作的方法叫做“机制创新”。

　　第二个庙里是老和尚带着三个徒弟。一天，老和尚把三个徒弟叫来，说我们立下了新的庙规，引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁水挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑水，一会儿水缸就满了。这个办法叫“管理创新”。

　　第三个庙里有三个小和尚。三个小和尚觉得，天天挑水太累，得想办法。山上有竹子，他们把竹子砍下来打通，再连在一起，然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上来，第二个和尚专管倒水，第三个和尚先休息。三个人轮流换班，一会儿水缸就灌满了。这叫“技术创新”。

　　三个和尚要喝水，要协作，要引进新的机制，要采取办法，搞机制创新、管理创新、技术创新。办法在变，观念也在变。一定要发挥协作精神，企业内部要协作，企业之间也要协作。事实上，我们待人处世要留有余地，要站得高、看得远。在很多情况下，你说是“让利”，实际不是，而是共同取得更大的利益，是双赢。这样，才能让个人得到仅凭自己的力量得不到的利益。