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电视娱乐节目策划书范文

策划书 时间:2021-08-31 手机版

  一、目的和宗旨

电视娱乐节目策划书范文

  沭阳是一个有200万人口的大县,伴随着改革开放和打造中等城市的强劲步伐,文化产业的滞后和经济的快速发展已经严重不协调,担当宣传文化主阵地的广播电视,更是亟待改革的洗礼,急需开辟一个能展示沭阳普通群众才艺的电视舞台,这无疑是一次有意义的探索和创造。为此,我台拟策划创办电视综艺娱乐栏目《快乐星期七》(暂定),向全县的电视观众提供一个能充分展示个人才华和创造力的机会,使他们的人生价值得以体现,业余生活丰富多彩,为我县发现和挖掘演艺新人做好基础工作,为繁荣我县文化事业做出积极的贡献。

  我们的宗旨是:用先进的文化影响大众,用大众的智慧丰富荧屏。达到社会效益和经济效益共赢之目的。

  初拟栏目的名称有:《我“行”我秀》、《快乐星期七》、《才艺大比拼》、《花乡新秀》、《演艺新人榜》、《魅力新人榜》等(仅供参考)

  二、收视与市场

  据粗略统计,沭阳城区人口近40万人,接近一个地级市的标准,市区企业院校众多,超市、广场人气很旺,双休日和节假日更是呈现饱和状态。据统计沭阳仅城区的在校生就达到万人。应该说,从电视收视情况和观众参与的情况来说,青少年是主体,在家庭中有其特殊的地位。他们参与节目和收看节目,都必定会带动家庭其他成员共同关注此类节目,形成一定的收视群体。这对开拓收视市场和栏目经营市场,都是极为有利的。

  这是一个荧屏娱乐化、全民娱乐的时代,据摸底了解,不论是哪一个层次的观众对参加和收看娱乐节目较为踊跃,但我县尚未开办此类节目,大家反响热烈,都急切希望有类似节目在本台播出,所以说市场前景是看好的,对将来栏目的经营操作也是十分有利的。

  三、形式与结构

  形式:

  如台里演播厅安装到位,本栏目可实现在演播厅内直播或录播。如条件不成熟,可考虑搭建临时舞台,把栏目办到企业、商场,增加互动的效果。这将加大电视录制和现场调度的难度,对主持人的表现要求也会更高,要求主持人要具备欢快、活泼、机智、有趣,具有一定的亲和力和表现欲。整体节目情绪高昂、节奏明快、内外结合、上下一体,观后饶有趣味。

  参加表演的选手需自愿报名,经过选拔和培训,参与外景录像和现场竞赛。由现场观众和嘉宾(明星)评出周冠军、月冠军和季冠军。分别在重大节日或年末举行年度总冠军总决赛,获得较好名次的选手,可获得可观的奖金和实物,可作为演艺新人,推荐参加更高级别的比赛和竞技,或推荐给文艺团体、演艺经纪团体,同时作为我县各类晚会和对外演出活动的储备演员。

  结构和内容:

  (一)年龄限制:13岁到55岁的所有人,均可报名参加。可以是个人参加,也可以是多人组合参加。每期选出4名(组)选手参加现场录制。

  (二)结构程序:待定,可以模仿中央台、省市台的成功经验和做法。

  四、包装与宣传

  栏目的自我宣传和推广,是一项十分重要的手段,建议每天黄金时间不少于3次自我宣传(比如在新闻中进行预告和渲染)。本栏目要体现个性和特色,就必须在包装上下功夫。诸如片头设计要明快,富有吸引力和时尚化,片花短小精致、有感染力。主持人的包装与节目同步进行,形象个性定位,要有超前意识。各类字幕要当作艺术创作来考虑,为整体节目的包装增加气氛和特色,形成风格。栏目在开办后,要逐步改进、提高和完善结构,要经常更换内容和活动项目,求新求变,不断进步。

  对参与的选手,可根据本身的特点,请有关形象设计室一同造型,使节目多姿多彩。

  本栏目每周一期,每期45—60分钟,建议每个星期天晚8:00首播,次日中午12:00和次周三晚17:00重播,可设节日系列和寒暑期系列的特别节目。

  本栏目还可与电信部门合作,设电话热线和语音信箱,节目进行中增加电视机前观众的参与项目,扩大收视层面,提高收视率。

  五、经营与运作

  本栏目是一档大型的综艺娱乐节目,其组织工作、编导工作和摄制工作等都是较为繁重的,且生产栏目的基本经费也较大,为能办活办好栏目,鼓励栏目创作,调动大家的工作积极性,同时为能争创经济效益,为本台作贡献。拟选择采用如下模式:

  1.制片人负责制。

  计算成本,自负盈亏,赋予职权,承担责任。

  2.准制片负责制。

  计算成本,收支挂钩,赋予职权,经费报批。

  3.承包人负责制。

  确定目标,收支脱钩,拨款生产、奖罚分明。

  4.总导演负责制。

  拨款生产,经费报批,奖金取半,奖勤罚懒。

  但为了更好地利用经济杠杆,最大限度地激发潜能,还是适宜采用大包干的形式。根据各地经验,结合我台情况,承包人需向台里申请5—10分钟栏目内广告时段。如果另外开辟频道,栏目的广告经营权应该全部归属栏目组所有。另外,现场装饰广告和奖品、礼品征集也可作为广告资源加以开发,用小的投入换取较大的经济回报(在此不展开叙述)。

  基于栏目的实际状况,建议在双休日进行拍摄和直播,周一至周五策划准备、培训人员及后期制作,平时员工休息可以对调,如不休息可考虑发放假日加班补贴。

  六、设备和人员

  演播厅为主要场地,考虑到栏目直播或录播前要进行必要的培训和排练,需使用其他场地,且制作量也较大,故对设备使用提出如下要求:

  1.演播厅(含大屏幕、摄录系统、音响、灯光等),待能使用后再定。

  2.会议室或演播厅附属用房作为培训场所,每周用2天。

  3.考虑制作的保密性和连续性,需单机版非编一台,合成制作机房一间。

  4.非线性字幕特技机一台(栏目包装尤为需要)。

  5.摄像机3-4台、广播级拾音话筒二套。

  6.舞美制作和景片道具设计制作等另行考虑。

  本栏目日常工作人员组成设想如下:

  导演(执导拍摄和导播)1人

  责任编辑(现场导演及剪辑宣传片等)2人

  培训教师若干人(可临时选聘)

  摄像+摄像助理5人(专职2人、3人兼职)

  制片1人

  剧务2人

  主持人2人(一男一女)

  营销经理(对外营销)2人

  视音频技术和音响、灯光、舞美等人员请有关部门抽调配合,后勤保障、车辆调配,请办公室配合支持(或对外租赁)。

  七、潜在危机和应对措施

  栏目组在筹备栏目时,要首先考虑到节目源问题,要针对沭阳的实际,降低参赛门槛,简化报名程序,对于参赛对象不限制年龄,不限制性别,最大限度争取大中专院校学生的参与。但是随着参赛基础群众情绪的慢慢冷却,以及选手受演艺水平限制,很难进入节目的最终录制等现象的发生,节目源将面临短缺危机,节目内容和形式也将面临挑战。经费方面的压力也将是困扰栏目组的一个问题。没有钱就邀请不了明星,没有明星,节目的吸引力就会降低。栏目组要承担创收任务、人员工资、场地费用、奖品及奖金费用,再加上邀请明星出场费用、制作宣传册等费用,资金方面的压力将是栏目发展的最终困扰。

  节目的推陈出新,是对制作人员能力智力的挑战,其中制片人和主持人承受的压力最大,因此全台上下应给予全方位的支持,从而保证栏目的健康运行与不断发展。

  当然栏目组也可以通过做专场节目、改善舞美效果、增加互动环节、加大对栏目的包装等,延长节目周期,翻新节目花样。

  第八节概算及广告资源开发

  待电视栏目改革、栏目重组进入实质性阶段另案提供。此章略写,特此说明。

  总之,一个新上的电视文艺栏目,一定会让沭阳的电视文化掀起一股风潮。我们期待这档节目让沭阳的老百姓娱乐起来。


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