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个人述职报告(5)

述职报告 时间:2021-08-31 手机版

个人述职报告 篇9

  尊敬的各位领导、各位同行:

  今天我作为医师做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责 任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负卫生局 领导的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉, 不当之处,请各位领导、同行批评指正;作为个体医生,我本人认真 履行医师职责, 较好地完成了上级下达的指示, 现从三方面述职如下:

  一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力 二、求真务实,不断开创工作新局面 三、创造良好的医德医风社会氛围,建立良好的医患关系 个体医生的工作就是“无规律”、 “不由自主”, 一年到头都忙忙碌 碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神, 真是难以胜任工作。

  甘于奉献、 诚实敬业是个体医生的必备人格素质。

  多年来,本人踏踏实实地做好每一项工作,不给上级领导添麻烦,不 靠一时的热情和冲动; 坚持每天从零开始, 以积极热情地态度投入工 作, 只要工作需要, 从不计较个人得失。

  如果说为患者做了一些工作, 能顺利完成各项任务,这主要与各位上级领导的支持和认可分不开 的, 与每位病患的密切配合分不开。

  但自己深知离各位领导的要求和 患者的期望还有很大的差距, 做好为病患服务的各项工作, 我决定做 到以下几点:1、服从上级领导,完成上级下达的各项任务。定期加 强政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟。

  2、进一步加快诊所的 发展及提高业务能力,以进一步提高我所的知名度。

  3、认真按照医 疗常规及规章制度的流程操作。

  4、 着重加强提高自己的整体业务水 平,加强业务学习,加快自己知识的更新,提高自己的竞争意识,以 扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

  以创造 良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、以医疗 安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安 全作保障,医疗事业的发展就成为一句空话。

  6、卫生局与社区诊所 的关系是局部与整体的关系。

  卫生事业的发展建立在各个城市的基础 医疗(医院、社区及个体诊所)上,但个体诊所的发展又以卫生局及 社区医疗总体发展为依托。如果没有卫生局及社区医疗的总体发展, 个体诊所的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有 良好的总体布局, 局部的胜利才会对全局有意义, 围棋中光顾了局部 取胜而失去整局的例子不胜枚举。

  目前个体诊所工作量很大, 产生医 患矛盾在所难免。

  我相信通过不断提高自己的业务技能, 不断丰富自 己的业务知识, 可以尽量减少或避免这些矛盾的发生 7、 我们已进入 精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们 一切工作都应该从如何尊重病人为出发点, 而不是以我们工作如何方 便为出发点。

  其次, 服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问 题。

  医务人员一定要调整心态, 不要把自已放在与病人对等的位置上 与病人计较。

  目前有部分市民的素质不高, 对医务人员没有应有的尊 重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者 父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母 对待自已孩子一样的耐心和包容心。

  在这一点上, 我也在不断努力完 善自已,因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品 德是我的目标”,在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的 平台,恳请各位领导、同行提出意见,使我进一步完善自己,本人也 将以此述职为契机, 虚心接受领导和同行们的批评和帮助, 努力学习, 勤奋工作, 以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。

个人述职报告 篇10

  我是姚博,来自12汽修专业,于20xx年当选为汽车学院生活部部长。很高兴今天站在这里代表生活部做述职报告,这份报告,很多话我想不仅仅是本人所感,相信也涵盖了所有之前在生活部工作的12级成员的感受。

  回顾走过的岁月,我傲慢过,也胆怯过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能我任职的时间不是很久,但是我却在这短短的任职时间里学会了很多东西,这将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的能力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情谊。

  本人就职以来,以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力,理清工作路线,细致铺排工作计划,积极主动配合老师及团学其他成员,恪守本职,使自己分管的工作进展地井然有序,很好的的完成了上级交代的各项任务。我以为,做好生活部的部长在于六个字:奉献、协调、沟通。下面具体阐述一下:

  奉献:生活部可以说是一个一后勤服务为主的部门,在这个部门里我们大多数所做的工作可以说是在幕后的。有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。所以我们要有甘愿奉献的精神。尽自己最大的力量却做好自己的本职工作。

  协调:部长作为学生会主席和干事之间的桥梁,一定要切实发挥好协调的作用。不仅是协调部内的工作,还是协调与其他部处的合作。同时我们也要协调自己学习和工作。协调部内的活动,更好的成为一个有机体,这样才能体现团队精神。

  沟通:沟通包括三个部分:

  1、作为部长要及时与自己的部员沟通,了解他们对于活动开展的建议以及一些好的想法。同时发现自己问题不足;

  2、要与其他部长进行交流沟通。大家都是学生会一些学生干部,彼此之间就留学习对于以后工作的开展很有好处;3、要及时和主席沟通。作为两者的桥梁,我们要把自己建议或者是想法反映给主席团。同时也要把活动的开展情况汇总之后,及时与他们交流,发现其中的问题,总结经验教训。

  总结过去,明示现在,指导未来,回顾这段岁月,任职生活部部部长的工作经历,我想说的是感谢两个字,感谢我们部的那些可爱的干事们,是你们给生活部注入了新鲜活力,也感谢支持介入我们部工作的每一个人,感谢鼓舞过我们的每一份气力。最后,用一句话来结束我的报告:在年青的季节甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有热情、积极主动的努力去实现自身价值,并在工作中做出最大的贡献。

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