王中磊公开信：未来已来 唯变不变(2)

　　我们看到，在快速波动的市场趋势下，越来越多的企业领导者把“拥抱变化”挂在嘴边。在我看来，企业要想在市场的风云变幻中长盛不衰，除了积极面对变化之外，还需要预见变化、甚至引领变化。正是在这样的理念驱动下，华谊兄弟自今年起推出了三大战略——“强内核”(强化内容核心)、大娱乐生态圈和国际化战略，并在公司内外加速推进，2016年正是华谊兄弟的战略开局之年。

　　今年电影市场的急速降温，引发了行业内外的关注。每当被问到如何应对的时候，我给出的回答不外乎八个字：敬畏内容、敬畏观众。我认为，整个娱乐业的本质就是内容品质的竞争，这也是我们把“强内核”列为三大战略之首的原因。然而，对于想要坚守内容、坚守匠人之心的电影人来说，这一年我们也经受了不少失败和考验，我们今年无论是单片票房还是市场占有率都有明显退步，这些都应该引起电影团队的重视，在制作、营销、发行等环节进行总结、学习。尽管如此，我们出品的以《我不是潘金莲》《罗曼蒂克消亡史》为代表的电影作品，在各大国际电影节揽得奖项，还得到了业界和观众的高度赞誉，作为制片人，我感到由衷的欣慰。同时，经过年的努力，我们为未来几年的电影储备了大量优秀的项目。我可以骄傲地说，在中国电影(600977)公司中，华谊兄弟电影依然是在原创开发、实体制作、商业与情怀并重等方面做得最好的公司。除电影作品之外，华谊兄弟在今年继续加码拓展优质内容生产源，包括成立以好莱坞最顶级动画电影制作阵容组建的华谊兄弟点睛动画，投资韩国SIM、韩国HB等优秀制作公司，以及堪称中国最全二次元IP库的童石网络，参与剧角映画D轮融资，和盒饭LIVE进行战略合作等等。我坚信，随着观众娱乐需求的升级，未来一定是内容为王的时代，我们已经拥有的丰富IP储备和即将产出的优质内容，会成为强大引擎，为发展提供不竭动能。