审计局统计工作汇报(2)

　　审计局统计工作汇报二

　　近年来，xx审计局不断强化审计统计和分析工作，为领导决策提供了依据。

　　主要采取了五项措施：一是加强组织领导。“一把手”亲自调度审计统计工作，不定期召开分管领导、审计组长和统计员参加的专题分析汇报会，加强沟通交流，及时发现并帮助解决问题，为提高统计分析质量创造条件。

　　二是配备专职人员。选配一名业务精、能力强的业务骨干担任专职统计人员，具体负责统计汇总分析工作，并积极支持其参加各项业务知识培训，培养其良好的理论素养和过硬的工作能力。

　　三是完善统计复核程序。实行审计组长、分管领导、局长三级复核制，审计组长根据一线工作数据对统计台帐进行把关，利用统计软件进行汇总;分管领导审核项目有无遗漏、指标填报是否齐全、口径是否正确、钩稽关系是否合理等;局长对统计报表及分析进行总体把关，确保准确无误。

　　四是提高分析报告质量。根据统计数据，结合审计工作中存在的问题，深入分析原因，找出解决办法，编写数据真实、分析有据、观点明确、措施可行的分析报告，为领导决策提供服务。

　　五是对撰写统计分析的人员给予一定的物质奖励，鼓励审计人员多写一些高质量的统计分析报告。

　　审计局统计工作汇报三

　　日前，xx州审计召开专题工作会议，对全州审计统计工作进行了安排和强调，要求全州审计机关“五个重视”切实抓好审计统计工作。

　　一是重视“三级填报制”，统计台账应由主审填报、审计组长审核后，由统计人员收集、审表、汇制报表，审计组手工填制台账要签字后存入审计档案中。

　　二是重视报表的时效性，各级审计机关在出具审计报告后一个月内，务必完成统计台账和报表的填报工作，促进审计成果及时运用。

　　三是重视数据的准确性，要严格按照审计文书的内容数字，据实填报审计台账和报表，对“违规金额”和“管理不规范金额”要按统计指标的范围、内容准确填报。

　　四是重视审计决定执行的及时性，要注重在执行期内严格执行审计决定并及时上报表，对于未按时执行的项目要写明原因，保证年终考核时全面完成审计执行率。

　　五是重视“三交接一教会”工作，搞好新老统计员之间的工作衔接，确保不因人员更换影响审计统计工作。