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小城镇建设工作汇报(2)

工作汇报 时间:2021-08-31 手机版

小城镇建设工作汇报2

  根据我县提出加快推进小城镇建设,提升小城镇建设品位的要求,我镇党委、政府对这项工作高度重视,经党、政联席会多次研究,本着“循序渐进,节约土地,集约发展,合理布局”的原则,制定出近五年的建设规划,明确了工作目标。我们的主要做法是:

一、立足发展定位,高起点规划小城镇建设。

  规划是小城镇建设的蓝图,影响着今天的城镇建设,也引领城镇发展的未来。我镇以居住、商贸、休闲、营运为一体的目标,坚持适度超前的发展理念,高起点规划小城镇建设。一是提升规划理念。我们十分注重学习和借鉴外地小城镇规划的成功经验,结合本地的实际,发挥离县城近和中心集镇的优势,抓住交通便利的机遇,进行科学规划,走可持续发展的路子。加大规划投入,我们先后投入50多万元,聘请江西同济设计院对我镇集镇进行了总体规划,同时对我镇镇域进行了控制性详细规划,对集镇重点地段进行修建性详细规划,还有结合新农村建设,对村庄进行建设规划,现在已完成村庄规划85个,还有59个村庄的规划正在进行,今年可全部完成。二是严格规划管理,我们成立了镇规划领导小组,同时设立了规划管理的专门机构——镇规划所。集镇建设所有项目必须经镇规划领导小组审议通过,由规划所进行监管,严格按规划实施,杜绝了私自滥改滥建现象的发生,做到“规划一张图,建设不走样”。

二、彰显城镇魅力,高品位打造建设亮点。

  为了着力改善环境,提升小城镇品位,我镇已完成 工程项目,其中亮点工程有:自来水厂,投资300万元,可供20xx余户,8千多人口的生活安全用水。投入了70多万元实施了绿化和亮化工程,栽种香樟和桂花千余棵,设置路订、管网80余盏;投入400余万元实施了路面拓宽和“白改黑”工程,拓宽后宽达18米;投入130余万元实施了人行道改造工程,全面完成了严溪路、安莲路1.5公里的路沿石、火烧板的铺设;投入350万元对街道房屋进行立面改造,按照庐陵风格要求完成立面改造4万余平方米;还完成了幼儿园、农贸市场、文化公园等建设。

  在清洁卫生工程上,我们也投入了大量资金,建起了垃圾中转站,垃圾焚烧中心,添置了60个垃圾箱,购置了一辆垃圾清运车。通过建设和改造,集镇设施进一步完善,功能日益健全,品位不断提高。

三、坚持建管并重,高效率抓好集镇管理。

  规划、建设、管理,三者缺一不可,必须和谐统一,我们在做好规划建设的同时,着力规范管理,追求小城镇建设的整体效果。一是通过创新理念,增强管理意识。我们提出了“小城镇,大管理”的理念,把小城镇建设的规划、工程建设、市场秩序、环境卫生等方面都纳入“大管理”的范畴,把职能部门和居民都作为管理的主体,实行“监管”和“自管”。二是通过健全机制,提高管理效率。我们成立了集镇管理组,由分管领导直接主管,集镇管理组、环卫队、综治办等为管理骨干。在制度管理方面,先后出台了《小城镇建设管理实施办法》、《门前三包责任制》、《卫生检查评比制度》等规章制度。使小城镇管理有章可循,有据可依。三是通过加大执法力度,确保管理效果。在对集镇环境卫生、市场经营秩序的整治管理上,我们加大了管理和执法力度,每日安排巡逻值班人员。以教育为主,处罚为辅的方式和手段,进行严格管理。乱搭乱建,乱停乱放,店外经营等现象得到了有效控制,镇容镇貌环燃一新。

  建设中存在的主要问题和困难:1、管理难度大。目前集镇居民为了在小城镇建设中谋求自身最大利益,凭借已占土地未批滥建小产权房,给城镇建设管理带来较大难度。另外,随着集镇居民增多,镇区垃圾处理、环境整治及基础设施维护等难度加大。2、用地指标受限制。集镇总体规划与土地利用总体规划不能衔接,建设用地规模偏小,且布局不合理,虽然已编制了总体规划,但是没有上级切块下达的建设用地指标,制约了集镇的大发展。3、提升难度大。集镇周围都是耕地,受国家政策影响,向农民征地工作难度大,扩大镇区面积困难较多。在现有的基础上搞建设涉及到群众利益,他们就会想方设法追求最大利益,甚至阻扰建设工作正常进行,一定程度上影响了小城镇建设品位的提升。4、财政资金短缺。财政总量小,只能保持正常运转,真正能用于建设的资金太少,小集镇土地升值潜力不大,基础设施欠账太多,采用一级开发方式难度很大,许多基础设施建设需要投入大量资金。

  下一步工作打算:20xx 年我镇重点建设城乡供水一体化工程、农村垃圾处理工程以及严田加油站至严田大桥旅游通道工程,同时启动严田供销社地块开发项目,另外继续加强城镇供电、停车场、中心幼儿园、老年公寓、液化气站、农贸市场、休闲广场、污水处理、环境卫生、广播电视、网络通讯等公共服务设施建设,着力改善整体生态和生活环境。

小城镇建设工作汇报3

区建设局:

  一年来,我乡始终把小城镇建设工作列入政府工作的重要议事日程,严格按照相关规划实施建设,加强领导,狠抓落实,圆满完成了年度目标责任,目前我乡小城镇建设已初具规模。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强领导,注重宣传,营造小城镇建设的良好氛围

  为了加强对小城镇建设的领导,乡政府成立了由分管副乡长任组长,建委、国土所、安监、司法等部门负责人任成员的小城镇建设领导小组。具体负责全乡小城镇建设的规划和建设实施。并对各项建设项目进行监督管理。同时,利用广播电视、标语等形式对小城镇建设的有关法律、法规、规定进行宣传,营造了良好的建设氛围。

二、强化措施,促进小城镇建设的顺利实施

  为确保小城镇建设按规划、按要求进行实施,年初乡建设领导小组深入各村、各单位进行调查摸底,制定了年度小城镇建设目标任务,并分解到各村各单位,列入年终考核。20xx年全乡小城镇建设主要完成以下工作:

  1、投资150余万元建设商住两用房14宗,总建筑面积2700平方米。投资200余万元建设村民住宅23户。

  2、投资450万元完成洪峨路xxx段的挖补罩面和峨临路、峨沂路的硬化改造。投资100余万元完成了11个村13.6公里的进村路硬化改造。投资300余万元整修生产路23.6公里,投资10万元对东东峪、西东峪河道进行改造。投资20万元,对洪峨路西石至xxx段石砌路肩进行维护。同时在政府驻地重新安装路灯11盏。

  3、在原有绿化的基础上重点对荒山、各景区、公路两侧及沿线村庄、单位进行绿化。目前,对鲁子峪、东石及绿赛尔水厂的绿化试点已经完成,初步形成小园林景观,收到了良好的效果。今年全乡共栽植侧柏、银杏、国槐、杏树等树木69万株,森林覆盖率达47%。绿化覆盖率达24%。

  4、为了搞好全乡的环境卫生,我乡成立了由18人组成的环卫队伍,负责对公路沿线及政府驻地进行卫生清理。同时在各村新建垃圾池20座,瀑布群景区改造水冲式厕所2座,有效改善了景区的环境卫生状况。

  5、投资80万元完成下雀、王家、杨家三个村及敬老院的饮用水蓄水池建设和管道铺设。投资140余万元,完成了敬老院和医院的改造,及教师公寓的供暖设施建设。改善了五保老人、教职工的居住条件和广大群众的就医条件。

  6、投资800万元,修建水池35个,建设扬程8处,新打大口井6眼,安装风力提水设备3套,铺设PVC管道23.5公里,完成道路林网建设17公里,各项工程的实施,极大地改善了群众的生产生活条件,为xxx将来的经济发展奠定了坚实的基础。

三、深化管理,保证小城镇建设的有序、健康发展

  为了做好小城镇建设的管理工作,使其健康有序发展,在政府加强领导的同时,建委内部分工负责,明确责任,通力协作,建立健全了各项规章制度,并严格执行,采取“无假日”全天候巡查,对发现的问题及时处理,对违法建筑坚决予以查处。今年全乡共查处乱搭乱建4,起拆除面积120平方米。加大对政府驻地现有建筑的管理。今年组织各业户对原有旧楼房进行重新装修,对门牌门匾进行了统一制作和安放,使其整齐有序,大大改善了政府驻地的整体面貌。加强集市管理,对xxx、东石两个集市商贸区进行按类分片,有序摆摊,避免了公路摆摊造成的交通阻塞。对最容易出现纠纷的村民建房问题,采取从选址到放线到建设完毕,全过程进行管理既避免出现纠纷,又保证了建筑质量和建筑安全。

  一年来,我们虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但工作中也存在一些不足。在新的一年里我们将继续努力,进一步强化措施,落实责任,以建设社会主义新农村为契机,加大投入,使全乡的小城镇化建设上升到新的高度。


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