企业员工安全生产教育工作简报(2)

　　二是对“三违”人员采取教育和培训相结合的方法，不想违、不敢违的安全氛围正在形成。历史和现实一再证明，“三违”是导致事故发生的总根源。据统计，百分之八十的生产安全事故是由人的不安全行为导致的。如果不能从体制机制上有效遏制“三违”现象，企业安全生产永无宁日。从去年开始，我矿积极探索对“三违”人员教育管理新模式。对帮教违章违纪人员悔过自新产生了积极效果。如：发现当事人第一次违章，由所在单位停工两天，参加安全部统一组织的周二培训，学习相关规章制度和操作规程，针对具体违章情节实施重点培训;发现当事人第二次违章，除责令其停工培训外，由主管安全工作的矿领导结合安全部召集当事人亲属(指本人父母、妻子)来矿一同规劝，并进行诫勉谈话，讲明其违章违纪行为对家庭、他人、企业带来的种种危害，并由当事人和亲属结合矿方签订《安全保证书》，有助于当事人深刻反省自己的过错，明白对家庭、社会、企业应承担的责任义务，这样的教育方式比直接处罚效果更加明显;发现第三次违章，依照国家和企业相关法律法规，对当事者按辞退解除劳动合同。去年，东区一名员工连续三次违章，近期充填队一名调度因违章指挥无悔过表现，矿方均给予辞退处理，并通过一定的会议场合发布通报，在全矿上下反响强烈，使全体员工普遍受到了一次深刻的安全警示教育。除此之外，我矿还为每位员工建立了安全培训教育一人一档，并将员工违章违纪行为记入个人档案，作为评先晋级的重要参考依据。

　　三是区别情况，因地制宜，形成各具特色安全培训新格局。我矿是水文地质结构较为复杂的矿山，各区开采条件千差万别，针对员工队伍在年龄、文化程度、专业技能方面存在的差异，决定了培训工作必须从现实出发，有所侧重，灵活务实，因材施教。西二采区安全作业环境可以用“二多一高”来形容，即：提升斜坡多、盲井多、采矿中段高。这个采区在培训工作中坚持从实际出发，把过去的班前安全例会改为岗前培训会，每天利用岗前一小时，采取一课一题的授课方法，由采区领导担任主讲。例如：井下斜坡提升系统有一条安全规则，即：“行车不行人，行人不行车”。在讲述过程中让大家明白：制定这样的安全规则起什么作用?如何去遵守?岗位工在操作过程中应注意哪些事项?如何识别信号等，将操作者和遵守者应注意的事项讲得一清二楚，大家普遍反映，这样的授课方式形象直观，与现实结合紧密，容易接受认可，执行起来也更加自觉。为了验证实际运用效果，凡在培训中讲到的内容和重要细节，采区领导深入生产工作现场进行回访，监督落实情况，并在次日岗前培训会上进行小结，如在执行过程中出现偏差，对当事人除公开曝光外，情节严重者当场开出罚单，彰显了培训的实际效果。　　综上所述，我矿在安全培训教育工作中这些行之有效的做法，不仅激发了员工学规程、学技术的热情，而且对增强群体遵章守纪观念，有效预防事故发挥了不可替代的作用。进而带动了全矿安全形势的持续稳定好转。今年前四个月，我矿安全生产以零伤亡实现了良好开局。我们坚信，随着员工安全理念的确立，操作技能的成熟，实现全年安全生产零伤亡的目标，就不再是一种狭义上的梦想，安全发展的道路越走越宽广。