乡镇扶贫攻坚工作计划范文2017(4)

　　五、保障措施

　　(一)强化组织领导。乡党委政府成立扶贫开发工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、乡长任常务副组长，全体副等级干部任副组长，各驻村干部、包村站所负责人及各贫困村支部书记、主任为成员。各村党支部、村委会要落实专人负责扶贫开发工作，落实责任。

　　(二)加强基层组织建设。着力加强乡和村“两委”领导班子建设，选好配强基层组织带头人，提高农村基层组织带领群众脱贫致富的能力和水平。在县选派第一书记的基础上，切实加强基层组织建设，确保贫困村由思想好、作风正、能力强的支部书记和村干部来带领，全面提升带领群众脱贫致富能力。

　　(三)强化驻村帮扶职责。全乡成立6个驻村帮扶工作队，实行定点帮扶，确保贫困村、贫困户早日脱贫。

　　(四)加大攻坚力度。整合各方力量，构建“国省扶持、地方扶持、社会扶持”三位一体帮扶机制，主动争取国家、省、市、县项目扶持，坚持统筹财政专项扶贫资金、统筹各类涉农项目资金“双统筹”原则，集中安排、打捆使用。加强对扶贫攻坚各类项目资金的统筹规划、规范使用、严格管理、有效监督，充分发挥财政专项扶贫资金引领示范作用，防止锦上添花、重复投入。

　　(五)营造良好氛围。进一步加大扶贫开发宣传力度，积极宣传贫困地方群众自强不息、战胜贫困的先进事迹，总结推广扶贫开发实践经验，引导和鼓励社会各界更加关注、广泛参与扶贫开发事业，激发贫困地区干部群众脱贫致富的信心和活力。

　　(六)强化目标考核。乡党委、政府将扶贫工作纳入年度目标考核，各村党支部、村民委员会必须将扶贫相关的政策宣传到所有的贫困户、贫困群众中去，认真落实帮扶责任，制定脱贫规划，分年度完成脱贫目标任务。

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