精选工作计划(2)

精选工作计划 篇2

　　一、安全员工作方面：

　　1．不断提高安全员生产专业知识，每月一次专业知识考试，不及格进行一定的处罚、三次不及格者取消安全员职务调到生产班工作；

　　3、为提高责任心和积极性，将进行安全办人员内部考核，考核将和工资挂钩。

　　4、对于半年度优秀安全员适当给予奖励和提升机会。

二、安全检查方面：

　　1、将于每月下旬按时进行，为不流于形式将建立奖惩制度，对于检查仔细能及时发现安全隐患和提出合理整改意见人员给予一定奖励；对检查流于形式人员和检查不遵守劳动纪律人员给予一定处罚；

　　2、检查后马上召开整改会议，要求车间机电班长和机电工程师一同参加，并在当天将整改方案拿出来，视情况尽量三天内整改完毕，对工作不到位者将给予一定的惩罚。

三、工伤方面：

　　1、努力做好预防工作，以零工伤为最终目标；

　　2、做好工伤前期处理和善后事宜工作，严格按照公司制度执行；

　　3、建立工伤人员档案和每月定期对工伤人员情况进行统计，将视情况对工伤人员作出应对处理；

　　4、努力做到费用控制低于平均水平。

四、 特殊工种证件管理方面：

　　1、接受生产部所有复审和培训需要，做到及时审、训，合理控制费用，做到零不及格率；

　　2、建立特殊工种管理档案。

五、 安全培训方面：

　　1、按时、按质做好新员工安全培训；

　　2、总结公司违章及工伤情况，做好员工安全宣传与培训；

　　3、定期召开班组长及车间主任、主管安全会议，总结安全形式及收集整改意见。

六、安全办日常工作：

　　1、认真及时完成公司领导交办工作；

　　2、积极参加公司要求参加的各种活动和会议；

　　3、将办公室所有工作按时、按质、按量做好。

精选工作计划 篇3

　　经过上半年努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年工作开好了头，打好了基础，但下半年市场竞争将更加激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司持续发展，才能完成总公司交给任务。

　　（一）提升干部员工思想水平和综合素质。

　　提高干部员工思想水平和综合素质依然是下半年工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工思想教育工作，提高员工思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。

　　通过各种方式和途径提高干部员工理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部治理能力和思想熟悉，有条件话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

　　继续做好党建工作，上好党课，提高干部政治理论水平。对入党积极分子加强考查，把优秀员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。

　　（二）狠抓生产治理，确保安全质量。

　　安全质量是公司进行市场营销最大资本和最好武器，是公司进行市场营销基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。

　　下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场巡查力度，对任何不按操作流程作业作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。

　　（三）进一步细化治理、创新服务。

　　下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞发生。对现有已不适时宜规章制度加以修缮，提高规章制度可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

　　在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满足度，根据客户需求和特点，为客户量身打造服务计划书，及时准确地为客户提供所需数据。挖掘增值服务潜力，让客户感受到没有我们服务，他们工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极收集相关信息，和客户建立互信互利关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位关系，加强和各单位交往，积极参与各单位组织活动，提高知名度及影响力。

　　回顾过去半年，在这市场“相持”阶段，我们面对激烈市场竞争，没有感到丝毫畏惧和恐慌，厦门中联人继续高举着理货改革旗帜，发扬创业时艰苦奋斗精神，一如俱往地迈着坚定脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰苦，迎难而上，我们一定会取得最后胜利。

精选工作计划 篇4

　　合唱是和谐之音，是和谐的群声，可以说是艺术魅力与社会感染力相结合的高雅艺术，所以合唱社团本学期将继续“唱响和谐”的宗旨展开如下活动。

　　一、招新计划

　　随着新一学期的开始，又有一大批新鲜的血液注入，此时正是社团招兵买马的好时机。所以应院社联的要求，今年我们将不再用以往的招聘方式，而是准备以"live show"的形式来招新，让更多新生认识我们合唱团。

　　二、内部建设

　　上学期的管理制度存在许多漏洞，所以这学期将重新改革管理制度的方法。

　　1.制定新成员花名册：及时建立起合唱社团成员信息的电子及纸质档案，以便于组织和管理。信息内容包括：姓名、班级、性别、所在系部、特长或爱好、曾获奖项、联系电话。在此基础上严格执行考勤工作。

　　2.严格按照《合唱团奖罚制度》进行奖罚，对于平时表现优秀、培训积极认真的进行相应的奖励。平时表现非常出色的'，在期末授予“优秀成员”或“优秀干事”等称号。

　　三、训练计划

　　1.基础训练

　　每周二下午2：00—4：30进行声乐培训，并邀请专业老师进行基础训练与指导。基础训练是培养成员合唱能力的重要环节，直接影响到日后合唱的效果，所以必须予以重视。通过每周的练习，让成员尽快进入美声发声的状态，从而提高唱歌时发声的调控能力。

　　单调的基础训练会让成员产生厌倦心理，所以结合上学期的不足与缺点，下学期在训练的过程中会适当的安排学习各类合唱曲目，丰富平常枯燥的声乐课程。

　　2.歌曲训练

　　下学期准备训练的合唱曲目有：《茉莉花》、《海上花》、《在期望的田野上》（在其中任选1—2首）。

　　四、活动计划

　　1.在新生军训中后期或末尾准备继续开展”唱响绿营“拉歌比赛。让新生尽快打成一片，团结互助。

　　2.积极参加岳阳职院举办的各大型活动，从而进一步提高合唱社团的知名度。

　　3.多开展与社团之间的合作，例如与舞蹈社团共同举办别出心裁的歌舞类比赛。俗话说得好“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。

　　五、创新

　　为加强成员们的兴趣，同时也为各种汇演提前练兵，可以引导或指导成员们发挥各自的才智，大胆突破、勇于挑战、与实际相结合打造出一些新颖的活动。

　　相信在所有人的团结一致与共同努力下，我们一定可以把合唱社

　　团向一个更高的阶层发展。我们会在实践中不断探索、不断总结经验，形成新的认识，取得更优秀的成绩。

　　护理学院团总支合唱团

　　20xx.06.08