月工作计划(3)

工作计划时间：2021-08-31 手机版

月工作计划篇6

　　一、做好国庆节假日临床护理弹性排班，合理安排护理人员节假日期间学习及工作，保证国庆节假日期间临床住院护理安全。

　　二、计划开展20xx年护士招聘工作，完成新聘护士考核及岗前培训等相关工作。

　　三、做好二级医院的复评总结工作，对复评期间专家提出的问题护理部组织学习讨论，吸取精华以求护理工作质量持续改进。

　　四、根据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序，督促各质控组及专科小组开展质量控制活动。

　　五、护理部进行第三季度护理安全警示教育，针对九月份发生的不良事件进行讨论，总结出杜绝及防范措施，进一步提升护理人员的护理安全意识。

　　六、本月在消化内科组织业务查房将理论知识运用于实践，更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的了解便于掌握。

　　七、业务培训及考核

理论

　　1、口服农药的中毒的急救与护理徐艳

　　2、气管切开患者的护理李晓琼

　　3、护理管理知识培训孙元安排

　　专科操作 :

　　1、输液泵及微量泵的使用赵新玲

　　2、心电监护仪的使用技术江芹

月工作计划篇7

　　行政事务方面：

　　⒈定期组织教职工进行政治学习。

　　⒉加强教职工师德教育，根据上级要求开展相关活动。

　　⒊继续配合教育局做好娄东幼儿园新园建设、设施设备采购等工作。

　　⒋参加法制副校长组织的相关活动。

　　⒌进一步规范语言文字的书写与网站发文。(特别是各组的备课，以及各类橱窗、网站宣传资料的发表。)

　　⒍渗透着日常听课、巡视和专项检查中，进行保教一日常规工作专项调研与随机调研。

　　⒎幼儿常规教育重点：如何搬放椅子

　　⒏做好信息的上报工作。

　　⒐做好报刊杂志的征订工作。

　　⒑做好上级安排的各项工作。

　　⒒继续做好每月的家访工作。(小班根据幼儿情况做好随访，中大班照常。)

教育教学方面：

　　⒈10月“周审月赛”活动：一日活动规范专题调研。(第七周)

　　⒉开展“幼儿园一日活动规范”之“一句话经验”征集活动。

　　⒊参加XX市第二届“百节好课”展评活动(10月中旬，我园陆惠芳)

　　⒋启动幼教中心第二届骨干教师研修班、学科研修团队、“青苹果”团队研修活动。

　　⒌结合本园实际向家长开放半日活动。

　　⒍参加上级业务部门组织的各项业务观摩、培训活动。⑴XX市园本教研观摩活动。⑵XX市骨干教师教学展示活动(一)⑶XX市优质课评比活动。

　　⒎组织幼儿秋游远足活动。

　　⒏召开绘本课题组长会议：筹划结题活动;布置教科研调研活动工作。

　　⒐结合重阳节各幼儿园开展敬老爱老系列活动。(10月23日重阳节)

　　⒑读书系列活动，各工作室制作读书小报，开展读书心得交流，及读书活动新闻的撰写与发布工作。

　　⒒分享阅读专家来园进行讲座。(对象：教师和家长)

　　⒓专题调研：班级和办公室环境创设。(第六周)

　　⒔启动蒙氏区角活动内容、材料的梳理、分类工作。

　　⒕准备《不同家庭背景下2～6岁婴幼儿亲子阅读指导的实践与研究》课题亲子阅读指导活动。

　　⒖35周岁以上教师教学展示活动。

保育后勤方面：

　　⒈天气逐渐转凉，保育加强幼儿护理工作。加强午睡管理，及时为幼儿增减衣服等。

　　⒉继续配合教育局搞好新园的各项基建工作。

　　⒊保育员培训：相关知识培训与测试、反馈安全卫生工作情况

　　⒋大班保健课(保健老师负责)

　　⒌规范桌面清洁消毒环节要求，加强日常巡视。

　　⒍保健负责联系供水商做好饮水机的消毒工作。

　　⒎加强晨检工作，细化各类台帐记录。

安全工作方面：

　　⒈加强晨检和日常监管，做好秋季传染病的防控工作。

　　⒉加强食品卫生管理，严把食品验收关。

　　⒊加强饮用水管理。

　　⒋加强学校安全工作，巡查、维修等制度落到实处。

　　⒌组织一次疏散逃生演练。

　　⒍加强门禁管理，严格按照规章制度办事。

　　⒎保安人员培训：技防设施方面，并查阅每位保安技防操作能力。

　　⒏食堂人员培训：食品的卫生管理、业务知识测试、反馈安全卫生工作情况。

　　⒑加强幼儿来园和离园时段的护校工作。

　　⒒加强校园设施设备的安检工作。

月工作计划篇8

　　针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

　　阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处

　　去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

　　财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

　　1、在一定做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真一定做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

　　2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，一定做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》一定做好日常会计核算工作，一定做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

　　3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

　　4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

　　5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营一定做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

　　首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

　　其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

　　最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

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