工作计划(3)

工作计划 篇6

　　一、指导思想：

　　本学期学校安全科工作要结合我校实际，树立“以人为本、安全发展”的理念，以创建“平安、卫生、文明、和谐校园”为目标，提高师生的安全意识和自我防范能力，健全制度，落实责任，强化监管，预防为主，确保全校安全稳定。

二、工作重点

　　1.认真落实学校安全科考核细则，抓好门卫工作，认真执行校外人员入校登记制度，教师、学生持请假条放行制度，禁止社会闲散人员和机动车辆无正当理由进入校园，严格管理好校门；

　　2.加强校内保卫巡视工作，确保课间、午休无学生打架斗殴事件发生。

　　3.协助校车公司做好学生上、下学工作，认真履行班主任与校车、班主任与候车室、候车室与校车等各种学生乘坐校车交接手续；

　　4.与相关领导每月不定期进行一次管制刀具检查，及时整改安全隐患；

　　在全镇教育系统营造“关注安全、关爱生命”的氛围；积极完成学校交给的各项临时性工作。

三、工作措施

（一）采取多种形式，搞好学校安全教育

　　1、结合常规管理，搞好经常性安全教育活动。充分利用学校开学初、放假前和各种大型活动，对学生进行经常性安全教育，普及安全知识，增强防范意识。

　　2、结合重大节日活动，搞好阶段性安全教育。积极宣传上级关于保护师生安全和校园稳定的法律法规，对学生进行阶段性教育。

　　3、开展安全保卫人员安全知识培训。认真学习上级关于安全事故的通报，剖析事故案例，吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，防患于未然。

（二）突出重点，坚持“早发现、早整改、早落实、早消除”的“四早”原则，发现问题，采取措施，及时整改，消除事故隐患。

　　同时，积极配合有关部门突出三项重点进行检查：

　　一查学校交通安全防范措施是否到位；

　　二查各项集体活动是否有安全保障；

　　三查学校周边环境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落实责任制

　　1、进一步完善学校安全工作有关规章制度，使学校安全工作趋向制度化、法制化，做到有章可循，违章必究。

　　2、继续实行学校安全工作“一票否决制”，导致重大案件或事故发生的，实行责任追究制，一律取消本年度评先评优资格。

工作计划 篇7

　　一、目标：

　　1、激发学生的阅读兴趣，让他们喜欢读书，和书成为好朋友，让他们的童年时时与好书相伴。

　　2、通过阅读，使学生增长知识，拓展视野，提高阅读能力。

　　3、让学生在阅读中养成爱书、爱读书的习惯，陶冶情操，获得愉悦，感受成长。

二、实施过程：

　　准备阶段：

　　1、对学生做好宣传发动工作，使学生认识到开展读书活动的意义，明确读书活动的目标、任务。

　　2、调查学生拥有图书和阅读的情况，建立班级图书角，推选好班级图书管理员，在班中营造一种良好的读书氛围。

　　3、学生自己从家里带书，并对学生进行指导，带哪些方面的课外书。

　　活动阶段：

　　宣传发动，制定计划。

　　1、学生制定个人的读书计划，充分合理地利用课余时间来读书。如：安排中午的时间，晚上完成家庭作业后的时间，周六、周日的休息时间。每天读书不得少于半小时。

　　2、做好家长的宣传工作。提倡在家庭中开展亲子阅读活动，引导孩子按本身的兴趣选择合适的读物，慢慢引导孩子扩大阅读范围。

　　实施行动：

　　1、让学生充分利用早晨时间、中午的“美读”时间进行阅读，保证学生每天在校至少有二十分钟的阅读时间。让学生每天晚上在家里安排二十分钟阅读时间，双休日、节假日，更要做到读书、休息两不误，使读书成为一种习惯，一种乐趣。

　　2、开展交流活动，如读学生选取一段自己最喜欢的段落，有感情地读给大家听，让大家一起分享。还可以把自己认为好看的书介绍给大家。开展“好书大家看”活动，建立班级图书箱，学生之间和班级间学生互相交换看书等。可以把这些作文、读书笔记贴在班级“学习园地”栏里，供大家欣赏。

　　3、老师做好导读工作，引导学生阅读方法。提倡个性阅读，初步教给学生读书做记号，读书做笔记的简单读书方法。要求学生将读书活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言摘录在“采蜜本“中，鼓励学生多写读后感日记。

　　4、老师和学生一起共读一本书或上网共享读书资源，在网上阅读好书，谈谈读书心得。

　　5、利用黑板报、古诗天天诵活动等营造良好的读书环境。通过

　　给画配诗，给诗配画，做书签、古诗文表演等活动，培养学生读书的兴趣。

　　6、开展家庭读书乐活动。提倡在家庭中开展亲子阅读活动，让家长引导孩子选择合适的读物或家长和孩子共读一本书，共议一本书，进而扩大阅读范围。

　　总结评比。

　　1、开展讲故事演讲比赛，课外阅读知识竞赛活动。

　　2、定期进行班级评比，每月评选出“阅读大王”、“背诵大王”。

三、具体活动安排：

　　20xx年9、10月：

　　1、宣传发动，制定学生个人读书计划。

　　2、布置读书任务。

　　3、召开读书主题班会。

　　20xx年11、12月：

　　1、读书专题板报比赛。

　　2、师生同读一本书活动。

　　3、参加各班读书交换日活动。

　　20xx年1月

　　1、学生读书总结。

　　2、评比出学期“阅读大王”、“背诵大王”

工作计划 篇8

　　一、目标概述

　　公司迄今为止组织架构严格来说是不完备。而公司组织架构建设决定着企业发展方向。

　　鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构完善。基于稳定、合理、健全原则，通过对公司未来发展态势预测和分析，制定出一个科学公司组织架构，确定和区分每个职能部门权责，使每个部门、每个职位职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构科学适用，尽可能三年内不再做大调整，保证公司运营在既有组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案：

　　1、 xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制合理性调查和公司各部门未来发展趋势调查；

　　2、 xx年二月底前完成公司组织架构设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改；

　　3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

三、实施目标注意事项：

　　1、 公司组织架构决定于公司长期发展战略，决定着公司组织高效运作与否。组织架构设计应本着简洁、科学、务实方针。组织过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司发展步伐；而组织过于繁多会导致管理成本不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司发展。共6页,当前第1页123456

　　2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位确定都应经过认真论证和研究。

　　3、 组织架构设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营基础，也是部门编制、人员配置基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标责任人：

　　第一责任人：行政部经理

　　协同责任人：行政部经理助理

五、目标实施需支持与配合事项和部门：

　　1、 公司现有组织架构和职位编制合理性调查和公司各部门未来发展趋势调查需各职能部门填写相关调查表格，行政部需调阅公司现有各部门职务说明书；

　　2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。