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工作计划(5)

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

工作计划 篇8

  一、落实局队宣传工作制度

  按照局队宣传工作制度规定,局队中心组坚持每季度学法一次;各科室和统计所利用各种工作会、调查培训会学法;在执法检查和工作督导时面对面讲法;各统计所根据各自条件开展法制讲座、培训,利用媒体、阵地、送法到基层等形式宣传普及统计法规。

  法规教育科积极组织好局队的法制宣传工作,抓好宣传作品稿件的上报和网上普法阵地栏目的定期维护,栏目内容做到保证数量、注重质量、讲求时效。

  二、完成统计“五五”普法考核验收工作

  20xx年是“五五”法制宣传教育的第四年。系统整理“五五”普法工作开展以来的各项资料,总结工作经验,找出存在的问题,迎接市局总队的考核验收。

  1、4月份,整理“五五”普法资料库。

  2、5月上旬,按照全市考核验收办法对普法工作自查自评,上报自查自评表和自查自评报告。

  3、5月中旬至6月中旬,迎接市局总队验收。

  三、围绕统计立法、修法工作大力开展统计法律、法规宣传

  20xx年是《统计法》修改,《全国人口普查条例》、《统计违法违纪行为处分规定》即将颁布施行,地方法规要做修改准备的关键一年。利用立法调研的机会,向调查对象和社会各界宣传统计法律法规修改动向,使立法过程成为统计法的普及过程。结合统计法及相关法规出台,及时组织全社会及系统全体人员学习、培训。

  四、结合“12.1”地方法规施行15周年纪念日、“12.4”全国法制宣传日、“12.8”《统计法》颁布日组织开展普法宣传周活动

  一是按照市局总队统一部署组织各项宣传活动;

  二是在系统进行统计依法行政知识培训;

  三是召开统计法制座谈会,邀请在执法检查中被立案的单位和统计工作较为薄弱的单位参加,上下沟通,找出问题所在,帮助他们改进工作,提高法律意识。

工作计划 篇9

公司财务工作的指导思想是:

  在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

  20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作:

  一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

  电价矛盾是当前电网经营工作中最突出(本论文由免费提供,转载请注明!)的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。

  二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

  全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

  1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

  2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

  3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取借款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

  三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

  进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

  四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

  认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

  五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

  20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

  六、做好城农网工程的竣工决算工作

  今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

  七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

  我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

  八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

  今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了(本论文由免费提供,转载请注明!)布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

  九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

  积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。工作计划 篇10

  初来此地,对于一切只能用陌生来形容,怀着好奇、挑战的心走进了xx学院外联部,成为部下一员,是高兴的吧!

  热而我知道为时过早了,接下来是更具挑战的任务在等着我。

  所谓无规矩不成方圆,无计划不谈不上成功,下面是我对本学期的工作计划,大致如下:

  1、以良好的精神状态、强烈的责任心、百分之百的自信通过试用期。

  在这过程中要了解内部的一切事物,扩大自己的交际能力,用自己的实力取得他人对我的第二次信任,成为一名真正的学生会干部。

  2、首要任务是完成迎新篮球会的赞助问题。

  尽量在校园里面拉,如果不行就到外面去,虽然知道困难,可为了完成在这里来的第一次任务,为了让自己从不知到知,从不会到会,,学到东西,我将自强不息,努力将此次工作完美完成。

  3、在十一月份以前和各同学完成xxx的赞助。

  积累上次的经验,高效率完成这次的工作。

  4、接下来是少数民族茶花会。

  这次活动不是大型得,可能在拉赞助是会比上两次更不容易,可我不会退缩,因为他是我们外联部的责任,有了上两次的经验,脸皮应该够厚了,打击在也算不了什么了。有的是信心、是坚持、是微笑。

  5、我想本学期最后的一次拉赞助是冬季篮球运动会了。

  最后了谁不想画上一个圆满的句号,当然我也不会例外,为了这次最后的圆满,我有考虑过,由于这次活动是运动型的,我会把目光放在休闲装、运动装上,当然也不会放过其他机会,为本学期的拉赞助这过版快画上圆满句号。

  6、校外的完了,自然是校内,与其他学院联谊搞活动。

  通过这次活动,扩展自己的交际能力,提高为人处事的能力。

  7、对本学期工作进行总结。

  与其他同学交流,了解别人的经历,对比自己,发扬优点、祢补不足。

  这一学期的活动基本上就这些了,可我是学生,我知道自己的首要任务是学习,决不会因为工作的原因荒废了学业。

  不过正所谓计划不如变化,我认为随机应变也是相当重要的,大胆、细心、脸皮厚的特点我会充分发挥出来。

  对以上计划不满意,请提出,我会改正。

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