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管道施工的工作总结(2)

工作总结 时间:2021-08-31 手机版

三、树立班组形象,文明施工提升质量

  1.对标找差,创先争优

  针对施工队的施工特点,结合现场的施工环境,并且根据每一阶段的施工重新作了规划和调整。充分落实工程处有关对标找差,每一阶段对每一个班组的施工结果进行评比。通过对施工过程中的问题分析,所面临的施工难题的探讨,认真探索新的途径,提升境界;对标赶超、争创佳绩。围绕整个施工过程,高起点定位,高标准对标,加强工作主动性。思考下一步工作的超前计划性,管线施工的技巧性,及时总结施工经验,通过对标找差,提高认识,在以后的工作中要变被动为主动,切实做好本职施工工作。

  2.安全第一,文明施工

  安全问题一直是现场施工管理的重点,也是施工队伍管理的核心内容之一,文明施工是施工安全的可靠保证。施工现场是事故隐患多发地点,大型炼油企业的施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大。物体坠落和物体打击等事故最易发生,所以,加强施工现场文明施工管理力度,在施工现场改善施工作业人员施工条件,消除事故隐患,落实事故隐患整改措施,防止事故伤害的发生,是文明施工的重要组成部分。文明施工能促进施工现场管理,提高全队施工人员的安全意识。文明施工能创建一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。在文明施工管理中对进入施工现场的人、机、料等因素协调控制;物料堆放整齐、定量、定位,各种标牌直观醒目,施工现场清洁化,岗位作业标准化,材料堆放定置化。杜绝施工现场脏、乱、差的现象,让文明施工的理念深入到每一个施工者心中。

  3.质量为本,优质施工

  在施工中我们充分认识到质量为本的重要意义,在现场施工中我们认真贯彻公司以及广西项目的质量体系文件的要求,严格抓好工程过程质量控制,树立以顾客满意为中

  心的质量理念,通过实施严格的施工质量保证体系,为高质量,高标准施工提供可靠保证。施工队全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的质量责任,各岗位人员全部做到持证上岗,编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。质量就是生命,质量就是效益,优质施工是我队一贯的施工宗旨。为了保证施工质量,我队制定了相关质量措施:

  1、工程施工之前做好技术交底,由相关技术负责人向工人进行技术交底,技术交底明确,从操作抓起,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证实际施工达到规范标准要求。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法,从施工中看这样做的效果是显著的。

  2、加强焊接材料与各管道管件材质的联系。在现场下料的过程中涉及涂漆、材质、管道等级较为复杂,认真按照图纸要求施工,规范下料,不同材料的焊接与各类焊丝、焊条相吻合。

  3、加强“自检、互检、交接检”在焊接的过程中,对于承插口的焊接预留焊口间隙,在管道清洁度,管件的打磨,焊道的处理过程中,班组自检,技术人员复验后签字,报监理签收做到每道必验,提高了施工人员的责任感。

  4、合理安排工序,建立下料,焊接,已组对管线的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

四、坚持实干为主,培养优良施工作风

  1.立足现场,紧抓实际

  在施工中,我队积极配合施工项目领导,围绕工程重点、难点积极调动人员解决实际问题,干好在手的每一项工程。由于工程项目工程范围、工程特点、工艺的特殊性,我队积极协调人员,为工程的连续性奠定了良好的基础。注重与其它队伍的协调发展,及时调整施工进度。在5、6月份,在整个项目施工地埋管线的攻坚阶段,我队积极调配沈付清班组参与现场地埋管线的施工,在泥水中奋战40天,完成地埋管线2400寸,各类管道安装7500m;在6、7月调配高玉新班组调整配合电气队完成35kv配电车间钢结构的安装。施工中我队严于律己,顾全大局,为其他队伍的后续施工提供了可靠保证。

  2.传承文化,树立品牌

  在队伍作风的建设中,我队积极组织队里有经验的老师傅对以往的工程进行全面回顾,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。提高各类规章制度在现场施工中的执行力度,将以往的先进经验落实到新员工中。每天的下午例会对当日的工作进行简单的总结,对新一天的工作做好提前安排,各班组之间的交流为下一步工作提供了提前的参考。并通过规范的管理,及时解决施工中存在的问题,后续施工,提前安排,打造有312队特色的管理品牌。

五、加强观念转变,拓宽思路创新发展

  展望20xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。总而言之,20xx年是我们丰收的一年,通过全体同志的共同努力,施工队所有人员都取得了新的突破,上了一个新的台阶,这是

  我们努力的结果,更是公司英明领导的结果,我们一定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。

  成绩固然可喜,但我们也看到了自身存在的不足问题,为确保20xx年各项工作健康稳定的发展,我们拟定了相关切实可行的计划。

  1.加强工人培训 面对现场日益复杂的施工环境,各种因素为我们带来了严重的挑战。加强员工在现场的技术培训,提升在施工中的处事能力,树立员工不屈不挠勇于拚搏的精神。

  2.进一步培养安全意识 在安全培训中加强理论的培养,在施工中深入的了解实际,懂得劳保用品及各类机械的防护,及时消除隐患,杜绝事故。

  3、施工质量与目标 在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到优良,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在明年的施工合格。

  最后,愿我们的公司的事业蒸蒸日上,蓬勃发展,为社会做出更大的贡献。  

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