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电信营业厅店长工作总结(2)

工作总结 时间:2021-08-31 手机版

四、团建和工会工作成绩显著。

  20xx年,电信营业厅获得了省级“青年文明号”的光荣称号,这是当年全省通信行业唯一获此殊荣的青年集体,员工们本着“胜不骄、败不馁”的精神,继续发扬共青团员的优良作风,服务公司经营、服务社会。

  工会组织是联系企业与员工的桥梁和纽带,企业的发展离不开工会组织的有力支持,离不开工会会员的无私奉献。发挥工会组织在员工中的领导作用,对于更好的服务企业生产和经营、保障员工的合法权益具有重要的意义。

  1、团支部活动丰富多彩,取得了良好的社会反响。

  电信营业厅在今年的工作中继续发挥团组织和工会小组的作用,积极联系广大员工,作好联系公司与员工之间的纽带和桥梁。

  2、工会小组发挥桥梁纽带作用。

  工会小组在今年的工作中重点开展了职工安全教育、劳动竞赛、文化体育等一系列活动,为员工和公司之间架起了一座沟通的桥梁。

  员工日常工作面临繁重的压力,为了缓解员工疲惫,工会小组在“圈地活动”中安排员工唱卡拉OK,“百日营销”活动中组织员工去翠华山旅游;在社会公益活动中,工会小组与团支部一起筹划了为残障人士、希望工程、铜川矿难家属捐款等活动;同时,电信营业厅工会小组还协助西分工会组织员工开展了全面的身体检查,在秋冬季节为员工购买抗病毒颗粒,员工生病住院期间探视病情等一系列的关爱行动,极大的促进了员工的工作热情。

五、员工成长是营业厅持续发展的保证。

  企业的竞争归根到底是人才的竞争。加强员工队伍建设,铸造一支能非凡能吃苦、非凡能战斗、非凡能打硬仗的高素质员工队伍是立足市场的重要条件。

  1、培训工作是提高员工素质、提升员工业务能力提高的保障。

  员工的成长离不开系统的培训,为了更快的提升员工的'业务素质,电信营业厅对员工进行了系统的培训。

  20xx年新员工的零散进厅给员工培训工作带来了负面影响,电信厅克服人员紧张的困难,安排专人对新员工进行了系统的岗前培训。对于老员工除了安排新业务等培训内容外还进行了业务技能方面的其他一些的培训。如组织营业一线员工参加了由民生银行西安分行组织的假伪钞辨别知识培训等。

  2、举行劳动知识竞赛和岗位练兵活动。

  电信行业技术革新快,新业务层出不穷,为了适应瞬息变幻的环境,电信营业厅相继开展了一系列的岗位知识竞赛活动。20xx年10月举行了第二届业务知识竞赛。随后又参加了客服部举行的业务知识竞赛,并获得了第二名的好成绩。通过举行各种业务知识竞赛,在员工中掀起了一股“比、学、赶、帮、超”的学习热潮,对于提高员工的业务技能和综合素质都具有显著的作用。

  3、岗位竞聘为员工提供了公平公正的成长平台。

  随着公司的快速发展,选拔得才兼备的人才成为公司持续发展的重要因素之一。作为优秀员工脱颖而出的一条重要渠道,岗位竞聘成为选拔人才的一个重要途径。

  20xx年电信营业厅对班长以上岗位进行了两次竞聘活动,班长以上员工都能在自己的岗位上严格要求自己,为其他员工树立榜样。同时,电信厅在公司及部门的岗位竞聘活动中也取得了骄人的成绩。全年共向公司输送了10余名优秀员工,并且很多人担任重要岗位,为公司的发展做出了重要贡献。

六、合建厅治理是提高联通整体服务质量的重要环节。

  20xx公司的统一部署和安排下,特许营业厅和缴费站实行片区治理。即主营业厅负责

  对本辖区内的合建厅、特许厅进行人员、物资、服务及业务的日常治理。电信营业厅分管南郊9个特许营业厅及缴费站。对特许厅、缴费站的治理是一个全新的课题。

  1、加强对合建和特许营业厅服务水平的监管。

  合建营业厅的服务的好坏直接影响到西安联通整体的服务水平。所以对合建厅的治理,尤其是对服务质量的监管就显得尤为重要。电信营业厅20xx年主要做到了对片区合建厅服务和投诉的直接治理,对于涉及合建厅的投诉,营业厅投诉专管直接责成督导落实处理。并将特许营业厅和缴费站的服务水平与督导的考核结合起来,督促督导对各自营业口加强现场监管力度。

  2、重视对督导的考核和治理。

  营业督导的职责是代表公司对特许厅、合建厅的服务和业务进行监督。

  是特许厅、合建厅治理的参与者和执行者。电信营业厅在20xx年合建厅治理中重视对督导的考核和治理,充分发挥督导在特许厅、缴费站的现场治理的重要作用。首先是设立了合建厅专管一职,由业务能力和沟通协调能力强的骨干员工担任,对涉及合建厅治理的事务由合建厅专管直接负责处理。其次,完善督导例会制度,每周一督导都要来营业厅参加周会,学习公司业务和文件,处理工作中存在的问题。再次,对督导的考勤情况实行监督,坚持以电话查岗和不定期暗访相结合。最后,对督导和营业厅骨干实行岗位互换制度,不定期将督导调回营业厅加强业务学习,将骨干员工调任督导岗位进行治理基础能力的锻炼。

  3、加强合建厅员工的培训工作。

  合建厅员工的业务水平直接影响到联通公司的整体服务水平的提高,电信营业厅在20xx年的合建厅治理工作中重视对合建厅员工的培训工作。由督导每周对所辖合建厅员工进行日常的业务培训,并不定期安排合建厅员工来主厅进行学习,锻炼他们处理问题,解决用户投诉的实际能力,取得了显著的效果。

七、以“爱企业、树新风、促发展”活动为依托,重视员工思想教育工作。

  员工的思想决定着员工的工作态度,所以加强对员工的思想教育工作关系到员工服务意识的培养和良好职业道德的形成。

  1、“爱企业、树新风、促发展”活动作为全年思想道德建设的主线。

  “爱企业、树新风、促发展”活动是省分去年就开展的一项活动。电信营业厅积极响应公司号召,自接到部门下发的活动文件后,结合本厅实际制定了《电信营业厅“从严治企”工作安排》,紧密围绕“三十二字方针”扎实有效的开展工作。

  营业厅利用每周的班会时间在员工中进行“四种精神”的学习和讨论活动,要求员工针对“雷峰精神、铁人精神、长征精神和延安精神”结合本职工作,将公司的“四种精神”具体化。

  2、企业文化学习是增强企业凝聚力的有效形式。

  在企业文化建设中,电信营业厅以公司有关读本为材料,在员工中深入开展了企业文化宣讲 活动,并利用《电信简报》、《黑板报》等形式大力宣传员工四周的好人好事、服务新举措,倡导高尚的企业文化。在员工中树立了“竞争、创新、激情、诚信”的企业核心价值观。

  3、增收节支是“爱企业”的具体表现。

  目前公司正处于快速发展的时期,伴随发展的同时还存在着费用超支、铺张浪费的现象。针对此情况,电信营业厅结合自身业务特点,20xx年下半年从防止“跑、冒、滴、漏”的角度提出整改措施,在节支工作方面从一张纸、一瓶胶水的节约做起,细微之处发扬了公司倡导的“延安精神”,是“爱企业”的具体表现。

  过去的一年,电信营业厅取得了一定的成绩,这些成绩的取得离不开公司的正确领导和部门的亲切关怀。成绩属于过去,电信营业厅员工决心继续发扬“青年文明号”的光荣传统,内强素质、外塑形象,不断取得更大的进步,为公司的客户服务工作迈上一个新台阶而努力。

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