司法局的工作总结范文(3)

　　四、着力从严，队伍建设力度持续加大

　　严格执行上级关于转变工作作风、提升工作能力的工作要求，多渠道全方位提升司法行政自身建设水平，构建发展长效机制。一是学习教育常态化。建立定期学习和分级培训制度，以典型引路、跟班学习、案例交流等形式，开展信息调研、勤政廉政等培训教育活动50余场，全面提升了全局干部职工的能力素质。二是工作责任绩效化。局领导与各科、所、事业单位负责人签订了《2013年司法行政工作责任状》，全面修订了全局绩效目标考核制度，制定了66项绩效考核指标、8个加分项目和7个一票否决事项。将绩效考评和政风行风考评结果应用在工作考核、评先评优中，体现导向作用。三是队伍管理制度化。建立队伍分析会制度，摸底分析干部思想动态、对上级有关重大事件的反映、苗头性倾向性问题、好人好事、违纪违法问题等，增强管理的及时性、科学性和有效性。建立工作测评制度，以局中层以上干部为对象开展单位和个人互评，有效掌握内部工作动向。以各街道“两委”及五办主任为对象开展司法所满意度测评，设置了服从服务大局、工作创新、社区矫正、勤政廉政等项目，创新了司法局与街道对司法所的双重管理模式，得到了街道的大力支持，更加有效地推动司法所在基层中发挥更大作用。

　　在扎实完成2013年度各项目标任务的同时，我们也清醒地认识到当前工作中的薄弱环节和瓶颈问题，如人民调解如何在“大调解”体系中站好位、不越位、体现更大作为;社区矫正工作如何应对压力增大、现有工作力量不足的问题;法制宣传如何更加有效调动全社会力量参与、在法治城区创建和依法治区体系中发挥更大作用;信息宣传如何健全工作制度、调动积极性、提升数量和质量;司法行政队伍点多线长面广遗留问题多、如何有效加强管理等等，我们今年要着力认真研究，努力加以解决。