企业车辆管理的方案(2)

　　篇三：企业车辆管理办法方案

　　根据企业快速发展，业务用车日益增加，为进一步加强车辆管理，规范车辆各项规章制度，确保公务及生产经营用车，重新修订车辆管理办法，严格执行。

一、车辆管理范围

　　1、凡公司所属各种机动车辆均在车辆管理范围之内；

　　2、公务用其它车辆。

二、车辆使用规定

　　1、为了更好地保障公司工作业务顺利开展，所有车辆由办公室统一管理。业务用车由办公室统一安排，生产运输、物流用车由生产制造部统一安排。

　　2、车辆使用应首先保证公司领导用车，保证各部门日常工作和业务活动用车。不允许提供私人用车，如遇特殊情况需经公司领导批准后方可使用。

　　3、各部门用车必须由部门领导提前申请，主管部门批准后凭派车单出车。在车少任务多的情况下，发生用车冲突时，由办公室按任务的轻重缓急统一协调安排。

　　4、凡驶出市区、长途用车必须由部门上级主管领导批准。

　　5、因工作需要，使用外借车辆必须对证件和车况严格审核，由上级主管领导同意后，按要求使用。否则，出现严重后果由个人承担。

三、驾驶员管理规定

　　1、严格遵守工作纪律，服从分配，听从车辆管理负责人对车辆的调配和指挥，凭派车单正点出车。工作积极主动，不得无故缺勤，不得疲劳、酒后驾驶车辆，未经领导批准不得公车私用。

　　2、为确保行车安全，保证生命和财产不受损失，自觉遵守交通法规。每周一准时参加安全科司机交通安全学习。

　　3、行车时必须注意力集中，不允许拨打电话、调音响、点火吸烟等做有碍驾驶的小动作。

　　4、驾驶员对驾驶证、行车证等行车手续的有效性负有责任，应提前对年审、养路费、保险等到期的及时上报办理。如因工作失误造成证件、规费过期，应追究责任人承担损失。

　　5、爱护车辆，做好出车前的准备和收车后的清洁工作，冬季做好防寒准备工作（检查防冻液、提前热车、道路信息情况等）。

　　6、定期对车辆进行检查、保养。及时汇报车况故障，由车辆管理负责人事前审定后，驾驶员按指定地点认真进行车辆维修、保养工作，保证车辆的尽快使用。

　　7、除专职司机外，驾驶公司车辆者必须持有效驾照，经办公室认定资格，批准后方可驾车。如持无效证件，擅自驾车后果自负。

　　8、无特殊情况，车辆不允许在外过夜。如造成损失，由个人全部承担，并对驾车人进行严肃处理。

　　9、驾驶员为领导驾车时，严禁插话及传播领导谈话，做到不听不传不扩散。

　　10、驾驶员必须穿工装上岗，注意仪表仪容。严禁在客人面前争吵、闹情绪等，严禁做损害企业形象的事情。

四、车辆燃料管理规定

　　1、根据车辆公里表里程读数，按车辆百公里耗油量，对燃料进行严格计算。加油发票由办公室核定，供应部验收。超出部分自负。

　　2、凡市区内加油，长途首次加油，一律按指定加油站加油，累计开具增值税发票，或使用加油卡加油。特殊情况需在市区其它加油站加油时，不得超过10公升。

　　3、长途出差在外加油，由司机认真负责（加油发票由带车人核对签字），如实际公里数与所加油料数量不符，多余部分由司机承担，并提出警告。

　　4、对外借车辆加油，当次使用当次加油（市区内使用不予加油）。

　　5、附车辆里程、油耗核对一览表。

　　五、车辆的保养和维修管理规定

　　1、应保持车辆内外观的整洁卫生，要有一个良好、舒适的服务环境。（洗车费报销为每年11月-次年2月，45元/月）。

　　2、车辆行驶5000㎞后应上报办公室，定期实施保养。

　　3、车辆维修时，驾驶员必须提前申请，经批准后按指定汽修厂（点）及时维修，保证技术参数。并对维修费进行审核和签字。

　　4、车辆的中修、大修须填写车辆维修报告（检查行驶公里车辆状况、机件整体的老损程度）造出预算经上级主管领导批准后，根据情况安排修车时间。

　　5、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况的需要进行修理，修理费超过500元时，应与车管负责人联系请求批示。无迫切需要维修的，不予在外地修理。

　　6、外购车辆配件时，必须经车管负责人认定批准后，保证质量比价采购。

　　7、车辆在交通事故以外的损坏修复时（包括：外观的磕碰、刮伤等），除保险赔付外，责任人按经济损失的50%赔付。

　　8、因责任心不强或违章操作发生机械责任事故，造成经济损失时，经分析查明原因后，责任人按经济损失金额30%处罚。

六、车辆违章、事故的处理规定

　　1、持无效证件、擅自驾驶车辆发生的交通违章、事故、由肇事人承担全部责任及一切处理费用。并视情节轻重给予处分或停职。

　　2、司机驾车应遵守交通规则，因违规被罚款不予报销（包括：电子侦测记录）。非因本人造成的特殊情况罚款，须请示上级主管领导审批后，给予适当处理。

　　3、擅自脱离公出路线，发生的交通违章、事故，由本人承担全部责任。

　　4、发生交通事故后，应及时配合交警部门处理（逃逸后果自负），并上报保险公司。发生的车辆经济损失和向受害当事人赔偿经济损失，经扣除保险赔付后，剩余部分由驾驶人负担比例为：

　　（1）全部责任：

　　经济损失在20XX元以下，负担50%；

　　经济损失在10000元以下，负担40%；

　　经济损失在10000元以上，负担30%。

　　（2）主要责任：

　　经济损失在20XX元以下，负担40%；

　　经济损失在10000元以下，负担30%；

　　经济损失在10000元以上，负担20%。

　　（3）同等责任、次要责任：

　　经济损失在20XX元以下，负担30%；

　　经济损失在10000元以下，负担20%；

　　经济损失在10000元以上，负担10%。

　　（4）无责任：

　　出现经济损失时，应向肇事方追缴。

　　追缴不足部分负担10%。

　　本办法自xx年元月份起执行。

【企业车辆管理的方案】相关文章：

1.企业节电管理的方案范文

2.班级自治管理的方案

3.精选车辆管理方案

4.企业年金方案在企业年金管理的地位和作用

5.销售管理的方案

6.选调小学教师管理的方案

7.班级管理的评价方案

8.小区车辆管理方案范文