十一活动方案(2)

六、终端布置建议：

　　1、拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大，譬如多个拱门，一字排开等，才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。如腰鼓队、露天电影等形式的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置； 也是对现场氛围的营造也是一个补充。

　　（1） 周边街区：邻近街和市区主干道布标宣传。吊旗、条幅等设计制作以传统佳节“ 中秋节” 及国庆节为主题，烘托喜庆的节日气氛。

　　（2） 店外：大门口上方悬挂大红灯笼。设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗广告，增加节日的喜庆气氛；

　　（3） 门外陈列标示企业LOGO 的刀旗，门外设置大型拱门，店前设立大型主题展版一块，发布活动主题或张贴海报，门口用气球及花束装饰。海报由策划部提供设计模板，商家在做活动时候自行组织填写和张贴。

　　（4） 精心卖场环境，活动期间人流量比较大，应当针对此次活动做出相应调整，整洁、宽敞为宜。尤其柜台必须醒目、干净，布置大方、得体。

　　（5） 店内：

　　门口设立明显标示立马LOGO 的接待处，条件允许的话可以设立迎宾和导购小姐。

　　设立导示系统，设立明显标示企业LOGO 的指示牌。

　　十一期间人员流动量大，店内相关区域应设立休息处，配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品，并提供咨询服务。

　　2、具体细节

　　（1） 礼品发放处布置处放好打印好的表格和笔，登记购买顾客的一些个人资料（ 姓名、工作单位、家庭住址、联系电话（ 领取礼物后邀请顾客填写） ，利于回访。

　　（2） 立马电动车的宣传资料、此次活动内容的单页等相关资料要准备充分。

　　（3） 工作人员要求统一着装，避免较大人流时找不见自己的人，造成不便。

　　（4） 店内建议配备音箱设施，但声音不宜过大，以免产生噪音。

七、宣传费用预算

　　1、电视的广告费用： 元。

　　2、条幅的设计制作费用： 元。

　　3、吊旗和海报印刷费用： 元。

　　4、促销传单印刷费用： 元。

　　5、促销礼品费用： 元。

　　6、舞台租赁和搭建费用： 元。

　　7、报纸宣传费用： 元。

　　8、立马售后维修服务卡的制作费用： 元。

　　9、购物抓现金： 元。

　　10、代金券印刷费用： 元。

　　11、其他应急费用： 元。

八、安全控制

　　促销活动，安全是第一位的，一定要注意消费者和店面的安全。有一些活动容易引发消费者之间的争执，如送红包时，有人很早就来排队，但是有的人来的晚却要插队，这种情况事前要有所安排，要有人维持秩序，保证活动井然有序进行。

　　各地商户可以根据当地市场情况和自身能力选择适合自己的促销活动。促销活动要想产生效果，关键是要抓住顾客的心，抓住顾客的需求变化，哪怕是最朴实无华的促销活动形式，只要活动的实质内容能够贴近顾客的心，就能够打动顾客、吸引顾客。

　九、活动评估

　　前车之鉴，后车之师。活动结束时应对此次活动进行清算和评估，对销量、盈利、费用等各相关事宜进行整理。并总结此次活动的效果、宣传是否到位、礼品发放是否有吸引力、导购员在活动中是否能很好的完成任务、活动是否有效额吸引人流、价格方面是否存在优势、那些活动更吸引消费者眼球等各个方面进行总结，为下次做大型促销活动积累经验。从中找出不足和在实施过程中出现的问题。

十一活动方案（二）

一、活动目标：

　　1、知道“十月一日”是“国庆节”，是祖国妈妈的节日，今天的幸福生活来之不易。

　　2、通过老师讲解，绘画、唱红歌等一系列环节让幼儿感受节日的热烈气氛，培养幼儿热爱祖国，身为中国人的自豪感。

二、活动准备：

　　绘画纸、油画棒、歌曲伴奏、各种食品。

三、活动过程：

　　1、谈话：介绍“十月一日”是“国庆节”，是祖国妈妈的生日。

　　2、通过故事讲述，让幼儿了解国庆节的来历，教育幼儿今天幸福生活来之不易，()要好好珍惜。

　　3、让幼儿用自己方式庆祝“十月一日”。

　　（1）涂色添画《彩笔画祖国》。

　　（2）分组唱红歌

　　（3）食品分享会

　四、活动延伸：

　　1、请家长在节日晚上带幼儿去看焰火。

　　2、组织幼儿节日后的谈话。

十一活动方案（三）

一、活动主题：

　　国庆**载华诞献礼 感恩600万华隆惠报

　　背景：喜逢建国**周年，改革开放**周年，举国欢庆，8天长假（国庆、中秋），有利于顾客有充足的'时间购置大宗家具商品，时间时机都很难得。通过节庆促销活动，进一步提升华隆的知名度、美誉度，引导消费者买家居建材 到华隆，看 —— 应有尽有，买 —— 物美价廉！享受国庆中秋长假，享受华隆快乐购物过程，享受华隆家居文化。国庆中秋八天乐，购置家居到华隆！

　　家居业作为下游产业，所受的冲击主要来自房地产，房地产成交量萎缩，受影响的首先是家装，然后是建材，最后是家具家电，产业链一级一级地受到牵连。

　　对华隆而言，09年是储备期，也是爆发期。部分优秀企业，采取逆势而上，乘机吸入以扩大地盘，等危机过后行情转暖，已经远远走在了别人的前面，在市场竞争激烈的情况下，做更多的准备，市场一旦回暖的情况下，就会占到很好的位置，冲刺会更加的快，进步会更加的快。在这样的经济环境下，保持一贯的服务承诺，才是持续发展的根基所在。

　　越是在低迷的市场环境中，谁主动创造市场机会谁就能赢得市场。对华隆来说，危机也是转机，是一次有效资源的整合，这将是一个危机与希望并存的时期，也是一个新的机遇和挑战并存的时期。因此，在此期间，华隆更应保持优良的品质，优质服务，稳固品牌，开拓渠道，赢得最后的胜利，寻求企业未来竞争制高点，一定会迎来第二次的上升期。