书记在县政府第八次常务会议上的讲话(2)

二、要正确处理好局部与全局的关系，在真抓实干上下功夫

　　局部与全局是矛盾的两个方面，正确处理好局部与全局的关系，是做好政府工作的重要内容。当前，加快项目建设、推动经济发展就是我们*****的大局和中心，是我们工作的主题。每位班子成员都要树立这样的一种全局意识，时时刻刻以全县的中心工作为重，以全县人民的整体利益为重，在思想上、行动上与县委、县政府保持一致。充分调动各个层次、各个方面的积极性，出实招、求实效、干实事，在真抓实干上下功夫。一是要高效运作，崇尚实干。政府工作千头万绪，关键在落实，核心是效率。对于确定的工作任务，发现的问题，要早抓、早安排、早部署、早解决。要加强工作的日常调度，研究工作的推进措施，保证每项工作都能按期如质的完成，绝不能安排布置完就束之高阁、虎头蛇尾。二是要健全制度，多出实招。没有规矩不成方圆。完善的制度是做好政府工作的基础和保证。要进一步加强制度建设，凡是有制度规定的，要严格执行，制度尚不完善的，要抓紧修订。要把法律约束和制度规范很好的结合起来，形成用制度管事、用制度管人的工作格局。对人财物的使用和调配上，都要严格按照有关制度和预算的规定执行，保证政府工作的正常运转。

　　这里我重点强调一下会议制度。按照政府规则和政府会议制度要求，县政府实行政府全体会议、常务会议、县长办公会议、专题会议和应急委员会议制度。关于各种会议的参加人员、议题审定、时间安排都有明确要求，希望大家认真学习，该哪个层面研究的问题，就提交哪一级会议，不要越格或降档。特别是县政府常务会议议题的提出，牵涉多个部门的，由分管县长和部门先协调协商，协调不了的由常务副县长协调，常务副县长协调不了的由县长协调，一般要求协调好的才上会，开会只是一种形式，更多的工作是在会前协调和会后落实到位。三是要改进作风，扎实苦干。要脚踏实地，求真务实，开短会，讲短话，着力在工作落实上下工夫。要大兴调查研究之风，班子成员带头精简会议、文件和事务性活动，要和分管部门一起，做好对上争取工作，跑省进京。集中精力深入基层、深入企业、深入群众，做到工作在一线指挥，困难在一线攻坚，矛盾在一线化解，问题在一线解决。发扬“5+2”、“白+黑”的干事精神，尽快进入角色，熟悉情况，对分管战线工作要做到了如指掌，指挥自如，工作有招法、做事有实效，使政府的各项决策部署得到很好的贯彻落实。