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工作会议领导讲话稿(2)

会议讲话 时间:2021-08-31 手机版

  一、看成绩,增信心

  一是发展有成效

  排名靠前了。一季度全市考核排名第一,二季度有望继续蝉联。工业用电量、工业入库、固定资产购置进项税等重点指标,总量继续保持全市第一、增幅全市领先。

  客商更多了。来自世界各地的客商络绎不接;新签约亿元以上项目35个,西部材料等一批重点跟踪项目加快推进。

  平台实体化步伐加快了。成功入股乐比环保、上行动力、干细胞检测等优质企业,乐比环保成功上市新三板,威力液压等股权投资也在加紧推进。

  二是面貌有改善

  建设氛围更浓了。某某电动汽车、某某机器人等一批项目顺利开工;东日半导体、吉宏特等一批项目顺利嫁接或复工,红豆、明发等老大难项目也都有了实质性突破。

  城市形象更好了。房屋征收加快推进;文明城市创建、企业内部环境整治等初见成效,脏乱差等现象明显减少;重点道路沿线绿化、亮化等有大的提升。

  三是状态有提升

  精气神更足了。统一着装,运行OA平台,设立门禁系统,有效提振干部队伍的形象。

  效率提高了。推行“大部制”“园办合一”改革,开展机关、园区、乡办、公司干部互派互挂,打通了干部交流渠道,搭建了干部成长平台,提高了工作效率。

  干事热情明显高涨。成立考核奖励与惩戒委员会,实行“连续末位就待岗,连续待岗就下岗”,把全体人员绩效奖励,与目标考核结果紧密挂钩。

  二、知不足、找根源

  今年以来,尽管“八不问题”有所改善,但新的问题又有苗头,主要表现为四种现象——

  一是视而不见。对存在的问题互相扯皮、推卸责任;遇到事情不回应、不解决、不配合;把企业和群众的实际困难不当回事、置若罔闻。大量国有资产闲置浪费,处于沉睡状态。物业管理、消防手续、安置房质量等问题一再反映,却总是一拖再拖,久拖不决。

  二是麻木不仁。一些经常说、反复讲的问题依然存在,有的甚至根本没有改观;安于现状,满足于得过且过,只求过得去、不求过得硬;遇事就要钱要人。比如村庄环境整治,钱也给了,人也给了,但排名还是全市倒数第一。

  三是久推不动。对布置的任务说完就忘、没有下文;办事拖拖拉拉,议而不决、效率低下;等靠要思想严重。最直接的表现,就是少数部门、单位,对党工委、管委会的一些部署决策,呼而不应、推而不动。

  四是自高自大。听不得批评,听不进相反意见;不懂装懂,经不起盘问、经不起推敲;找理由头头是道、理直气壮。

  究其原因,可以归结为三个方面:

  一是思想上的懈怠。遇事不上心、不尽心;缺乏大局观,主动协调、主动对接的意识不强;缺乏责任心、主动性。

  二是作风上的散漫。机关化作风仍然严重,自以为高人一等,优越感强,眼高手低;自我放纵,缺乏组织性、原则性、纪律性。

  三是能力上的欠缺。业务不精通,专业不过硬;政策水平不高,对本条线、本部门的工作理解不深、研究不透。

  三、顺形势,明思路

  要抓得住机遇。今年以来,中央和省、市格外重视开发区工作,陆续出台了多份重量级文件,目的非常明确,就是要进一步把开发区体制理顺、机制搞活、权力下放。尤其是,6月底省政府正式公布国家级开发区全链审批清单,赋予国家级开发区220项设区市级经济管理权限。本周三省委、省政府专题召开了全省开发区改革创新大会,出台了促进全省开发区改革和创新发展三十条意见;李强书记提出明确要求,要着力推动开发区向现代产业园区转型,实现“一特三提升”,即“着力打造特色创新集群,着力提升土地产出率、资源循环利用率和智能制造普及率”;要求开发区始终走在改革开放的最前列,特别强调了“园区整合优化、园区管理体制改革、建设运营体制改革和行政审批制度改革”四件事。这些都为开发区加快发展进一步理清了思路、拓宽了空间、解除了束缚,同时也对我们的眼界思路、管理能力、服务水平、干部素质提出了更高的要求。我们必须认真研究、主动对接,吃透政策精神,用足政策红利,全力抢抓机遇“窗口期”。

  要经得起考验。目前,来自资金和债务的风险不断累积,压力不容低估。一方面,美国量化宽松政策已经转向,美联储年初以来累计两次加息,全球将迎来新一轮加息缩表潮,二季度以来国内货币市场利率已经显著上升。另一方面,中央审时度势,推行金融去杠杆、货币去泡沫的宏观经济政策,进一步规范地方政府举债融资行为,出重拳整治地方违规举债,整体融资环境趋紧,处置违规贷款的压力巨大。开发区自身债务规模庞大,每天负担的利息支出都高达数百万,防范金融风险、维护资金链安全,成为我们必须破解的一道难题。  工作会议领导讲话稿3

  一、认识到位,增强三防工作意识

  相对于其他乡镇来说,xx的三防工作更显重要。xx是农业大镇,有土地3。8万亩,大小山塘水库400多座,林地面积9000多公顷,三防工作量大、难度大。农业、林业都是靠天吃饭的,一场大火、一场大水、一次冰冻天气都会造成严重的损失。在给百姓生命财产造成损失的同时,还浪费了镇村两级大量的人力物力,甚至有些灾害会带来一定的信访隐患,影响干群关系,可谓既伤财又劳命,今天与会的同志都是有切身体会的,如xxx等等,哪一个不是奋战日夜以上,所以我们的干部要提高认识,要及早预防,不要等灾情来了去减灾、消灾,要在平时工作抓预防、抓措施落实。

  二、宣传预防到位,营造三防工作氛围

  三防工作量大、难度大,靠我们的三防专业队够不够——不够,靠我们的镇村干部够不够——不够,要靠全镇上下干群共同努力,要靠广大群众自觉、主动去预防,这就需要我们的镇村干部去宣传、去告知,让防火、防汛、防灾意识家喻户晓。

  首先说防火工作。我们要做到四个一,即要在每个自然村张贴一张防火通告,要在每个自然村刷写一条永久性防火标语,要向每户村民发放一封森林防火公开信,每个村要安排一名森林防火巡逻员(打铜锣)。同时,我们还可以采取其他有效措施,如开展森林防火进课堂活动,利用宣传车到各村进行宣传。对防火工作我的理念是宁愿在预防上、在前期宣传上多花钱,都不要等发生火灾了,我们的`干部拼死拼活的去打火。可以说,近两年来的防火工作特别是宣传预防工作是做的很扎实的,投入是比较大的,成效也是相当明显的。

  再说防汛工作。几百座山塘水库,相当一部分都是六、七十年代修的,使用寿命都较长,问题毛病也较多。近几年抢险工作也做的不少,一到主防汛期,总会出现这样或那样的险情,防汛工作如何抓,我认为重点抓好三种人,一是责任人,目前我们的责任人主要是驻村领导和各村书记、主任,我们的驻村领导一定要深入实地,千万不要也不能靠遥控指挥,靠遥控指挥得来的信息是不准确、不全面的,我们的书记、主任更是要常查看、常汇报,不要等到下大雨才上堤;二是承包人,承包人在水库中搞养殖,他们是有利益的,何时排水、何时蓄水,他们的出发点不一定是水库安全或生产灌溉,因此这类人要管好、督查好;三是水库安全员,这类人大部分不是我们的干部,他们的组织观念是淡薄的,是会和你们打掩护的,下大雨的时候他们是不是会值守在水库上,是不是能尽心尽职做好巡查工作,这都要做到心中有数。同时我们要坚持“宁可备而不用,不可用而不备”的防汛物资储备原则,按标准备足备齐防汛物资,确保一旦有情况,能够及时供应。  三、监管处置到位,确保三防工作成效

  镇里在抓三防工作时,制定了方案,也签订了相关责任状,目的都不是为了处罚大家,都是为了提高大家对三防工作的认识和增强责任感。

  在抓宣传预防的同时,我们还要重点抓一项工作,就是对顽固不化人员的处置,包括对一些精神失常人员的监管,对在三防工作中造成损失的严格按相关法律法规予以处理。

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