安全生产领导小组会议记录范文(2)

　　安全生产领导小组会议记录范文2

　　会议时间：xxx年9月29日09时—11时

　　会议地点：经理办公室

　　主 持 人：公司经理

　　参会人员：支部书记、副经理，综合行政办主管，安保部主管，工程维修部主管，各管理处主管。

　　缺席人员：无

　　记 录 人：安保部主管

　　会议内容：

　　一、会议听取了：

　　1、管理处、职能部门主管汇报9月份安全生产工作及10月份工作部署。

　　2、王副、张副、赵副经理分别对分管工作中存在的安全隐患进行分析。

　　3、支部书记就9月份公司安全生产领导小组开展检查活动工作进行分析总结。

　　4、经理传达学习总公司安委会2季度安全生产工作精神，部署公司10月份安全生产工作，并要求做好隐患的整改。

　　二、各管理处、部门工作汇报：

　　1、***管理处主管：

　　***在9月份安全生产中，一是认真按公司安全生产领导小组检查发现存在

　　的问题进行整改落实;二是认真按公司中秋、国庆期间安全生产检查工作方案组织员工开展节前检查;三是及时消除安全隐患，防止事故发生，结合实际共开展了安全生产自检自查6次。

　　10月份安全工作重点：

　　一是从思想上、制度上重视安全生产工作，狠抓安全隐患排查和整治落实。 二是严格按公司安全生产领导小组要求落实责任，排查方案、人员和措施。 三是带领各班、组、队员工积极开展横向到边、纵向到底的安全隐患排查。

　　2、***管理处主管：

　　***管理处在9月份安全生产工作中，一是积极深入管辖区域一线开展安全生产，实地查看隐患排查整治情况;二是加强对管理处各班、组、队长的督促，有力促进了管辖区内隐患排查和整治的深入。 三是为确保中秋、国庆期间管辖街区道路交通安全，及时对路面进行了修复各整治。

　　10月份工作重点：

　　一是深入地开展安全隐患自检自查，进一步督促各班、组、队员工落实安全规范，安全规程、管理制度、安全要求、岗位责任到位。

　　二是对照公司安全生产领导小组安全工作要求，做好隐患排查整改和管理处各岗位危险源监控、应急管理、教育培训等方面的落实。 三是认真落实“一岗双责”，每周定期不定期的组织各班、组、队长开展安全隐患排查和督查，严格监管，严格检查，做好源头管。

　　3、***管理处主管：

　　***管理处在9月份安全生产工作中，一是积极强化员工宣传教育和安全培训，建立安全机制深化隐患整治，加强对管理处员工的安全管理和责任明确;二是在中秋、国庆节前，制作了安全宣传警示展板2块，向来客人、业主发放

　　安全防范、消防常识宣传1000余份;三是在物业管辖区内进行了全面的安全隐患排查、消防安全检查和宣传教育，对业主家中用灶、用电等不安全规范的行为予以了现场指导纠正。

　　10月份工作重点：

　　一是认清形势，坚定信心，认真抓好管理处4季度安全生产工作。 二是积极营造氛围，认真开展安全生产隐患整改和自检自查力度。 三是利用标语、展板等形式开展宣传教育，向员工灌输安全理念。

　　4、***前期筹备组主管：

　　***前期筹备组在9月份安全生产工作中，一是为了提高员工的安全生产意识，有针对性地进行了安全生产知识培训;二是对建筑工地的安全隐患进行了排查，督促施工单位严格按照我方施工方案作业;三是要求前期筹备组员工对现场施工、材料堆放、通道防护等进行检查，要求施工方达到标准。四是通过严格的监管，保证了前期筹备组各项工作的顺利进行。

　　10月份工作重点：

　　一是抓好员工物业前期筹备组安全、消防防范培训，提高安全生产技能。 二是结合前期筹备组工作，研判易发安全隐患点源，制定防范措施方案。 三是采取现场模拟方式开展安全、消防、反恐知识讲座和应急救援演练。

　　5、工程维修部主管：

　　工程维修部在9月份安全生产工作中，一是积极加强维修巡查力度，对各管理区内的设施设备隐患进行摸排核实，积极确保维修员在工作期间不发生不安全事故。二是积极纠正维修员在工作中“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”错误认识，使之真正认识到“安全生产大于天”的真理。

　　9月份工作重点：

　　一是在维修员中强力推进安全隐患排查治理，坚持以查补漏、纠治并举。 二是结合当前安全生产精细化管理活动，层层分解、逐级明确维修责任。 三是做好维修危险点源的监控和隐患的整改，扎实有效地推进安全生产。

　　6、安保部主管：

　　安保部在9月份安全生产工作中，一是积极督导各管理处做好安全隐患排查整治;二是要求各管理处结合公安机关“打非治违”行动，开展人员密集场所、道路交通的自检自查;三是突出重点地做好公司安全生产联络员工作职责和培训、检查工作。四是突出地抓好公司当前中秋、国庆节期间各管理处安全生产工作的督导和人员密集场所的安全监管。9月份以来，共抽查管辖区内商家23家，开展自检自查3次，排查出的36处隐患，截至目前，隐患已经整改30处，未整改6处已报总公司安委会及相关部门责任人限期整改。

　　10月份工作重点：

　　一是加强与各管理处的协调，严密监控各管辖区内的危险点源排查和整治。 二是督导各管理处做好国庆节期间的值班工作，确保其安全生产落到实处。 三是继续加大对各管理处员工的安全生产培训力度和“三违”的监管力度。 四是加强员工劳动防护用具使用不到位的监督和处罚，使之形成工作习惯。 五是督促各管理处对未整改隐患的治理，确保公司安全生产工作稳定发展。

　　7、综合行政办主管：

　　综合行政办在9月份安全生产工作中，组织各管理处安全生产管理员开展自防自救和组织能力培训3次，发放宣传资料1000份，张贴悬挂安全生产标语横幅30幅，深入一线员工开展各类安全知识小讲座16次。在公司上下形成了良好的安全防范氛围。

　　10月份工作重点：

　　一是认真做好公司安全生产工作会议的安排部署。

　　二是督促各管理处强化安全生产宣传教育和培训。

　　三是督促各管理处深化安全整治和建立长效机制。

　　三、公司领导讲话：

　　1、***副经理：

　　我在9份工作中，高度重视公司安全生产工作的督导，一是要求分管的管理处把安全生产工作例为重要议事日程;二是组织管理处召开了安全生产工作会2次，进行了1次拉网式隐患检查。三是督促管理处安排了中秋、国庆期间要抓的重点工作和隐患整改。

　　在10月份中，一是要求管理处加大员工安全生产宣传教育力度，力求在自检自查方面收到实实在在的效果。二是督促管理处全面排查安全隐患，狠抓事故源头管理，坚决杜绝安全生产事故的发生。

　　2、***副经理：

　　在9份工作中，带领***前期筹备组全体员工贯彻落实总公司安委会自检自查通知精神，认真开展隐患排查整治，对存在的隐患问题采取了有效措施进行整改，有效遏制了安全事故的发生。

　　10月份安全生产工作重点：一是进一步提高员工对安全生产工作重要性和必要性的认识;二是强化员工安全宣传教育培训，促使员工提高安全生产精神动力、思想保证和舆论支持;三是抓好隐患源头管理和排查整改，并建立隐患监控机制。