集团安全生产工作会议总结(2)

　　集团安全生产工作会议总结三

　　3月30日下午3时，晋能集团四通煤业2017年度安全生产工作会议在该矿职工培训中心二楼会议室召开。会议由该矿党支部书记辛作江主持。矿班子成员、副科级以上干部、基层区队队干、班组长100余人参加会议。

　　会上，该矿安全副矿长陈春林作了题为《转变思想观念，狠抓责任落实，努力开创四通煤业安全发展新局面》的安全生产工作报告，对2016年安全生产工作进行了全面客观回顾，对2017年安全生产工作进行了周密安排。

　　矿长刘纯珍作了题为《凝心聚力，克难攻坚，再鼓斗志，砥砺奋进，全力打造安全高效现代化矿井》的工作报告，就如何做好2017年全矿安全生产工作，提出了“22710”工作目标、“12345”工作思路和四个“确保”举措，从严守安全红线，狠抓事故预防、明确进度目标，实施动态管控、创新经营理念、深化内部改革和党建示范带动，工会凝聚感召四个方面进行了全面部署。

　　许亚云董事长作了重要讲话，分析了矿井目前面临的形势、现状、任务，从安全压力、资金压力、竣工验收时间节点压力等方面向全矿干部职工指出了全力以赴共同应对严峻形势任务“歇不得”、“等不得”、“慢不得”的紧迫性。许亚云强调，一是要强化执行力建设。安全生产如何抓，重点是落实。要做到头脑清醒，责任明确，奖惩严明。安全管理上，顶板、机电运输、“一通三防”管理是重点领域，搞好“两项活动”、拉紧“两条线”是施治良策，要认真对待，严防死守，做到横向到边、纵向到底，不留死角。二是要强化时间节点意识。要抢抓时间，超前部署，合理组织施工、生产，及时组织召开调度例会、现场办公会，研究分析生产管理主要环节存在的问题，制定针对性措施并及时督促落实，确保项目建设的达标验收。三是强化队伍建设。治企之要，首在用人。转型发展，关键在人。矿井竣工验收以后，我们要把主要精力放在整顿班子建设、员工队伍建设上来。要凭业绩用人，凭能力用人，凭事业心用人，打造一支精干高效的干部队伍、踏实苦干的管理队伍和能打善拼的专业队伍。四是要强化党风廉政建设。要继续开展“两学一做”学习教育，深入开展“讲政治、知敬畏、守规矩”专项治理活动，大力开展争创“优美环境、优良秩序、优质服务”百日竞赛活动，力求在优化环境、夯实管理、强化服务上见成效、出亮点、上水平。要强化监督执纪，从公务用车、公务接待、办公用房、婚丧喜庆、机关办事效率等等群众反映最强烈、最关注的问题抓起，持续抓好落实“八项规定”精神和纠正“四风”工作，通过对作风纪律的严管、严查、严监督，使干部职工心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　会议强调，2017年是党的十九大召开之年，是晋能集团、临汾公司实施“十三五”规划承上启下的重要一年，也是四通煤业150万吨现代化矿井建设项目实现竣工验收平稳落地的冲刺之年。希望全体干部职工凝心聚力，顽强拼搏，开拓进取，撸起袖子加油干，以永不言败的斗志，义无反顾的豪情，按期实现四通煤业150万吨现代化矿井竣工验收，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!