安全、文明施工专题会议总结(2)

篇二：

　　9月29日，安居区组织召开建设工程质量安全工作年中分析会，总结了今年前三季度建设工程安全生产工作并分析了当前质量安全状况，对下一阶段工作进行了安排部署。全区各在建项目建设单位、施工单位、监理单位相关负责人，以及区属施工企业公司、开发企业、劳务公司、商混站公司相关负责人参加会议。

　　今年1-9月，安居区共受监工程 62 项，开展质量安全监督常规巡查50余次，开展施工质量专项检查2次、施工安全专项整治活动7次，开展安全拉网式大检查3次，发现各类安全隐患110余项，共下发《质量安全整改通知书》47份，下发《停工通知书》17份;对4个工程的建设、施工、监理单位进行了安全生产约谈。下一步，安居区将坚持做到关口前移，加大事故隐患、危险源的排查、监控、整治力度，有效遏制安全生产责任事故发生，争创省级标化工地1个，市级标化工地3个。

　　为了顺利实现目标任务，会议要求，各相关企业要充分认识做好安全生产工作的重要性，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，扎实开展好各项安全生产工作;要全面开展隐患排查和整治，严格抓好在建工程项目重大危险源的监控和管理，全面深入开展建筑施工安全生产标准化工作，严厉打击非法建筑施工;要加大安全生产教育培训力度，切实提高一线作业人员的安全意识和自我防护能力，全力营造安全规范的建筑市场秩序，确保建设工程质量安全。

　篇三：

　　9月27日晚，为了保证工程的安全高效、优质地完成，及现场的文明施工，中铁十一局新白广项目部召开了安全质量与文明施工管理专题会议。项目部部室以上及施工队负责人共20余人参加了此次会议。

　　会上，项目常务副经理李军勤强调：“安全是施工单位的立身之本，而文明施工是施工单位树立企业形象的窗口，工地的文明施工程度直接决定着施工单位的企业形象，代表着施工单位的整体管理水平与自身素质，为此，中铁十一局新白广项目将始终坚持“安全高效，文明施工，树立良好企业形象”这一宗旨，推行施工现场相关管理制度，切实将安全管理、文明施工的理念植入每一个参与该标段工程建设的人员心中，提高每一个参建人员的思想意识。

　　项目安全总监赵书伟指出了目前施工现场存在的一些问题和不足，并提出了整改意见。此外，为了切实加强对现场施工队伍的管理，安全部出台了《关于进一步加强现场安全、质量、文明施工的通知》通知要求，项目部将采用严格的考核奖惩制度，做到奖罚并重，带动施工管理精细化;项目将对现场管理人员(包括施工班组管理人员，主要是工班长)和施工人员纳入考核系统，分安全、质量、文明施工等几个方面分别进行考核，每一项都有相应的奖惩措施，实现施工现场的全面管控。

　　最后，项目管理人员和施工队负责人之间对现场管理进行了沟通交流，对现场施工的相关问题交换了意见和看法，经过详细磋商，达成了改进今后工作的方法。双方人员均表示：将会在今后的工作中加强沟通交流，齐心协力把新白广城际铁路安全、优质、高效地修建好，为珠三角城际轨道交通有限公司及广东省人民递交一份满意的答卷。