办公室合理化建议书范文精选(4)

　　除了以上谈到的一些心得和体会外，本人也在工作中发现一些问题，现就这些问题提一些合理化建议及解决方法：

　　1、各个部门的沟通不够流畅、和谐。

　　建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于那些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地沟通。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

　　2、一切要以事实说话。

　　建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，即使有机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。

　　3、提高工作效率。

　　建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

　　一提高办事效率。关键要在“求快、求准、求实、求精”上下功夫。俗话说：“时间就是效率，效率就是生命”，效率的高低直接与一个机关的工作质量、工作标准、工作能力有关，如机关效率不高会影响上级对下级的工作部署和决策落实等等效率。。二是要求准。求准就是要在办事中做到准确无误。机关工作可谓包罗万象、千头万绪。如果在办事中没有处理好“求快”与“求准”间的关系，可能会使所办的事在时间上延迟准确度上不够。因此，在办事过程中，要做到认真、仔细、负责，以确保件件事都准确，件件事都能办成。三是要求实。求实就是办事要脚踏实地、扎扎实实，做到件件事有回应，件件事均落实。特别是领导交办的各项工作和群众提出的意见，要及时去解决和处理好，以求真务实、真抓实干的精神和扎实的工作作风，以切实负责的态度，把事情办结办实办好，使领导放心，群众满意。四是要求精。求精就是办事要精益求精。要寻找办事规律，摸索办事经验，找准办事重点，少走回头路，多出精点子，同时要做到勤于思考、多想办法、总结经验、改进不足，集中精力抓好每件事的分工落实工作。　　【办公室合理化建议书范文精选二】

　　1、合理控制招待费用 (接待时使用时令水果而不使用反季水果且从量上也进行控制)

　　2、节约纸张数量 ( 减少文件打印，多使用OA平台发布，排版时尽量减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号、正反面使用)

　　3、办公费用成本控制(按月施行个人办公用品固定消耗，降低消耗从个人抓起，超过部分均由个人承担。)

　　4、公司办公用品施行超市经营模式，一系列常用办公用品列入公司仓库，次月通过消耗一起结账。从而降低物品采购费用，以及公司垫资利息费用。

　　5、控制固定电话费用(限制业务电话只保证正常接听从而达到降低通讯费用消耗，严禁使用办公室电话打私人电话)

　　6、工作量不饱满的岗位由其他岗位人员兼任即可。

　　7、公司澡堂的水龙头阀门可改成那种踏板式开关，只要不踩在上面就不出水，这样可以节约一部分水，减少开支。