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计划书学生(2)

计划书 时间:2021-08-31 手机版

计划书学生 篇2

  首先要做好以下几点:

  一:认识自我,准确定位

  二:确定志向,设定目标

  三:依据职业计划,实现规划

  四:评估与调整

  一份提升计划书,对自己的前途是相当重要的,它是人生成功路上的一部分。

  我们可以在自己的提升计划书中明确自己的目标;了解当今社会的趋势,以及社会现实;可以预测我们走出大学校门时的需求。

  规划不是一成不变的,而是动荡不定的,所以我们应该根据现实情况,积极改善自己的生涯规划,提升自己的素养。实现途径也是多种多样的,因此我们应该广泛的学习知识,彼此之间相互促进、协调发展,积极努力的去实现自己的职业目标。

  我坚信,命运掌握在自己的手中,而不在别人的口中;我们有失败,只是暂时没有成功。我会以这份计划书为标准,脚踏实地,努力向自己的目标奋斗,我相信自己一定能够成功!

计划书学生 篇3

  一,创业计划书

  是创业者计划创立的业务的书面摘要,它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准,通常创业计划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合,写好创业计划书要思考的问题:

  一/关注产品二/敢于竞争三/了解市场四/表明行动的方针五/展示你的管理队伍六/出色的计划摘要

二,创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象,

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;

  销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。

  摘要要尽量简明,生动,特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标,

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

  (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

  (4)价格趋向如何

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

  (6)是什么因素决定着它的发展

  (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略

  (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少

  (五)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等,

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白,一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍,

  (六)人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等,而人力资源管理是其中很重要的一个环节,

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法,

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景,此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料,

  如果需要,你可以准备一件产品模型。

计划书学生 篇4

  第一部分

工作目标:

  1.在系党、团总支的指导下,协调各个部门,切实贯彻落实院、系指导思想;

  2.全面加强对学生会新成员的培训工作,创建精品大学学生会;

  3.立志将化学工程系学生会打造成为内强素质、外树形象、热情服务、开拓创新的团队;

  4.进一步注重和强化学生会执行力。

  我的优点:

  1.有较强的语言表达能力和良好的人际关系。(如在担任班长、社联协会副会长期间,多次组织与兄弟班级及其它协会的交流合作,多次担当班上每月的组织生活的主持。)

  2. 具有吃苦耐劳精神和较强的适应能力,清晰的工作思路与平和的工作心态并举,严谨的工作作风。

  3.强烈的团队意识。(如乐于为上级分忧、为同学解难,善于协同“作战”。)

  4.丰富的工作经验和较强的组织协调能力(如在担任社联协会副会长、办公室代理主任期间曾多次领导组织大型活动,,并取得较好的效果。)

  5. 掌握了一定的外联和文娱工作经验,有较强的活动策划能力和一定的公关技巧,对舞台、灯光、音响有一定的了解,对治保工作比较熟悉。(如参与了系上、社联的多次大型文娱晚会。)

  6. 较强的学习能力,知识结构比较全面。除了高分子本专业的学习之外,我还进行了经济学的自习,此外课外还广泛涉猎经济学、管理学、生猪养殖等知识,并能灵活运用。

我的缺点:

  1、干事情欠缺一定的创意;

  2、认定的目标就决不放弃,往往使他人一时难以理解;

  3、办事情总喜欢简单行事;

  4、有时缺乏对问题深追细问的态度,不常分析自己的思想和动机,好读书而不求甚解。

第二部分

我可以胜任系学生会主席的五个理由:

  1、强烈的责任心:做事认真负责,对所做之事负责到底,不半途而废,本着对系上,对同学,对自己负责的态度工作,把学生会的工作视为自己的事业。

  2、务实的工作态度:做事踏实认真,不轻浮,不夸口,用实际行动证明自己的实力;扎实工作,把手头上的每一件事都落实到实处,做到事到见效。

  3、严谨的工作作风:做事严谨细致,不马虎,不粗心,对所做之事慎重全面地分析,尽量避免可能存在的失误或错误。

  4、积极的工作原则:做事积极向上,按时完成工作,并积极帮助其他部门做好工作,工作期间立马争先,不落后,不偷懒,再苦再累的工作也不后退。

  5、丰富的工作经验:多年的学生干部工作中,得到了很多锻炼,同时也得到了丰富的工作经验,为以后的工作做好了充分的准备,工作流程熟练,工作效率高。

我上任系学生会主席后的七项措施:

  1、认真总结上届学生会的各项工作的开展情况,做到客观合理的综合评价,从评价中发现以往工作中存在的不足,并在以后的工作中重点解决,对一些效果好、影响力大的活动要继续开展下去并大胆创新开展一些有意义的活动,在工作上保持以往特色的基础上有新突破。

  2、调动干部积极性:以平等的身份和各部门相处,待之以真心,动之以真情,

  并公平的对待所有同事,调动各系干部积极性,使他们真正与学生会同呼吸,共命运,主动完成每项工作,提高工作效率。学生会是一个团体,各个部门都是不可或缺的组成部分,因此内部的良好协调将成为我们走向成功的基础,作为主席团就要有能够协调学生会内各部门的能力。

  3、加强各部门沟通交流:定期系干部干事工作交流会议,广开言路,虚心接受各系关于工作的意见和建议,不足改之,好则借鉴。同时宏观调控各部门的工作进度,对其错误之处,及时指正,创建一个积极向上的工作环境。

  4、加强与兄弟系部之间交流:加强兄弟系部之间工作方面的经验交流,在对比中找差距,择其善者而从之;不定期的派人员到其它系部了解工作,学习其工作方式和协调方式,为培养干部的个人工作能力提供机会,同时提升我系整个学生会的工作能力。

  5、深化学生会内部改革,精简学生会成员,明确各部门的工作范围,将各项工作细致的分配到部,提高办事效率,充分发挥各部优势,让学生会每个成员得到充分的锻炼。以共同的目标来凝聚大家,增强学生会的凝聚力,以有效的管理来激励大家,以自己的行为来带动大家。

  6、继续完善学生会内部例会,管理制度,做好各项工作会议的总结和记录。实行干部干事量化考核:为了督促干部干事工作和提高干部干事工作积极性,实行考核量化,建立量化考核表,确保干部干事每人一份,每参加一次活动做下记录,并由活动负责人签名方可有效。干部干事量化考核表将在学期末收回,并将作为每学年干部干事考核评优的直接参考。

  7、及时开展对学生会新加入成员和各部门新任部长、干事的培训工作,定期开展学生会干部、干事培训会议。定期开展学生会近期工作的总结,吸纳好的建议和创意,集大家之智慧,开创我系学生会工作的美好明天。

后记

  我深知这么句话:在我所说到和所想到中间还有两个字,那就是做到;在我所想到和所得到中间也还有两个字,那就是要做到。只有做到了才能得到。如果我有幸竞选上,我将用自己的实际行动来践行我所说的和所想的!

  最后,衷心的祝愿我系团总支学生会的明天更加美好。

  谢谢!


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