摄影工作室计划书(2)

第三章 人才技术与产品

一、技术需求描述

　　1、照片冲印需要网络技术支持

　　2、后期制作及摄影技术

　　3、化妆技术

二、照相馆服务项目产品状况

　　1、主要产品目录

　　传统相册、水晶相册200-500元

　　DIY 水杯（一般） 20元/个

　　照片书50元/本

　　明信片15元/套 6张/套

　　2、正在开发/待开发产品简介

　　个性海报 15元/张（42*27cm）

　　台历 45元/本（13页）

　　个性T恤 50元/件

　　变色杯50元/件

第四章 照相馆服务产品市场分析

一、市场基本背景

　　1、目标市场的设定

　　主要针对广外在校生，同时也接受大学城内各校同学

　　2、区域市场分布 大学城，以广外为中心向四周辐射

　　3、目标群体分析

　　目标消费群体主要为大学城内的大学生，消费能力较低，关注服务的性价比，但具有对一般摄影消费的承受能力，且有较多空余时间，同时对拍摄、处理相片等的速度要求不高。因此针对这类群体，将较易得到更高的顾客满意度。

　　4、市场需求分析

　　通过对广外在校大学生发放问卷调查，结果显示，75.7%的学生有摄影消费的需求。其中，近一半的人平均每年都会进行摄影消费，次数集中在1到2次。这表明，在广外这个市场，大学生对摄影的欲望较高，有一定的消费习惯但不够强烈。

　　5、竞争对手分析

　　目前广外附近仅有两家摄影机构提供写真服务，其他均以快照为主。摄影市场不仅未饱和，而且存在很大缺口。此时进入市场，先入为主，有利于打响独特的品牌效应。

二、项目市场优势

　　1、广外女生比例较大，而问卷显示女生对摄影消费需求很大，而且市场上供给相对短缺。在广外成立校园摄影工作室，很好的迎合了消费需要。

　　2、提供DIY 产品等个性产品，在附近几乎没有同类竞争者，符合年轻受众追求新鲜独特的心理。

　　3、在校内成立摄影工作室，方便了学生。由于大学城比较封闭偏远，校内摄影就解决了很多学生想拍怕麻烦的问题。

　　4、通过经营模式的优势，控制摄影消费大都在一次性200元，是学生比较能接受的水平。第五章运营模式

一、外部支持合作（外聘人士/技术支持/行业协会等）

　　1、资金来源多种，尝试从多种渠道获得启动资金，获得专业人士企业的技术和资金支持。

　　2、日常经营中可参与赞助校内或校外某些活动来提高工作室的知名度，同时可以与广外摄影协会联合寻求技术支持，更能减少成本。

二、摄影师聘用制

　　1、以广外新传学院的学生作为摄影师聘用群体，摄影专业同学优先。聘用对摄影有兴趣爱好并具有较高摄影技术的同学作为摄影师，既使本摄影工作室节省经费又使同学得到摄影实习机会，达到双赢。

　　2、摄影师工资按每笔摄影业务收入的固定百分比来计算。