创新创业项目计划书范文(4)

　　(五)管理与团队

　　1)团队介绍

　　1、拟定的企业名称:H&n(health&nutrition)

　　2、企业基本情况:本公司正处于初步策划阶段，领导队伍基本确定。餐饮业技术含量低，员工主要来自本校学生，勤工俭学或个人爱好。

　　2) 运营阶段的成本主要包括:员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，基本设施费用(5000)等

　　3) 据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需33200元(餐车租赁费用3万元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，厨房用具购置费用、基本设施费用等2600元)。资金学校提供20%，校外投资方50%，自己筹备30%。

　　4) 每日经营财务预算及分析

　　据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

　　5、预期注册地点:北京林业大学

　　6、 企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。

　　7、 企业内部部门设置情况:

　　1、领导组:财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人。

　　2、服务组:本组由领导组内人员担任相关任务。

　　8、 董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)

　　略