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年度销售计划书怎么写(2)

计划书 时间:2021-08-31 手机版

  三、200×年年度目标?

  (一)年度营业目标

  1.销售目标

  200×年度总销售目标为万元分解到各季度的销售目标如下:

  ①第一季度实现销售收入万元;

  ②第二季度实现销售收入万元;

  ③第三季度实现销售收入万元;

  ④第四季度实现销售收入万元

  2?其他目标

  ①根据××类食品向中高档发展的市场趋势制定价格稳步提高策略保持××类食品的价格领导地位扩大渠道开发售点提高产品、售点的铺货率

  ②通过市场促销刺激消费者购买欲望推动经销商进货提高我公司产品的市场占有率

  ③利用公司的市场工具和资源采取分品类、分包装的产品推动策略

  ④在市场必需的前提下合理安排、使用市场费用以达到提高企业利润的目的

  (二)营销网络建设及拓展目标

  1?总体思想

  大力建设销售网络开发省内、省外一二级市场实现计划销量目标力争超额完成任务

  2?年度目标市场拓展计划安排

  销售部将充分利用4月份的××糖酒会招商机会拓展更多市场具体的市场拓展计划如下表所示年度市场拓展计划安排表

  时间重点拓展目标市场

  第一季度四川、上海市、浙江省、江苏省、广东省、山东、重庆市、湖南

  第二季度陕西省、北京市、天津市、河南省、福建省、湖北省等

  第三季度细化上述区域市场根据网站等方式宣传后的客户咨询情况拓展其他区域市场

  第四季度细化上述区域市场进一步加强与经销商及客户的关系同时开拓其他区域市场

  3.销售组织建设

  (1)建设思路与目标

  ①逐步健全经销商助销系统使市场更具可控性和有效性

  ②逐步完善人员薪资、绩效体系加强人员培训提高控制市场终端的水平

  ③加强与公司生产、物流、财务、行政等部门的协作

  (2)拟建销售组织结构

  拟建的销售组织结构如下图所示

  ①市场监察与市场策划目前合二为一视实际需要分设

  ②鉴于目前我公司处于发展阶段省区经理以下人员暂不设置视市场运营状况及利润状况而逐步设定

  ③各级职位的具体薪资结构与总经办、人力资源部详细讨论后确定建议不低于同行以达到吸引人才、稳定团队的目的

  4?塑造品牌形象

  通过统一的形象宣传塑造“×××”专业形象逐步深入消费者心中最终达成“××类食品代表”的愿景具体工作事项包括以下几方面

  (1)专业CI(CorporateIdentity)设计

  通过专业的CI识别系统尤其是VI(VisualIdentity)识别系统的设计有计划地向公众展示企业及品牌特征使公众对我公司及品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识更好地提升本公司的经济效益和社会效益

  (2)宣传用品配置

  在统一VI的前提下配备产品招商手册、形象促销台、宣传海报、免费品尝品等必需的市场宣传物料并通过合理的发放与使用以达到更好地宣传企业及品牌的效果

  (3)网站建设

  在短期内完成本公司网站的建设以达到更好地宣传企业与品牌形象的目的同时与××网站、×××网站等商洽广告宣传事宜


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