app设计计划书范例(3)

篇三：app项目策划书

　　校园移动应用策划书--

　　校园微服务

　　策划者：孙乾栋

　　2015年 3月 26 日

　　目录

　　一、项目概要

　　1.1 市场调查

　　随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。

　　根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

　　1.2 产品介绍

　　本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。

　　众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

　　该产品的基本功能有：

　　1.3 SWOT 分析

　　SWOT 分析见图 1.3.

　　O S

　　1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。

　　覆盖区的不断扩大。

　　2.学习新法：独创学习分享平台，收获人

　　2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与 知识。

　　大的市场份额。

　　3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是

　　3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。

　　发展参差不齐，且模式单一，无法引

　　4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，

　　起学生的学习欲。

　　简单快捷地记忆单词。

　　T W

　　1.易被模仿，需不断更新创新。

　　2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。

　　常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较

　　大的市场影响力。

　　图 1.3 SWOT 分析

　　二、项目实施

　　2.1 开发流程

　　本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。

　　项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

　　团队建设产品测试阶段细化

　　用户体验及反馈

　　后期运营维护 产品推广运营产品上线

　　2.2 开发团队

　　2.2.1 人员组成及要求

　　作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4人），UI 设计（1 人）。各职位要求如下：

　　1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管

　　理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。

　　2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开发；精通 Java、C/C++等编程语言，熟悉 Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。

　　3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经验；了解 android 应用软件的测试框架和流程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。

　　4．UI 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交互设计；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

　　5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 APP 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。

　　2.2.2 人员分工

　　在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一职能描述

　　岗位 名称 职能描述

　　1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合

　　理分工。

　　2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实

　　人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等

　　产品 A 材料，完成任务审批。

　　经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。

　　4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战

　　略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作

　　的监督、管理。

　　1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品

　　B1经理的分工完成本人的程序编写任务。

　　程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开发块化。协作搭建后台及数据库。

　　3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根

　　B2据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优化调整。

　　4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

　　1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 BUG 原 测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。

　　2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体

　　验调查。

　　北京讯鸟软件有限公司

　　1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界

　　面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

　　UID 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成