篇三：关于医院个人工作年终总结范文
从前一年，是我院高举邓小平实际和“三个代表”重要思想宏大旗帜，认真学习贯彻十六届四中全会精神，解放思维，开辟进取的一年。在这一年里，我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院各项工作获得了长足的进展，取得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在20xx年里的思想工作情况总结如下：
一、履行本职工作情形
(一)以创建“人民满意医院”为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。
今年4月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创立“人民满足医院”运动，该项活动对进步服务品质，树立医院形象，增进医院发展是一个无比好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，咱们重要在以下四个方面下工夫：
一是在提高医疗质量高低功夫，努力提高医疗质量意识，构成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“品位显明、职责明白、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完美了各项医疗轨制并造成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保障医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动发展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事变。医院业务量也有较快的增添，今年门诊、住院人次分别比去年同期增加10%和21%。
二是在改良医疗服务高下功夫，为使创建活动意识到位、措施到位和成果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人供应最温馨的“人性化服务”，开展了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人道化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务品德考核、召开一次患者亲属座谈会，广泛理解病友及家眷的要求和意见，自发接受社会监督，医院聘请了10名义务监督员，并在醒目位置设破投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接收，只有恳求可行，见解合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年咱们将一百多个价格高，有个别药品可能调换的新药品种清理出医院药架，同时对所有药品实行了竟价采购，有效地降落了药品成本，下降了药品价钱，平均降价幅度到达40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、公道用药、公平医治，提倡本钱低、后果好的“朴素治疗”，矫正滥开检讨、开大处方的行动，为此制订了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药构造和用药范围上，对临床用药进行指导和操纵，建立临床用药三线三级管理制度，严格把持进口、可贵药品的使用，使药品在医院总收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了药品用度的不合理增长。
为了尺度医院的收费举动，成立了医院内部审计科，对医院各科室收费进行不定期的专项审计，对超标准收费、分解名目收费的，除费用退回患者外，给当事人予以经济处罚，并履行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的`努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费辨别比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称提升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处置了5起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。
自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，盛市、县群众满意医院创建活动督查组分辨来我院进行了全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、访问科室、考察患者、召开座谈会等情势的检查，对我院的创建工作给予了充分断定，综合测评中门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。10月底我院已顺利通过县卫生局评审，荣获县级“群众满意医院”，12月底市级“群众满意医院”考评组到我院进行了验收。
(二)凸起重点，增强学科建设，着力打造医院的人才结构。
抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保障。针对我院目前学科建设不甚标准，专科优势和特色尚不明显，人才浮现断档的气象，根据当代医学技术发展方向跟各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调解，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技巧水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作才干强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院深造学习，为完善我院人才结构，先进我院专科技能水平和医疗管理水平打下了一定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。
(三)加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。
要在医疗市场激烈竞争中占据一席之地，岂但应该领有一支高素质、高程度、高质量的医疗步队，而且医疗设备配套应紧跟临床须要。今年，在医院资金异样弛缓的情况下，千方百计筹措资金，投资200余万元，购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批提高医疗装备。使医院的科技含量得到进一步晋升。
(四)防患未然，拓展医院发展空间。
由于历史的起因，我院目前业务用地面积仅有23亩，已经不能满足医疗需要，且周边已无拓展可能，更制约了今后医院的发展。为使公民群众医疗保健的环境得到进一步改进，也为医院的发展奠定基础，今年医院审时度势，从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度动身，自筹资金350万元，在于银大道旁购置土地65亩，用于筹建人民医院分院。目前征地工作已濒临序幕，正准备开山修路及平坦土地。
(五)翻新服务思路，拓宽医疗服务市常
本着“以人为本”的理念，翻新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中央。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为核心，以健康促进为目标，向社区供给一体化服务。造成了社区为医院发掘病人，住院病人痊愈期转到社区中心的新型医疗模式，初步探索了一条既能满意社会健康需要，又能节省医疗资源的发展道路，目前建康服务中央为干部体检咨询3000余人次，取得了良好的社会效益，得到了民众的好评。
(六)踊跃参加我县创建文明卫生城市活动
为策应“对接长珠闽、融入寰球化、响应新赣州、建设新于都”的发展策略，积极投入到省级文化卫生城市活动，医院成立了创建领导小组，成立创建办公室，装备专职人员二名，制定了详细工作打算。医院投入2万余元，完善了院内及院外义务区的卫生基础设施，如：铺设地砖、畅通下水道、地面硬化及绿化等，对院外任务区的脏乱差进行了全面管理，创建工作达到了上级的要求。
二、政治学习与廉明自律情况
坚持以“三个代表”主要思惟为引导，当真学习贯彻十六届四中全会精力，把学习“三个代表”重要思维与改革主观世界跟改造客观世界联合起来，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持自重、自盛自警、自励，坚持深入基层，联系大众，倾听干部看法，普遍施展民主，保持民主集中制准则，踊跃发展批驳与自我批评。
(一)带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充披发挥党组织在医院改革和建设中的政治中心和战斗堡垒作用，并在工作中重视尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决议上多商量”。另一方面，团结和率领副职领导尽力工作，充足发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长调配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中留心维护他们的权威，让他们在各自的职责范围内，独破自主地英勇开展工作。
(二)是带头实行“四大纪律八项要求”，坚持民主决定。对重大决策、干部任免、重要名目安排和大额资金利用都经过领导班子群体探讨决策。我院所有万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以防止盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关专家及应用人员的意见，而后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面，医院实行药事治理委员会、药剂科、采购职员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会探讨审批，医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购，按最便宜采购的准则购入，避免洽购中的不正之风。其它大量物品的购置也由专门的洽购领导小组进行，采用定点购买、公开招标的办法。为把好物资采购关，设立了内部审计科，专门负责懂得市场行情，增加监视环节。
(三)是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严厉自律，器重人格修养，不滥用职权，强化模范作用，凡是请求别人做到的，自己带头做到，凡要求别人不做的，本人动摇不做。作为国民病院的院长，平时面对的勾引很多，自律、自盛自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不开门，从而减少了良多不必要的麻烦。
在新的一年里，我认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快发展为第一要务，以改造创新为能源，以人才队伍建设为重点，以学科建设为主线，全面提高医院综合实力和办院水平。
【关于医院个人年终总结范文】相关文章：
1.关于医院年终总结
3.医院年终总结
6.医院科室年终总结
7.医院年终总结精选
8.医院护士年终总结
本文来源：http://www.010zaixian.com/gongwen/nianduzongjie/1771086.htm