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桥梁监理年度工作总结(2)

年度总结 时间:2021-08-31 手机版

  桥梁监理年度工作总结3

  目录

  一﹑工程概况

  二﹑监理范围及监理工作目标

  三﹑监理组织及岗位职责

  四﹑工程质量评估依据

  五﹑施工现场质量管理体系运行的监理

  1﹑施工现场质量管理体系

  2﹑施工现场质量管理检查情况

  3﹑监理发现的主要问题及整改情况

  六﹑工程实体质量的监理

  1﹑监理规划﹑监理细则有关质量控制措施落实情况

  2﹑监理发现的主要问题及整改处理情况

  七﹑单位工程的质量分析﹑评估及预验收结论

  八﹑投资控制、进度控制、安全生产、合同管理等方面情况

  九、附件

  春晓东八路东延、洋沙山东八路道路桥梁工程

  质量评估报告

  一﹑工程概况

  1、工程名称:春晓东八路东延、洋沙山东八路道路桥梁工程。

  2、 工程地点:春晓

  3、 建设单位:宁波滨海新城建设投资有限公司

  4、 设计单位:宁波市城建设计研究院有限公司

  5、 承包人:宁波市市政设施建设开发有限公司

  6、 工程规模:① 洋沙山东八路工程南起春晓东八路,经春晓东一路北至沿海中线,道路宽36M,全线横跨一条河新建一座桥全线长1064.78M。②春晓东八路东延西起明月直河,东至洋沙山东八路,道路宽36M,横跨笠帽礁河,新建一座桥,全长1149.02M。

  7、 工程投资约4332.4471元。

  8、 合同工期:2009年7月1日~2010年9月30日

  9、 质量控制目标:一次性验收合格。

  二﹑监理范围及监理工作目标

  本工程的监理范围为施工全过程的监理(含保修阶段),包括对施工阶段质量、进度、投资控制,合同管理和组织协调,安全、文明施工监控。

  本工程的监理目标为:

  1﹑质量控制目标:工程施工质量要求达到现行国家验收标准的合格等级,一次性验收合格。

  2﹑造价控制目标:严格工程计量,完善工程变更审批,尽量降低工程造价。

  3﹑进度控制目标:确保工程在合同工期内完成,在20xx年9月30日前具备通车条件。

  三﹑监理组织机构及人员岗位职责

  本工程采用直线制监理组织机构,其人员组成情况及结构框图如下:

  1﹑项目监理部人员情况一览表

  2、项目部监理组织机构图

  3、监理人员职责: 总监理工程师职责:

  (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理规划实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

  (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

  (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  (8)审查和处理工程变更;

  (9)主持或参与工程质量事故的调查;

  (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔报告、审批工程延期;

  (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、和项目监理工作总结;

  (12)审核签认分部(子部分)工程和单位(子单位)工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目质量进行检查,组织竣工验收,组织编写质量评估报告,参与工程项目的竣工验收;

  (13)主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师代表应履行以下职责:

  (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

  (2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。 专业监理工程师应履行以下职责: (1)负责编写本专业的监理实施细则;

  (2)负责本专业监理工作的具体实施(含施工现场安全监理的具体实施);

  (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整的时候,向总监理工程师提出建议;

  (4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

  (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收,指导和参与旁站监理; (6)定期向监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

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