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供销社年度社会经济工作总结范文(3)

年度总结 时间:2021-08-31 手机版

  四、积极努力完成各项业务工作

  按照“一岗双责”的规定和要求,紧紧围绕市委市政府的中心工作,大力抓好干部职工的思想作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,保障和促进了供销社工作的平稳健康发展。根据供销合作社业务工作的性质,按照供销社为农业生产、生活服务的宗旨,其业务均由上级供销联社进行指导,上级社按照中央和全国总社的经济运行策略,进行各项任务的分配和安排,对上级社每年下达到我社的各项任务指标,我们都按质按量圆满完成。

  五、存在的困难和问题

  (一)思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期供销合作社事业的发展需要:供销社企业改革改制结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在不思进步的依懒思想,对发展推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,思路不广,有待进一步加强。

  (二)发展资金严重不足:由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。

  (三)培育龙头企业困难:发展农村新型合作经济组织必须是实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有市生资公司是处在培育阶段,然而企业相对资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,提供产供销一体化服务的能力较小。因此要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力还有较大的困难。

  (四)缺乏企业管理人才:目前我社所属企业人才处于年龄老化、新旧交替时期,在文化、业务、技术等方面都缺乏一定的素质,对提高业务能力、加快供销社事业改革有所影响。


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