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电信营业厅店长竞聘书(3)

聘书 时间:2021-08-31 手机版

  第三、我具有一丝不苟的敬业精神。

  参加工作以来,我一直本着“今日事,今日毕”的工作理念工作着。在服务上,我对自己严格要求,上班前认真整理好仪容仪表,接待客户时,主动相迎,做到大方、热情,对于用户的投诉,我总是详尽、耐心的解答,尽自己最大努力,给客户一个满意的答复,对于自己处理不了的,我将把用户带到值班处请值班长协助解决。

  第四、我年轻好学、具有丰富的理论知识。

  我毕业于湖北省邮电学校综合电信专业,科班出身,具有丰富的理论知识。业余时间,我还经常购买《市场营销》、《销售与管理》、《企业管理》等多门专业知识。通过几年来的不间断学习和工作实践,夯实了自己的业务功底,具备了系统地分析、解决问题的能力。

  三、工作设想:

  如果通过此次竞聘,我能够有幸担任营业厅主管,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导和同事们详细汇报各项具体工作怎样组织和实施。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两手抓起,并且两手都要抓,两手都要硬。

  经营方面

  1、做好本职工作。工作中,我将紧紧围绕部门的中心任务,以保证客户服务绩效指标完成为第一要务,在服务的硬件、软件上分解、细化、量化服务指标,使每项考核指标都落到实处,确保公司绩效成绩及员工的利益不受损失。

  2、做好咨询受理和服务工作。对每个客户我将在作好咨询和处理投诉服务的基础上,对每个客户进行归档整理,切实做好欠费处理、追缴工作。积极为公司减少损失。

  3、要做好营销工作、树立电信新形象。以提高客户对服务的感知度为目的,推进集团和高端客户的个性化、差异化服务,寻求服务特色,从根本上提升客户服务水平,树立电信的服务形象,并逐步建立电信服务品牌。通过服务的品牌效应,促进市场营销。

  4、做好协调组织工作。组织做好外部环境、媒体的协调工作,在社会环境层面作好服务宣传保障工作。在部门内部管理中,认真履行职位职责,作好上下、内外部的协调、沟通、配合工 作。切实保证公司的战略方针的贯彻执行。管理方面:

  1、协助厅主任加强人事管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将协助厅主任对营业部门人员分工明确,做到人人有事做、事事有人做,提高员工的办事效率。

  2、提高服务意识。我上任后,将积极协调厅主任做好服务人员的培训。通过培训工作,加强服务的规范化,提高服务技能,同时注意引导和训练服务人员亲情化的服务意识。使用户真正感到沟通从心开始的服务理念。

  以上这些不成熟的想法,是我在营业厅工作四年中的一些感想和体会,衷心希望得到大家的批评和指正。如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作,以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望,如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。


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