公司团委书记竞聘书(2)

　　一、学习上求“深”，增强工作的创新力

　　在今年的工作报告中，公司领导一再强调要创新。在团委建设上，我想，首先要建设学习型团组织。通过组建学习团队，不断充实管理、团务等方面的知识，增强团委的创新力，以思想创新带动工作创新。尝试在团干队伍中培养共青团“内训师”，扩大思想政治工作的宣贯力度。其次通过建立团委交流茶座制度。深化团内民主决策的氛围，深入交流巩固团队工作作风，加大团干团员对团工作的参与力度。

二、引导上求“实”，增强基层的战斗力

　　为更好地引导基层开展团工作，需要搭建一个实实在在的团组织架构。通过设立团支部、团小组，实现无缝覆盖。同时，还将进一步建立团委工作联系机制。加强与各部门，各党支部的沟通，为团支部工作的开展创造良好的环境。团委委员与2-3个团总支(支部)以及1-2个县市分公司团委(总支)进行结对，联系，指导团的工作，倾听团员心声，了解团员的想法，帮助各支部完善团建工作。

　　三、组织上求“精”，增强活动的吸引力

　　在各项活动的组织上，做到精益求精，广泛征求青年团员意见，充分吸收大家对活动的好创意，金点子，有计划的安排：如各项劳动竞赛、登上、郊游、拓展训练、文艺晚会、摄影采风等文体活动。同时通过建立团员积分管理考核体系，落实好每一项团工作的事前、事中、事后的闭环管理，吸引大家积极参与。

　　四、创建上求“新”，增强品牌的影响力

　　通过持续创新，提升“青年岗位能手”、“青年文明号”的品牌形象。一是一切围绕市场，支撑企业发展，以青年团员突击队的形式，配合公司开展各项营销活动，通过活动的开展促进青年岗位能手的评选，进行品牌化宣传，树立榜样，扩大影响力。二是确保在动员、培训、启动、检查、考核、推荐等环节做到位，促使青年文明号的创建有效推进，不搞形式，不走过场。