中层领导绩效述职报告（三）
根据学院统一布署，按照学院有关考核工作要求，我在那里将xx年工作状况向大家作一汇报，请大家给予评议。
本人自xx年xx月主持后勤服务集团工作以来，严格按照与学院签订干部管理合约以及学校纪委关于廉洁从政条款要求，规范自己，认真履行自己工作职责，坚持“以稳定为大局，以服务为根本，以发展为己任”理念，坚持加强集团制度建设，持续强化安全和服务意识、净化校园环境，着力推进节约型校园建设，确保学校后勤保障工作安全有序地开展。一年来，本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作，在学院领导关心与支持下，透过集团全体员工共同努力，圆满完成了学院及主管部门赋予集团各项工作任务。现汇报如下：
一、用心投身深入学习实践科学发展观活动，提高政治理论水平
按照学校党委和学校活动办公室统一部署，根据集团总支具体安排，认真学习，加强落实，较好地完成了学习实践活动三个阶段各项工作任务，也使本人政治理论水平得到了提升。根据活动要求，认真谋划，扎实整改，取得了较好效果。抓好集团领导班子思想建设、组织建设和作风建设，协助做好党员干部思想政治教育工作，协助做好了集团党支部换届工作。
二、认真做好集团员工聘用和培训工作，提高服务水平。
根根据学校第三轮聘任相关文件精神，做好集团内聘任工作。广泛听取群众意见，调整集团机构设置，切实做到选贤任能，根据专业优势和特长安排岗位，调动集团工作人员用心性，保证集团各项工作有序开展。
为提高集团员工政治思想素质，增进集团员工业务技能，大力推进培训工作，从规章制度、组织纪律、职业道德、安全卫生和业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训。09年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了管理合约和聘用合约，并作了题为“如何做一名优秀高校后勤员工”专题讲座。
本着“构建和谐校园，活跃后勤文化，提高员工技能”宗旨，集团于xx年11月份成功举办了“xx学院第二届厨艺大赛”。增进了与学校广大师生之间相互理解、相互沟通，促进了伙食质量和服务态度进一步提高，取得了良好效果，也得到省高校后勤协会充分肯定。
三、加强制度建设，完善运行机制，确保各后勤保障工作安全有序开展。
（一）加强制度建设，促进后勤工作科学化、规范化
1、在集团ISO9001：2000质量管理体系认证全面推行基础上，建立完善各项工作制度，制定贴合学校实际且操作性强措施，使各项制度和措施真正落到实处。使管理更加科学、服务更加规范、绩效更加明显。
2、加强聘用员工管理。集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了维修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用电用水装表限额使用，消除了安全隐患，此项措施将逐步推广。
3、完善并落实巡查报修制度，将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员，使报修迅速，维修及时。
4、完善集团日常财务管理制度，规范财务报销流程等财务行为，严格控制费用支出，降低成本，减少浪费，提高效益。
5、认真组织学习《劳动合同法》，理解其内涵，并按照要求与学校相关部门协作，修正制度、调整岗位、依法用工，认真解决集团外聘员工社会保险和保障，消除用工风险，规范用工制度；以法律为依据，规范各类合同、协议。依法管理、依法办事。
（二）完善运行机制，加强制度落实，加大后勤工作执行力
我们一方面加大执行力度，严格规范管理，确保机制顺畅运行，确保工作落到实处。另一方面要加强监督检查，从多渠道了解工作过程和工作效果，认真分析研究，不断完善后勤工作。
1、建立以后勤服务集团为主内控运转机制，加强对餐饮、宿管、物业、水电维修等重点服务领域服务质量内控。后勤服务集团成立质量监控部，代表集团加强对后勤服务各领域工作监督检查，直接对集团领导负责；饮食、宿舍等重点部门成立质量安全监督组，加强内部监控；充分发挥学生伙管会、宿管会监督作用；将服务业绩和社会效益与管理人员绩效考核挂钩。
2、构建以总务处（甲方）为主，辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅外控运转机制。
3、充分发挥服务对象反馈监督，畅通校园监督渠道。定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会；在学生中定期开展后勤各项工作“满意度”调查；聘请学生信息员监控并反馈后勤服务质量；在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话，在校园网上设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等，发挥全校师生对后勤工作监督作用。构成了全校师生和后勤之间信息互动平台，取得了良好监督和沟通效果。
4、重视意见反馈，认真落实整改措施。根据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改要求，对学生教师反映强烈问题，认真整改。如后勤集团利用寒假，自己动手，利用废旧材料，对原有晾晒设施进行维修，增设了新晾晒场所及设施，缓解了学生晒衣难问题，得到学生好评。针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈意见和推荐，我们逐条加以梳理、分解，认真落实整改措施，争取能在第一时间整改到位。如为维护学生利益及财产安全，集团自筹资金，在每栋学生宿舍楼值班室里增设贵重物品存放柜，学生免费存放，以解决同学后顾之忧。
（三）围绕稳定大局，做好各项后勤保障工作
1、为进一步推进学校饮食服务工作社会化改革，提高西区食堂经营服务水平，根据院长办公会决定，在学校西区大食堂托管招标领导小组指导下，顺利完成西区一楼食堂托管工作，实现东、西校区饮食服务理念、服务模式互相借鉴、互相促进，共同提高服务水平和服务质量。
2、坚持以人为本，持续改善师生伙食质量。后勤服务集团认真落实科学发展观，坚持以生为本，着力加强东、西校区饮食卫生安全工作，合理调整特色窗口经营服务区域，加强卫生安全监督和检查，保证原料质量，控制成本，强调服务人员礼貌用语、微笑服务，并主动征询就餐者意见和推荐，做到持续改善，不断提高。
集团在深入学习科学发展观活动中，结合教职员工意见和推荐，开设教职工就餐窗口，并根据教工需要，由教工就餐点扩大到教工小餐厅。逐步改善了教职工就餐条件，不断提高了饭菜质量，满足了教职员工就餐要求，受到一致好评。
3、加强学生宿舍管理，确保学生宿舍安全。严格执行门卫制度和学生宿舍管理规定，实行上课期间凭证出入、大件物品出入及来访人员登记制度等。在学校领导重视下，经与总务处、学生处、各院（部）协调，合理调整学生住宿，顺利解决了09秋季新生住宿。
4、认真贯彻落实春季爱国卫生运动，美化校园环境工作。后勤集团在学校部署下，认真贯彻落实春季爱国卫生运动，做好校内卫生保洁和消毒工作，用心防控传染病，保障师生员工身体健康，促进了学校和谐稳定。
5、认真做好各项水电保障、维修工作。水电维修采取主动巡查检修为主与用户报修相结合办法，确保了教学、科研及各类考试需求。有力保证了学院教学、科研、办公及师生正常生活用水、用电和维修服务，并加强水电费收缴工作，实行量化管理。全年水电费回收到达42万元，完成了预定工作任务。
6、用心配合完成团省委大学生西部行培训期间各项后勤保障工作。暑假期间，后勤集团精心组织、认真落实，从饮食、住宿、水电保障、开水供应、环境卫生、会场布置等方面，用心配合完成团省委大学生西部行各项后勤保障工作。
7、为了做好50周年校庆后勤保障服务工作，后勤服务集团认真组织、切实落实，抓好后勤保障工作每个环节。狠抓校园净化、绿化、美化工作，确保校园环境整洁、有序，校园绿树成荫、繁花簇景，教室及楼宇内等公共场所窗明几净，营造出浓浓庆典氛围。为了保证校庆期间学校师生员工吃上美味可口饭菜，餐饮工作人员早出晚归、连夜奋战，确保了学校伙食供应，使全校师生都能感受到学校关怀、感受到校庆气氛。维修服务中心制定了多项保障措施，精心维护、仔细排查，确保了校庆各项会议和各项活动水电保障。
8、12月1日——12月4日，我校中医学专业试点认证工作进行现场考察期间，带领物业、维修、餐饮等相关中心，加大对校园环境、教学、实验和行政等场所卫生保洁和水电保障巡查力度，消除隐患，不留死角，尽心尽力做好各项后勤保障工作，认真做好认证期间会场安排、校园水电、校园环境整治工作，校园清洁干净无落叶、教学、实验等场所窗明几净，就连各个楼宇卫生间都进行了彻底清洗，为认证工作添砖加瓦。
9、加强对雨雪天气防范应对工作，各中心周密部署，用心组织，备齐物资，提升雨雪天气应对保障潜力，确保食堂物资供应，加强值守，畅通雨雪天气信息传输渠道。加大对电气线路、供水管道、校园绿化树木、厕所、自行车车棚、职工宿舍平房等易受雨雪灾害区域和设备设施进行重点巡视检查，带头组织人员清理道路及树枝上积雪，发现安全隐患立即进行排除，确保了校园安全稳定。四、用心采取措施，推进节约型校园建设
1、为推进节约型校园建设工作顺利进行，集团成立了党政领导负责节能降耗领导小组，下设节能降耗领导小组办公室，集团各部门负责人均为领导小组成员，具体指导集团节能降耗工作。并要求各部门根据部门实际状况，制定具有针对性节约计划和措施。
2、集团成立了物资采购领导小组，统筹安排指导集团物资采购工作。建立完善物资公开招标采购制度，规范管理物资审核、采购、登记、使用、管理等流程，增强物资采购透明度，强化了资产管理约束机制，有效防止了重复购置，较好保证了采购质量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了对资产变动监控管理，防止资产流失。
3、进一步加强水、电管理，规范学生水、电使用行为，按照“严格管理，规范使用，杜绝违章，确保安全和供应”原则，严格执行《xx学院学生宿舍水电管理规定》，节约水电资源；对有关保障学生生活部门（如食堂、浴室、开水房、锅炉房等）采取收支两条线原则（即按照实际用量收取水电费，据实结算，最后根据实际状况返还水电费作为投入），增强了各部门节约意识，控制了水电无谓损耗；加大回收力度，避免浪费。
4、用心引进新科技，进行水电改造
⑴大力推广使用节能灯具
在学生宿舍区、教学区、办公区安装使用节能灯具，并装表计量进行比较分析。
⑵学生宿舍安装电智能开关
原西区学生宿舍4号楼（原生源宾馆）、5号楼（原西区青年教工群众宿舍楼）没有电智能化控制系统，存有较大安全隐患。集团在每个宿舍安装电智能开关，实现对大功率电器断电控制，在必须程度上对学生宿舍安全用电起到监控作用，消除了隐患，降低了能耗。
⑶燃煤锅炉改造
根据学校两代会《院长工作报告》精神和要求，为切实推进节约型校园建设，后勤服务集团淘汰了东、西校区超期使用高能耗、高污染燃煤锅炉，在学校东区选取天然气作为新设备使用能源，西区使用峰谷电作为新设备能源，采取新型节能、低耗、安全、环保无压、低压锅炉和电蒸汽发生器，统一解决学生食堂蒸气、学生饮用开水和浴室热水供应。为此，集团克服困难，垫资30多万元，缓解学校资金压力。
⑷自筹资金，增添学生食堂各项设施
为减少因蒸气管道长、保温效果差造成浪费，集团自筹资金20多万元为东西校区食堂购置电磁炒灶、蒸汽发生器及蒸饭车，淘汰食堂能耗大、污染严重、陈旧破损设备，这样，改变了传统供热方式，实现了节约目标；而且由于改变了蒸饭方式，米饭质量也有较大提高，使长期以来学生对食堂米饭硬意见得到了缓解。
以上是我们一年来工作回顾，由于个人潜力有限，学习不够，有许多工作还没有做到位，离党委要求和同志们期望尚有较大距离，有待于在今后工作中进一步加以改善和完善，也衷心期望各位领导能给以悉心指导，一如既往关心我、支持我。
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