主任述职报告 篇3
一、查摆出的主要问题
按照全县教育活动要求，为了把问题查准、查实，农委先后召开了学习会和民主生活会，并安排人员深入所属单位干部群众中进行了调研。经对照查摆，党政领导班子和我本人存在的问题主要有三个方面：
(一)在求真务实方面，对照“十种表现形式”，主要有以下问题
1、解放思想的深度和广度不够。面对经济全球化和加快推进社会主义市场经济的新形势，深感知识和能力的不适应，对复杂多变的国际、国内环境反映不够敏捷，在为领导当参谋提建议工作中缺乏战略思维和世界眼光。虽然也到经济发达地区考察学习过，思想观念也有了很大转变，但具体工作中仍然习惯于用计划经济的旧框框去套，受本地环境和观念的束缚较大，认为我们这里的客观条件与南方发达地区无法相比，人们的思想观念与南方发达地区存在较大差别，南方的经验在这里水土不服。导致了嘴上常讲解放思想，但实际工作中做不到位，一些应该大胆突破的工作不能够大胆突破。材料中常反映新观点，但实际工作中不能贯彻落实。
2、抓工作落实的力度不大。虽然制定了明确的工作计划，落实了责任，但缺乏跟踪问效、一追到底的工作作风。考虑到只是为领导服务，当好参谋，管好本部门就可以了，没有充分履行行业的监督职能，在抓农业生产计划的实施过程中，下边干什么样就是什么样，没能及时进行指导，帮助分析原因，发挥农业部门的技术服务等优势。机关管理一些制度流于形式，没有真正落到实处。比如在抓机关纪律方面，对在工作中玩游戏问题，虽然三番五次强调，但没有真正去认真监督，对于不遵守纪律的同志没有及时提出批评。
3、工作方法和领导方式不能够完全适应新的形势。面对农村经济发展和体制转轨过程中的许多新情况、新问题，作为部门的一把手，没能及时提出转变观念，适应新形势的有效措施，沿用老办法，但不管用、想用新办法，但又不会用。在抓农村经济工作方面，思路不宽、办法不多，具体工作中常常是穿新鞋、走老路，超常规的措施和办法少。
4、工作作风上不够扎实。存在浮在上面多、服务领导多、深入一线少、深入基层少、解决实际问题少的情况。调查研究不够扎实、深入，下基层调查研究往往是走马观花，听听基层汇报，深入群众帮助研究解决实际困难少，认真研究农村实用科技项目少，跑面多，蹲点少，与乡镇领导干部接触多，与农民群众接触少。
5、批评与自我批评的气氛不够浓。虽然农委每年都坚持召开两次以上的民主生活会，但会议的质量有待提高。对班子成员中存在的不涉及原则的一些问题，全靠自觉点，很少互相点，解决深层次思想问题不够，存在“走形式、走过场”的倾向。无论是我自身还是班子整体，开展批评与自我批评都做得不够，互相帮助、互相批评指正更是做得不够。
(二)在廉洁从政方面，对照“四大纪律”、“八项要求”，主要存在以下4个问题。
1、对公款吃喝、公车私用、公鱼等不正之风抓得不够。只注重管住自己，但忽视了管好下属，单位虽然客人不多，但仍然有一客多陪，公款吃喝现象。下属单位仍然存在着公款吃喝、公车私用、公鱼现象。二是有时放宽政策，用公车接送亲、办私事。三是对本单位、本系统一些领导干部借婚丧嫁娶大操大办、借机敛财行为的监督力度不够。
2、党风廉政建设工作需要进一步加强。虽然我们在“党风廉政建设责任制落实及领导干部廉洁自律”做得较好，但党风廉政建设方面仍然存在一些问题。廉政建设责任制在下属个别单位和支部落实得不够好，廉政制度还有待进一步完善，警示教育需要进一步加强。就我自己而言，在廉洁从政方面，虽然能够注重大节，对自己严格要求，但没有监督下属的行为，班长的带队和约束职责没有充分行使。虽然在干部任用、人事安排、基本做到了不偏亲向友、不认人唯亲，因材用人。
二、整改措施
按照这次集中学习教育活动的要求，在前段工作中，我们坚持“存在什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题”的原则，进行了整改。一是针对工作落实力度不大的问题，制发了《目标任务分解方案》，对班子成员分工进一步细化，明确了工作内容，并与责任挂钩，将工作任务分解到股室、到人，责任落实到股室、到人。二是本着适才适用的原则，调整了各股室工作人员，根据个人能力，安排最适合的岗位，并创造环境，促使其最大限度地发挥才能。三是针对过去一些工作中存在问题，本着务实的态度，召开了全体干部会议，提出了“团结、求知、务实、向上”的基本要求，更加严格了机关纪律。
主任述职报告 篇4
本人在担任XX学校的教导主任和后勤副校长期间，彻实履行岗位职责。工作踏实，兢兢业业，任劳任怨，始终保持科学民主，实事求是的工作作风，善于协调和处理各种关系，组织管理能力较强，想方设法提高工作效率和质量，全力以赴做好校长的助手。
本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：
1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理
本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇 中心小学后勤管理条例》。在条例中，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。
2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率
在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。
3、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平
加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促，抓好了学校“两操”和体育课的管理。广播操做到了三个“确保”，即确保有序进退场，确保质量，确保每天开展。加强了体育课的管理，确保了体育课的安全和质量。加强了学校运动队的训练管理，开学始之初便迅速成立学校男女子篮球队，坚持以强化体能、强化基本功、强化技战为主的训练指导思想，打造过硬的球队，通过长期，刻苦的训练，学校篮球队取得了全镇总分第一名的优异成绩。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。
一分耕耘，一分收获。一年来，教学和后勤管理成绩有目共睹，硕果累累。在体育方面，我校的男女子篮球队在镇小学生篮球赛中取得了全镇总分第一名，以我校队员为主力，我校教师为教练员的镇篮球队在区赛中分获男女子组第一名的佳绩，同时，还成功地组织了我校第二届运动会，有效地提高了学生的身体素质和体育竞技水平;在教育科研方面，本人主持市级课题也成功结题，并得到了评估组专家的高度好评，本人的制作两个课件也获得区二等奖。在后勤管理方面，及时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评，此外还我校成功创办为“书香校园”提供了有力的支持。
成绩只代表过去，追求永不停止，本人必将在今后工作中戒骄戒躁，继续提高管理能力和业务水平，争取更大的进步。
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