生产计划部生产调度员的述职报告(3)

七、 安全管理

　　安全工作常抓不放，包括宿舍、食堂安全卫生工作，确保人员及公司财产安全，重伤死亡安全事故目标为“0”，轻伤事故目标为Q8‰ 。

　　1.分解年度各项安全指标，做好年初安全落实计划，签定各项安全生产责任书、交通安全责任书、安全生产承若书、职业卫生管理承若书等，全面落实安全生产责任制。

　　2.继续加强安全管理,完善各种安全工作的规章制度，继续加强员工安全、消防知识教育,安全教育人数100% 提高职工的安全素质,广泛开展宣传，通过拉横幅、贴标语、画报、观看安全教育纪录片、答考卷等形式多样的宣传活动，努力营造安全生产氛围，要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作，从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我会安全”,并形成良好的习惯.，严防安全事故的发生。

　　3.不断加强安全生产管理工作力度，狠抓隐患排查治理工作，并推出“重点部位检查表”及“安全绿色十字”,并督促检查和汇报工作，层层落实“谁主管、谁负责”的原则，定期总结及时的向主管领导汇报，形成清晰的安全隐患排查流程。

　　4.组织全公司的安全疏散演习、安全消防演习、安全生产月、百日攻坚等活动，通过此类活动的开展使得员工安全消防的“四个能力”得到很大的提升，大大减少火灾发生的可能性，一旦发生火情，人员可以得到有序的疏散，火情可以得到有效的控制，确保公司的人员和财产的安全性。

　　5.加强对外来施工人员的管理，与外来施工人员签订安全、消防协议并对施工人员进行安全教育，现场委派监督人员，确保其作业更加的安全。

　　6.扎实的做好安全基本工，按照安全体系标准，建立各项安全档案，归档各类安全文件资料，统一管理，2011年7月，我公司参加了争创“安全标准型示范企业”活动，迎接了北京市安全专家组的检查，在安全体系建设，安全基础设施建设和安全管理方面都得到了专家组的肯定，成为了通州区唯一一家有资格评比为北京“安全标准型示范企业称号”的企业，提高了我公司的安全管理竞争能力。