二、抓第一任务，打造党建思想政治工作新亮点
作为党总支书记，我深刻的认识到企业党建和思想政治工作的重要性，我始终将其作为第一任务坚持常抓不懈，力求在企业生产经营的主战场上充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现公司经营目标提供坚实的政治保证、精神动力和要素支撑。
1、加强企业班子建设，发挥战斗堡垒作用
一个好的企业，必须要有一个好的领导班子和有战斗力的支部，才能发挥战斗堡垒作用。为此,公司党总支狠抓两级班子建设。一是抓好班子的理论知识学习。坚持中心组学习制度，学习企业管理、工程管理，安全生产等方面知识，坚持理论学习常抓不懈。二是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造。三是加强班子团结，严格执行民主集中制原则。凡关系公司的重大问题、
重要决策都坚持集体领导、集体决策，确保决策的民主性和科学性。班子成员坚持认真开好民主生活会，针对各自在工作中存在的不足开展批评和自我批评。班子内部形成互相通气、互相理解、互相信任、互相支持、互相团结的局面。
2、加强党员队伍建设，提升党组织号召力
企业的发展不仅需要一个好的领导班子，还要有一只强大的党员队伍。在2013年的工作中，党总支不断加强党员队伍建设，坚持抓好支部建设，强化党员干部参与管理的主人翁意识、民主意识、监督意识。加强对入党积极分子和预备党员的培养、教育、考察和管理工作，发展了预备党员2名，为党组织注入新鲜血液。按照县纪委要求，对公司进行了廉政风险点的排查和治理，加强对党员干部党风廉政教育，组织党员观看党风廉政宣传教育片3次，预防职务犯罪讲座2次。制定并完善了公司征地、拆迁、工程建设、项目招投标管理、资产经营、财务管理等方面的监管机制，强化了工作的相互监督，增强各项工作的透明度，确保了广大党员干部能干事、干成事、不出事。
3、严肃公司纪律，提升工作执行力
党总支坚持党纪与企业法规相结合的教育学习模式，定期组织党员干部学习，严肃党纪，规范行为。按照有权必有责、权责相一致的要求，编写了《公司内部管理办法》，做到用制度管人，用制度管事。通过一系列措施，公司内部管理水平得到了较大的提升。围绕“改进工作作风，密切联系群众”的作风建设要求，
进一步完善公司工作规则，弥补制度建设的空白点和薄弱点，做到用制度管人，用制度管事，依规章办事，切实做到用纪律和制度规范工作行为。
4、强化绩效考评，提升工作激情
为快速推动各方面工作，做到责任主体明确、工作目标明确、完成时限明确，奖优罚劣，奖勤罚懒，彻底打破 “干多干少一个样，干好干坏一个样”的平均主义现象，公司制定并出台了对部门工作、分管领导工作按月绩效考核办法。要求部门对科室、科室对员工形成考核机制，做到业绩与效益挂钩。三、以大局为重，全力抓好综治信访工作。
公司的发展需要稳定的政治局面，面对新的形势任务，新的环境压力，我们的综治信访工作任重道远。今年以来，我们始终坚持标本兼治、综合治理的原则，采取堵塞漏洞、预防为主的方针，加强人防、技防、物防建设工作，深入组织普法知识学习教育，增强职工法制观念，通过完善治安防控体系，加大隐患、矛盾的排查调处力度。
第二部分 廉洁自律情况
身为领导干部，我能够自觉遵守党纪国法，带头执行党风廉政建设的决定和制度。始终把党的事业、党员的责任、组织的要求放在中心位置。谋划事务，始终把党的利益，企业的利益放在第一位，坚持做到把握大局、服从大局、服务大局；处理事务，始终把原则性、党性、组织性放在第一位，坚持作到公平、公正、
本文来源：http://www.010zaixian.com/gongwen/shuzhibaogao/93123.htm