高级会计师的推荐信范文(2)

　　三、勤奋工作，取得良好工作业绩

　　XXX同志增强工作责任性和工作紧迫感，充分履行财务副经理的工作职责，带领全体财务人员刻苦勤奋、认真努力工作，提高财务的工作效率和工作质量，取得了良好成绩，获得上级部门和本企业的充分肯定与一致赞誉，着重做好三方面工作，推动财务工作健康深入发展。

　　一是做好日常会计工作。他要求财务人员认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。在日常会计工作中，他要求财务人员严格审核票据，对原始凭证采取审核金额、审核原始人签字、审核票据的真实性，保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

　　二是按时编制财务报表。对于月度、季度、年度等各类财务报表，他要求财务人员提前做好准备，按规定时间编制各种类型的财务报表，按规定时间上报各种类型的财务报表，决不遗留和延误一张报表。同时及时申报与缴纳各项税金，在各级政府部门留下良好印象，为企业健康持续发展创造良好的外部环境。

　　三是做好会计档案管理工作。他要求财务人员按会计档案管理的要求进行会计档案的整理、归档工作，做到所有财务凭证，及时整理、装订和保存，重要单据当天处理，及时规整，杜绝单据凌乱现象的出现，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用，也方便上级检查工作时能够及时出具。

　　四、降本增效，提高单位经济效益

　　XXX同志响应企业号召，充分发挥熟悉财务工作的特长，积极做好降本增效工作，努力提高企业的经济效益。

　　一是制订成本计划，严格控制财务成本费用。他根据施工企业实际制订各项财务成本计划，抓好施工、成本和收入的三者关系，严格控制成本费用，把成本控制贯穿于单位施工全过程，取得了良好成绩。根据初步统计，近三年来，通过制订成本计划，严格控制财务成本费用，共为单位节约财务成本费用XXX万元。

　　二是实施全员、全过程、全方位的成本控制。成本发生在单位施工全过程，这就决定了成本控制必须实施全员、全过程、全方位的管理。他坚持成本控制应贯穿单位施工全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。他通过精细化管理，采取有效方法促使每个环节、每个员工都处于受控状态，无论是资源的占用、耗费，还是所取得的财务成果的分配处置都纳入有效的控制，切实降低成本支出，提高单位经济效益。