【3】创意新年致辞范文2017
又到年终，又到除旧布新时，沐浴新年的曙光，聆听新年的钟声,这是属于XX的全新的开始。站在这转折的交点，策划革故鼎新之道，继往开来之策，对每一个XX人，意义都非比寻常。
从20XX年12月18日XX深圳总部落成至今,我们不断迎接新的挑战，毫不懈怠，奋勇前行。在激烈的市场竞争环境中，为了开发新的商务模式和新的成长动力,XX一直坚持加强创新的酒店产品开发，进一步建立和巩固XX在新型的酒店行业中的创新领导地位。随着产业融合和无所不在的共赢时代的到来，我们面临要抢占蓝海的新的竞争环境。
我们对XX的事业和倾注全力都是建立在一点一滴的努力和付出之上。与大多数世界杰出的企业一样，认为驱动XX拔地而起，持续前进的力量，不是来自于对荣誉，财富和膨胀的扩张的渴望，而是源于深远的民族使命感。
人们从“出发”到“到达”目的地，中间经历着“旅行”。但在这个全世界都远程在场的社会，人们相互远离，真正意义的旅行已经消失。XX就是想凝聚起这样一段段的“旅行”，和一批批在不同地点，不同旅途的人，和大家一起分享“在旅途”的感受，期望能“激起年轻人的一些激情的回荡”。赫斯特说，你只管画漫画，战争由我来创造;湖南卫视说，你们只管放纵，娱乐由我来创造。借此XX要说，你们只管去体验，旅途由我们来创造。我们真诚期望建立起一个自由与活跃的思想空间，使那些“年轻的灵魂能够真正激动起来”。
20XX年是崭新的一年,也是XX至关重要的一年。XX已经完成了从品牌建立和管理筹备到真正向快速、稳健的连锁化国际化企业和品牌的关键性过渡。这一年里，我们准确把握市场的变化，确立了“泛主题/体验式”的全新商旅酒店新业态,20XX年XX拥有自己的酒店管理培训学院，为确保20XX-20XX年的开店计划如期完成，XX已经培训储备了30名开店经理和60多名客房经理。如今，苏州XX酒店培训中心已经被清华大学经管学院指定为在校MBA实训基地，为XX的持续发展打下了牢固的基础，也为每一家XX连锁店的人员保障提供了源源不断的支持。
XX作为经济型酒店的后起之秀，在品牌战略上，XX采取了“速度创新品牌经营”的发展战略,独辟蹊径，选择了有效的消费者期望分类市场，并树立了企业的核心发展理念，构建了围绕品牌战略为核心的经管体系，在“泛主题”、“体验消费快乐”方面做了大量的理念突破和时尚互动的创新尝试，并且在实践过程中不断地被丰富和完善。XX以一种首发制人的方式，给20XX年的酒店行业带来了巨大的冲击和震撼。尤其是XX倡导以“泛主题/体验式”为内容的Fotel“体验式商旅酒店”新兴行业，也给现行的酒店行业、商旅行业和旅行态度带来不可避免的瓦解和重构。
与其说XX是一个连锁的酒店公司，不如说XX其本质是有个创意型组织，“创新”，则意味着新产品，新服务，新体验和新思想。XX始终把管理创新当作企业发展的关键：这种创新是分多方面的：有产品创新、有服务创新，还有区域的创新，再加上理念和文化的创新。其中文化的创新首先是我们从消费者文化的创新。“激情、创新、卓越服务”是贯穿企业的血液，企业没有创新就不会有快速的发展，也不会不断产品的推陈出新，我们规划未来是为了更持续和更有序的坚定现在。
在XX看来，每个人都是富有激情的，关键是这种激情是在什么时候迸发出来，有没有营造一个良好的环境，促使和培养其迸发出来。XX就是致力营造一个以“尊重信任支持”为团队文化的企业, XX一直认为组建公司的目的是创造理想的工作场所，自由、充满活力与快乐，在这里，富于献身精神XX人将能使自己的技能得到最大限度的实现。富有激情的员工能为公司带来意想不到的价值，富有激情的团队及企业文化是企业最有力的竞争武器之一，也是竞争对手最难抄袭、最难克隆的。由此，我们相信,和XX的契约就是一场 “心灵与心灵的泅渡”。
XX一直抱着“长大的态度”。从20XX年7月27日顺利开业的南宁广西教育学院店算起，并在而时隔不过6个月，XX在已相继有9家店开业，目前，筹备开业和正在开业的有12家。34家已签署合作协议，目前投入和即将投入市场运营的客房总数超过了3500间，拓展到了深圳、成都、长沙、绍兴、南京、沈阳、南宁等大中城市，覆盖了长三角、珠三角及众多省会城市，平均发展速度在同行里已属前列。
虽然成绩骄然，但却意味着更高的起点。XX并不认为长大只意味着更大的规模、更多的收入、更多的员工，更大的权威等，而是期望获得更大的业内影响力、更大的社会责任承受力、更大的稀缺性、更大资源配置能力。我们的目标很明确，在20XX年年底以前，在全国做150家的连锁酒店，并最终通过上市实现打造XX民族品牌的梦想。
我们相信，我们以文化来区隔人群，我们也一直以激情来凝聚团队。XX日益发展壮大，除了日益丰富和完善的企业文化理念外，也更依托其强大的资源、资金、关系和“品牌”。XX进入市场的时间不长,但建立并形成了锋利而新锐的核心竞争力：“战略定位、文化认同、管理创新”是我们三为一体的内部核心竞争力模型。我们建立一个富有朝气，充满激情和梦想的团队，并把这样的精神支持带到每一个遍及全国的XX连锁店。我们一直怀揣成功的信念，默默前行。因为我们知道：一个企业无论从内部和外部，如果没有一个很好的文化认同，就不会聚结一批人做某一样产品和服务，同时也无法聚结一批忠诚的消费者!对XX来说，激发内部员工的激情是开拓新领域的前提。
回顾以往，XX风雨兼程。而此番致辞，发自内心。并不只作要求，我只试图让自己行动起来，也让XX的梦想激发您深埋的希望——真心邀请您和XX一起追逐这个梦想，并愿意追随她。我作为XX首任首席执行官谨代表XX向过去一年里关心和支持XX事业的各位前辈、各位朋友和为XX事业付出激情和汗水从一线归来的同事们及全体XX人表示衷心的感谢!大家新年快乐，万事如意!
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