*在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为;企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
*三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
*对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
*ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
*一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
*上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展
*:做企业不是做侠客。
*:建立自我、追求忘我。
*:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
*:永远要相信边上的人比你聪明。
*:五年以后还想创业,你再创业。
*:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
*:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
*:其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
*:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
*:蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的.。
*:最优秀的模式往往是最简单的东西。
*:要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
*:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
*:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
*:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
*:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
*:创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
*:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
*:你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
*:建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
*:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
*:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
*:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
*:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
*:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
*:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
*:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
*:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
*:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
*:有时候死扛下去总是会有机会的。
*:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
*:关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
*:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
*:绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
*:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
*:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
*:商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
*:战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
*:必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
*:最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
*:免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
*:“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
*:诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
*:公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
*:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
*:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
*:永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
*:我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
*:多花点时间在你的其他员工身上。
*:什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
*:把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
*:有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 *:创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
*:最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
*:什么都想自己干,这个世界上你干不完。
*:每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
*:领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
*:碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
*:永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
*:暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
*:可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
*:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
*:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
*:80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。 *:做小了,一定要做到独特。
*:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
*:人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
*:不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
*:小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
*:生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
*:世界上最不可靠的就是关系。
*:《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
*:有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
*:永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
*:权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
*:性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
*:成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
*:服务是全世界最贵的产品。
*:发不出工资是领导者的耻辱。
*:创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
*:作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。
*:大势好未必你好,大势不好未必你不好。
*:诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
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