【佳作赏读】
怀仁爱之心才是真正的慈善
人们一直把做慈善、做公益事业界定为一种很无私、很高尚的行为在我们的潜意识里，甚至在整个文化氛围和舆论氛围里，都认为只有像雷锋那样毫不利己、专门利人的慈善才是值得我们宣扬、值得我们赞赏的“慈善”行为。
然而，“纯粹”的慈善行为是无法让善行持续的。比如，你看到一个可怜的乞丐，向他施舍几块钱，这只是一种应景式、救急式的行为，即使是盖茨和巴菲特也不可能天天施舍钱给他们，更不可能用施舍的办法救遍天下的乞丐，我们的施舍，相对他们的苦难而言，不过是杯水车薪罢了。而像斯利姆，却可以通过企业创造更多的财富和工作岗位，从而实现慈善行为的持续化。社会企业就是以从根本上改变和解决这个问题，使这种情况不再出现和发生，从而实现改变社会现状为目的的。从这个角度看，斯利姆的行为是一种更大的慈善行为。
格莱珉银行的创办者尤努斯博士并不是慈善家，而是一位富有创新精神的企业家与金融家。他用自己的企业家精神及金融运作天赋证明：不需要捐款，也不需要政府养活，穷人完全可以借助市场的分工合作体系所形成的适当的金融服务，摆脱贫穷。格莱珉银行的规则里面很重要的一条就是“绝不免款”，这唤起了穷人的自立心，帮助穷人的爱心事业持续下去了，而且也鼓舞了更多的人投身其中。
当我们陷入一种极大的观念误区时，最终受伤害的其实是我们自己。有人要么认为做慈善一定是纯粹的捐赠；要么认为就是纯粹的“商业”，可以“纯粹”到不顾任何信义，只顾个人价值，为了利润最大化，什么事情都可以做，以致我们吃的米里有毒，吃的菜上有农药！在人们的潜在逻辑里，做社会企业家还不如去做一个尔虞我诈的商人，尔虞我诈之后再捐出大笔的钱就可名利双收了。 当慈善和商业渐行渐远之际，我们却从尤努斯和斯利姆身上发现了一个足以令人震惊并重新修订规则的理由，原来永远处于南极和北极的两端也能够融合起来――慈善与商业的真正融合。
一个成功的社会企业家既要有一个善于赢利的头脑，又要有一颗仁爱的心灵。只有这样的头脑和这样的心灵相结合，才有可能更好更快地推动社会的变革。做到真正的慈善。
【名师点评】
这篇作文支持斯利姆的慈善观，眼光犀利，立意高远，对“慈善”作了深刻而全新的解读，令读者耳目一新，为之一振。作文在巧妙应用材料中的事例之外，还以格莱珉银行的事例为证，使说理更深一层，而且表现出作者广博的知识储备。文章语言老道，条理清晰，是一篇议论文的佳作。
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