财务管理试题及答案(30)

　　（3）在需要大规模扩张时，融资环境相对不利； （4）核心能力尚未形成，核心产品无法为集团提供大量的现金流；

　　（5）管理水平还没有提升到一个较高的层次，管理的无序要求强化集权；

　　（6）战略管理处于较低层次，投资项目选择显得无序，甚至可能出现管理失误或投资失败。 11、预算控制的含义及功能特征。

　　所谓预算控制或称预算管理，就是将企业集团的决策目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。

　　预算控制的功能特征有战略导向、风险自抗、权利制衡、人性化控制四个方面。

　　12、简述预算组织设计的原则。

　　（1）必须遵循集团治理结构的基本特征； （2）必须体现一体化战略管理思想； （3）必须体现“三权”分立制衡的内控理念； （4）必须贯彻权责利明晰与相互对称的组织原则； （5）必须充分体现预算特有的财务属性； （6）必须确立顺势调整的权变观念。

　　13、简述投资政策及其内容。

　　投资政策是总部基于集团战略发展结构目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，主要包括投资领域、投资方式、投资质量标准、投资财务标准等基本内容。

　　14、简述投资质量标准的涵义及内容。

　　投资质量标准是指企业集团对其系列化的主导产品规定的必须达到或具备的适应市场竞争的基本功能与素质。其内容主要有：

　　（1）按照质量标准政策，要求集团总部及其成员公司在生产经营过程中，凡是达不到质量标准的产品决不能购入、生产和流入市场。

　　（2）对于期望成为成员企业或正在合作的企业，如果其生产经营的产品不符合集团规定的质量标准，必须坚决拒绝或中止合作。