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关于公司年终总结发言稿模板锦集五篇(2)

实用文 时间:2021-08-31 手机版

公司年终总结发言稿 篇4

  大家好!首先我代表公司,向参加今天会议的每一个人表示忠心的感谢。今天这个会议的主题是对公司在20xx年的工作进行一个年度总结,同时对20xx年的工作提出计划措施。

  20xx年已经结束,在这一年对于我们公司来说是一个全新的开始。在这一年,公司刚在深圳成立,经历了很多艰难苦困,在座的每位和我都同公司一起经历了风风雨雨,现在公司已是一个有一定规模的公司,在消防业站稳了脚跟。现将这一年的工作总结如下:

一、20xx年公司的风风雨雨

  在这一年里,公司为了能在深圳扎稳脚跟,对深圳消防业进行了深刻的市场调查,通过对市场的调查了解,进行公司的任务分配。通过会议交流,认真听取员工意见,加强员工的业务能力,大力宣传20xx年消防局发出的通知,全面贯彻20xx年深圳市提出的.《火灾公众责任保险试点工作实施方案》,提高公司在深圳的业务质量。

二、20xx年公司取得的成就

  通过一年的时间,我公司在深圳的消防业站住了脚跟,是公司巩固发展成果,强化内部管理,加快发展取得突出成效的一年。一年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的密切配合下,坚持以总体工作思路为指导,全面贯彻和落实《深圳市火灾公众责任保险试点工作实施方案》,为公司这一年的指导工作目标。较好地完成了20xx年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,公司影响力不断提升,综合实力显著增强,党建和企业文化建设工作取得明显成效。

  公司上下凝心聚力,开拓进取,一年来,我公司遵循工作思路,牢固树立经营理念,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取。我公司稳抓企业经营和内部管理,严格按照要求规范运行,建立健全各项规章制度,稳步推进公司农业生产管理模式改革,进一步加强职工思想教育和队伍建设,公司整体水平得到切实提高。同时在人力资源规划工作得到圆满落实。由于我公司员工都是来自五湖四海,加强他们的沟通是很重要的。根据公司的实际情况要求,实施人力资源规划方案。公司召开专题会议研究讨论,结合公司实际,制定公司实施方案。加强公司员工的相互了解,通过**活动,加强员工的或作默契。通过认真不懈的努力提高了公司的声誉在这一年中,我公司严格要求高质量、高水准、高要求的工作态度,认真完成公司内的每个消防业工作,提高了我公司在消防业的信誉,并得到了良好的口碑。

  一年,公司财务在领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,取得了骄人的成绩。抓好了在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面工作,针对公司日常管理中的薄弱环节和日常成本费用支出比较随意的弊端,公司严格科学管理,规范经济行为,不断提高了企业的竞争力。

三、20xx年公司对未来的打算

(一)加强市场影响力

  一是积极完善公司大销售体系,优化资源配置、统一调剂市场、统一内部定价、提高公司市场话语权和影响力。二是奋力开拓市场,扩大市场份额,想方设法提高重点用户的合同兑现率;不断加强与大客户的合作。

(二)提高业务能力

  一是继续加强公司对消防业业务的知识宣传。

  二是通过会议、总结等方式加强员工的工作经验交流,增强员工的业务能力。

  通过总结一年来的工作,找出了工作中的不足,在今后的工作中,公司将不断的总结与反省,不断地鞭策并充实能量,提高公司业务素质与业务水平,掌握好专业知识,提高员工工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  光阴似箭,岁月如梭。从公司成立到现在仔细算算已经过了一年,我真的很高兴能跟你们一起见证了公司的成长,同时我也很期待在明年与大家的合作。

公司年终总结发言稿 篇5

  集团的全体员工们:

  下午好!

  春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

  过去的XX年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

  在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sdXX年质的飞跃。

  总之,XX年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

  最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  谢谢!

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