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论江汉油田职工队伍技能素质的深化提升论文(2)

实用文 时间:2021-08-31 手机版

3深化提升职工队伍技能素质的思考

  要加强和深化提升职工队伍技能素质,必须牢固树立提升职工技能素质是打造职工队伍、提升油田核心竞争力的'系统工程的基本认识,推动职工技能素质上新台阶。

  3.1立足现实,充分发挥现有技能人才的骨干作用抓好现有技能人才资源的开发和利用,充分发挥他们的潜能和作用,这是提升职工技能素质的重点和根本。

  一是进一步完善现有的培训、鉴定、使用、待遇有机结合的激励约束机制,坚持引进劳动力市场价位机制,实行特岗特薪向高技能人才倾斜,对于关键岗位、有技术特长和绝招,并做出突出贡献的高技能人才坚持按既定政策予以重奖。对企业急需的关键操作技能人才,可以经双方协商,实行有市场竞争力的协议工资制。进一步加大奖金向艰苦一线队伍、关键操作岗位人员倾斜力度。二是提高人才使用效率,要量才用人、优化组合,根据个人的特点,用其所长、避其所短,因其性能、内质定向培养,使人才找准自身发展坐标,做到“人尽其才,才尽其用”。总之,对于现有的各类技能人才,要做到政治上关心、事业上支持、生活上照顾,特别是对一些骨干技能人才和优秀青年技能人才,要根据工作的需要,为人才开展工作和创业创造良好的条件,营造拴心留人的环境,从而激发员工钻研业务、苦练技能的积极性和职业荣誉感。

  3.2抓住关键,加大技能人才培养工作的力度提升职工技能素质是促进油田发展的基础性工程,要针对不同层次、不同类别的技能人才,坚持全员培训、按需施教、突出技能、讲求实效的原则,加大岗位和技术的培训力度,形成有层次、多梯队的技能人才格局。进一步加大子女劳务工和新员工培训力度,重点突出职业道德、安全知识和基本技能的培训;对转换职业(工种)人员必须进行职业资格培训;对特殊工种作业人员按国家有关规定定期开展专项取证培训;对参加晋升技能等级鉴定的人员,坚持采取多种形式进行提高性培训:对技能等级为初级、中级的青年员工,广泛组织开展“名师带徒”式培训;对“走出去”项目人员按照工程施工和项目承包需要,进行技能培训及管理、法律、HSE、外语等相关知识培训;对在岗技能操作人员普遍开展“新知识、新技术、新工艺、新设备”等形式的适应性岗位培训。进一步创新培训形式,实现培训形式向小规模、短周期、多频次转化,采取送教上门、远程教育、网络教学等多种形式,降低培训对生产的影响,从而化解工学矛盾。

  3.3着眼长远,拓宽高技能人才成长通道坚持开展技能竞赛、技术能手评选表彰和技能大师等遴选聘任活动,为技能人才提供广阔的成长空间;同时,打破资历、年龄、学历界线,重成果、重业绩,加快技师、高级技师的考评工作,进一步提高技师、高级技师的数量和质量,改善拔尖技能人才的分布结构,大力推广高技能人才“N+Y+Q”(能力+业绩+潜能)培养体系,较好地发挥高技能人才在油田生产经营中的核心带头作用,在技能创新中的引领示范作用以及在职工队伍中的先锋楷模作用。逐步建立个人凭职业技能水平得到使用和提升,凭业绩贡献确定收入分配的激励机制。逐步使资本、技术、技能、管理等多种要素参与收入分配,建立新型薪酬制度。

  3.4统筹协调,建立健全提升职工技能素质管理的长效机制首先要形成有效的组织领导体系,建立健全明确的责任制度,形成局处两级党委领导、行政保障、专业部门负责落实、党政工团分工明确、齐抓共管的工作格局,统筹安排、运作和分类指导。其次要加大技能人才资源开发的投入。要牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,真正把人才队伍建设摆在突出位置,逐步建立并完善油田技能人才经费投入机制。设立培训师资专项基金,培训基地建设专项基金,高层次技能人才和紧缺急需人才引进、开发和使用的专项基金。要探索多层次、多渠道、多方位的资金保障体系,满足油田职工教育培训长期的资金投入和物质保证。再次要建立职工教育培训评价体系,通过技能等级考试、技术比武、师带徒、技能培训意见反馈等建立评价系统,为激励机制的实施提供依据。

  3.5发挥职能,凸现工会组织在提升职工技能素质活动中的独特作用一是围绕油田发展思路,找准工会工作切入点。工会组织作为职工利益的代表者和维护者,在维护职工劳动权的同时,更要维护职工的受教育权和发展权,把职工的未来、个人的价值同油田的发展紧密联系起来,从而使工会工作始终符合职工技能素质与企业素质共同提升的要求。二是围绕提升职工技能素质,不断强化政治意识、大局意识、责任意识,充分利用工会宣传教育阵地,紧扣时代主题,大力营造提升职工技能素质的舆论氛围和良好环境,注重培育和树立在提升职工技能素质活动中涌现出来的工人标兵和先进典型,充分调动职工学习业务、钻研技术的热情和积极性。三是围绕职工队伍技能素质的实际状况,充分发挥工会在职工技能培训中的重要作用。以挖掘职工潜能、提高职工创造力为目的,积极协助相关部门把职工技能素质培训纳入企业发展规划,并对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议,使培训方案更加切合企业发展实际,更加科学和规范。进一步激发、调动职工获取知识、提高技能的积极性、主动性。同时,也要充分展示广大职工爱岗敬业、勇于进取的精神风貌和人文精神。

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