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工程项目造价风险控制的论文(2)

实用文 时间:2021-08-31 手机版

4工程项目建设结算造价风险管理

  程项目建设结算造价风险管理由不同的部分组成,例如注重施工签证、编制工程结算书、减少工程欠款、强化结算监督等内容。以下从这几个方面出发,对工程项目建设结算造价风险管理进行分析。

  4.1注重施工签证

  重视施工签证和积极组织索赔都是工程项目建设结算造价风险管理的重要内容。在注重施工签证过程中,工作人员应当注重积极地组织开展索赔工作,到工程结算时才能有理有据地进行总索赔。此外,在注重施工签证过程中,施工单位自身也应当要重视签证并且善于收集各种有利于自己的证据,例如设计变更、赶工、不可抗力等。另外,在注重施工签证过程中,工作人员应当注重及时提出索赔方案并且力求在结算时总体索赔成功,从而能够为企业争取到最大的利益,在此基础上促进工程项目建设结算造价风险管理水平的有效提升。

  4.2编制工程结算书

  编制好工程结算书能够促进造价风险得到更加合理的控制。在编制工程结算书的过程中,工作人员应当注重作好工程结算,并且工程完工后施工企业要及时向业主提交工程结算书。此外,在编制工程结算书的过程中,工作人员应当确保工程量要与工程竣工图工程量、签证工程量相一致,并且所采用的定额要科学、合理。另外,在编制工程结算书的过程中,工作人员在最终确定工程结算价时应当注重降低建设成本并且充分发挥建筑工程项目建设的投资效益,在此基础上促进工程项目建设结算造价风险管理效率的持续进步。

  4.3减少工程欠款

  工作人员在造价风险控制过程中应当采取积极的措施,从而能够有效减少或者是杜绝工程款的拖欠。此外,在减少工程欠款过程中,由于当今的市场主要是买方市场,许多施工单位没有工程项目,这使得其把建设资金不足的矛盾转移到施工企业,所以施工企业在签订合同时一定要注意业主的资金到位情况,并且严格执行合同中约定的投入和收入工程款的“同时率”的原则。另外,在减少工程欠款过程中,施工企业应当注重加强工程造价的管理,并且提高自身的经济效益,同时合理利用造价管理人才来建立良好的造价管理系统,从而能够在加强对工程造价实行全过程、全方位控制管理的过程中,更好地提高施工企业的工程造价管理水平及相应的经济效益。

  4.4强化结算监督

  强化结算监督是结算阶段造价管理的核心内容之一。在强化结算监督过程中,工作人员应当注重对前期的设计图纸和原材料、半成品、设备等进行合理地核对,从而能够对前期工作中存在的问题进行有效地监督。此外,在强化结算监督过程中,进行招标文件最后整理时,造价管理人员应当对招标文件中涉及费用的条款再一次进行反复推敲,并且认真回忆、分析、计价,严肃认真对编制工程量清单进行核对和监督。另外,在强化结算监督过程中,工作人员应当对造价管理工作进行合理地总结与监督,从而能够在确保造价管理误差和风险得到有效控制的前提下,促进工程项目建设结算造价风险管理效果的可靠性和精确性不断提升与进步。

5结束语

  随着我国国民经济整体水平的不断提升和建筑工程项目发展速度的持续加快,工程项目建设中的造价风险控制得到了越来越多的关注。因此,建筑工程造价人员应当对造价风险出现的原因有清晰的了解,从而能够在此基础上,通过实践工作的有效进行来促进我国建筑工程整体造价水平得到有效提升。

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