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高效能人士读后感(2)

实用文 时间:2021-08-31 手机版

  高效能人士读后感篇3

  时间过的真快,一晃两年过去了,这两年,马不停蹄的毕业、工作、恋爱、生活。从一个职场小白变成一位都市白领,从不懂生活到现在开始学着去平衡工作和生活。期间,有过挫折和无奈,有过惊喜和欢快,经过生活的洗礼,身上的书卷气少了很多,迭代成对生活的坚毅和热爱。这两年,一切的经历和阅读都内化为一个词——阅历,这些阅历让我突然懂得:比成功更重要的是塑造性格。

  提到成功这个词,我们首先想到的是名利和物质,诸如腰缠万贯,扬名立万,拜将封侯,却极少有人会提到身体的健康、人格的完善、个人的成长、家庭的和睦,毕业两年混迹职场,一直在思考一个问题:工作究竟是为什么,难道仅仅是找一份养家糊口的事情做,还是有其他?直到有一天听到一句话看到一本书,让我瞬间顿悟,我渴望成功,但是年轻人要追求的更多应该是:持久成长的能力。

  这一句话是我的直属主管告诉我的:你还小,只要不断成长,学到了本事,赚钱,赚大钱那是迟早的事情。

习惯一:不管是工作还是生活,我们都喜欢积极主动的人。

  刚刚入职那会儿,作为一个新人,什么都不懂,但是领导吩咐下来的事情是一定是要办妥的,刚刚毕业,多少有点年少轻狂,当时记得很清楚,当接到任务的时候,一个人坐在工位上自己琢磨,但是怎么着结果都达不到领导的要求,这个时候,我的师父直截了当的告诉我:你一个大老爷们,做事一定要有自己的主观意识,你自己不积极主动的请教,难道还等着我反过来找你不成。这一下如醍醐灌顶,马上抱着个本子,也不怕别人说我无知,到处请教,自己闷了3天的问题,经过别人的指导,半天就给搞定了。

  经此以后,积极主动成为做事的第一法则,采取主动对自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。正如书中所说:积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的角色者,不怨天尤人,发挥了人类思想独特的禀赋,自觉,良知,想象力和自主意识,同时以由来爱的方式来创造改变,积极面对一切,他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

习惯二:以始为终,我们都喜欢大小事宜都有个。

  我们的身边总是有这样的人:嘴巴上说的好好地,什么时间要把什么事情给做好,可是总是没有下文;我们也经常遇到这样的事情,刚开始的时候各种势头,各种计划和愿景,可是最后的结果却是,不了了之,连一个失败的结果都没有。我们老祖宗有一个经典的词来形容这种事情:虎头蛇尾。

  诚如书中所言:所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。大事小事,都要有个结果,做事,我们最想要的状态是,凡事都要形成闭环。这样,我们才能从成功中得出经验,从失败中获取教训。性格塑造,我们需要以始为终。

习惯三:事分轻重缓急,我们当下要做的永远是要事第一。

  刚刚入职那会儿,事情繁杂,忙忙碌碌,恍恍惚惚,每天像个陀螺似的不停的在转,可是就是效率低下,做不出来成绩来,还被领导和客户两头训,简直是一段刻骨铭心的经历,后来被领导训了一次,但是也教了我不少:重要而且着急的事情马上做;重要但不着急的事情次要做;不重要且着急的事情可以协调资源让别人帮忙做;不重要且不着急的事情最后做。瞬间顿悟,至此效率也提高了不少!

  有一个神奇的定律是“二八定律”,我们回过头去看,人生中最重要的那些决定,以及关键性的事情占人生的20%,而剩余的80%的事情是次要的;对于一个企业而言,有80%的效益是由20%的关键性人创造的。不管是生活还是职场上,我们一定要树立要事第一的做事原则。

  正如书中所言,你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序的组织与实践,次要的事不必摆在第一,要事也不能放到第二,无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

习惯四:共享经济的时代,每个渴望幸福都要有双赢思维。

  我们的生活中更多的人站在自己的角度上在思考别人的心理,评价别人的行为,真正意义上做到换位思考的'人几乎都是自带魅力的,在人群中他们也更加受到欢迎,因为明白换位思考的人都是“双赢思维”的积极践行着。生活中这样的例子真的是不胜枚举,史蒂芬·柯维在书中就举了一个自己经历过的事情:

  有次他去坐地铁,有几个孩子不停的在打闹,根本一刻都不得闲,而坐在他旁边的家长对孩子的这种行为既不阻止,也不言语,乘客对此嗤之以鼻,柯维忍不住说了一句:“先生,你的孩子太闹了,可否请你管管他们?!”

  那人抬眼看了看柯维一眼,如梦初醒般说道:“是啊,我该管管他们,他们的母亲一个小时前过世了,我们刚从医院出来,我手足无措,孩子们大概也一样吧。”

  就在这一瞬间,他的思维转变了,并积极的询问他:“您的夫人刚刚过世么?我感到很抱歉!您愿意和我谈谈吗?或者我能为您做些什么?”就这几句话,这一切都变了。

  生活和职场中,不是只有敌人和自己人,每一个人都是不同的个体。针对这纷繁复杂的世界,双赢思维是一种基于互敬互求互换的思考框架与心境,目的是分享更多的机会,财富及资源,鼓励我们解决问题。

习惯五:知己知彼不仅仅可以百战不殆,知彼解己。

  市面上“成功学”大行其道,在竞争的充分引导下,我们看重的永远是“输赢”,不知道有多少回,我们不能够和同事同学、至亲至爱的人坦诚的分享我们的成功与失败,尤其是工作之后,因为利益和竞争的关系,我们不能直面我们的内心,在谈话中我们也没有全神贯注的听别人在讲什么,而是急于思考我们接下来应该怎么回答,输赢在我们的心目中占据了太多的位置,导致我们不能好好的去卸下心理防备,坦然而谈,不懂得别人,也更加不能直面自己的内心。

  如柯维所说,当他不再急切回答,以诚心去了解和聆听,别人便能开启真正的沟通,增进彼此关系,对方获得理解后。会觉得受到尊重与认可,双方对彼此的了解也就更能促进沟通,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

习惯六:世界上不是只有非此即彼,综合综效有时高效。

  由此去和客户谈点事情,因为一个条款双方不能满足对方,僵持不下,尽管气氛还算缓和,但是这个事情已经快到了谈崩的状态,就在上洗手间的期间,我打电话汇报了这个事情,直接了当的问老大:这个条款还有没有变更的可能?他直接回答:完全变更是不可能的,但是在原则不变的情况下,可以酌情修改,你就按照这个态度再谈一次,要是对方也可以让步,就直接签署吧。

  按照这个方式,我再去聊,最后对方都作出了让步,促成了这件事的最终达成,从目前来看,正是这次双方的让步,让双方更加信任对方,也促成了后续更多的订单。

  这个方式,柯维将其定义为:综合综效,这种方式谈的是创造第三种选择积分,不按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法,它是互相尊重的成果,不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方,解决问题及把握机会的手法,个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效实绩。

习惯七:每一个人都是有一个操作系统,需要不断更新。

  每个人的“操作系统”,大概由概念与关联、价值观与方法论、实践与践行三个板块组成,人的大脑是神奇的,不仅“软件”可以升级,硬件也可以自主的升级,任何一个心智健全的人,都有一个自己一套的“操作系统”,可是时代在变化,我们要是不更新自己的操作系统,那边会被时代这个大的背景所抛弃。

  身体、精神、智力、社会/情感工作组成了我们生活的基本面,我们刚刚提到了7个习惯,只有不断更新自己这个习惯,才能提升其他六个习惯的实施效率,方可打造一个完美的自己。

  我们的世界每时每刻都在发生着巨大的变化,生活和职场变得更多元,更紧迫,对我们也提出了更高的要求,以上的七个习惯,希望可以帮助你塑造性格,拥有高效和幸福的人生。

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