高中教师个人教学计划(2)

实用文时间：2021-08-31 手机版

　　四、具体工作措施：

　　(一)加强领导

　　1、成立应届高三领导小组

　　组长：校长副组长：执行校长

　　2、成立高三工作小组：

　　组长：年级组长、副组长成员：全体班主任

　　(二)强化管理

　　1、强化年级组的管理

　　(1)年级领导小组实行值班制。

　　值班职责：

　　①、检查、督促早读晚自习值班老师到位情况及各班早晚自习纪律。

　　②、上午巡视课堂两次，下午巡视课堂一次，发现学生问题及时教育批评。

　　③、检查、督促培优补弱的辅导情况。处理偶发事情。

　　④、将当天情况在值班本上予以登记。工作小组每天将值班情况进行小结，及时公布。对存在问题较为严重的班级和教师个人，要求及时采取措施进行整改。

　　(2)强化对学生常规纪律的管理。

　　班主任教育管理做到“八坚持”：

　　①坚持常规管理“七到位”：早读晚自习及生活区管理到位;班级日常工作的督促到位;课间操的组织及到位;班会课的组织到位;学生作业交送情况的了解、督促到位;课堂纪律及课间秩序的巡视到位;分层辅导的情况了解和督促到位。

　　②坚持班级思想作风建设及学风考风建设不放松。

　　③坚持家校联系并对家长进行指导，开好每一次家长会，充分调动家长积极性。

　　④坚持个别指导、教育和心理调适(每天个别谈话谈心不少于三人次;每次月考后一周内找所有学生个别谈话一次)。

　　⑤坚持搞好每次月考成绩的分析、比较及下次月考的动员。

　　⑥坚持每周至少一次面对全班充满激情的讲话，多肯定、多鼓励学生。

　　⑦坚持每天填写班级日志，作好学生情况记录。

　　⑧坚持经常性的与任课老师交流，加强科目间的协调。

　　对违反一般常规纪律三次以下的学生，由班主任自行教育和处理;违反三次及三次以上的学生由年级领导小组及班主任共同训诫、教育，学生本人停课三天反省并写出书面检查及保证;违反一般常规纪律五次以上的学生及旷课学生、考试舞弊违纪学生、谈恋爱的学生由年级组协同教育处共同作出停课、纪律处分，劝退处理。

　　(3)加强考试管理和考试后的统计分析。

　　月考由年级组统一组织命题、制卷、编排考室、监考、阅卷，每次月考须做到严格管理、精心组织。每次月考后各备课组成绩必须在考完的第二天交班主任，年级组对每次月考成绩须有科学、准确的统计分析。高三第一学期将采取由高三教师命题，阅卷的方式组织2至3次月考;第二学期将采取与兄弟学校联考的方式组织两次考试，从而掌握教师教学的客观情况。

　　(4)开好五种会议：

　　(1)、班主任会高三拟召开四次班主任会工作研讨会。班主任介绍班级情况，交流班级管理的经验，年级负责人提出对班级管理的要求和措施。 (2)、科任教师会分科召开科任教师会。在调查研究的基础上，了解和解决科任教师提出的问题，指导科任教师搞好学科教学。 (3)、班科教师联系会高三各班拟召开四次班科教师联系会，上学期半期后，一模、二模、三模后。交流学生的表现情况和管理措施，协调各科间的教学;班科教师齐抓共管，形成合力，共同搞好对学生的教育教学工作。 (4)、年级学科负责人会高三拟召开三次年级学科负责人会。上学期初召开一次，了解各科教学进度等教学实际，对新课教学时间，年级集体备课，教辅资料的选用等提出要求。上学期半期后，召开一次落实各科复习计划及其相关工作措施。下学期初召开一次，听取各科复习进度、复习计划的修订及其相关工作措施的进一步落实。 (5)、学生座谈会每月召开一次学生座谈会，了解学生学习的实际，收集对教师教学的意见、建议。

　　(5)实施导师制：

　　高三年级组将积极推动导师制的实行，充分发挥全体任课教师在高三学习中的指导和教育作用，营造全员育人的教育氛围，做到教师人人是导师，学生个个受关爱，促进每一位学生的全面健康成长。具体要求如下：

　　1、每位任课教师至少要确定10名学生作为帮教对象，详细了解他们的兴趣爱好、学习状况、心理状况、家庭状况、思想状况并且作好记录。

　　2、每个月任课教师至少要与帮教对象个别谈话一次，了解学生的现实情况，加强对学生学习兴趣的培养和学法上的指导，加强心理疏导，倾注情感成为学生的良师益友。

　　3、班主任老师在导师制推行过程中，应发挥核心作用并且创造性的开展工作。

　　4、实行校内优秀教师资源共享化，安排专家级教师为高三年级尖子生进行专时专地的进行辅导排忧解难。(具体安排见附件3)

　　(6)、时间安排

　　日期内容

　　第零周：

　　8月8日---- 8月28日假期上课

　　第一次月考

　　第一周：