去面试前，给hr姐姐打了个电话，问了一些细节的问题，hr姐姐也非常大略地告诉了我当天面试的一些基本组成部分。所以，和相关招聘人员保持沟通也是非常重要的。
带着充分的自信和show true myself的目的，俺上路了。见到了一直电话联系的hr姐姐和她的同事们，都是非常nice的人，让人感到非常亲切，所以我一直对博世都印象很好。 整个assessment会持续一天，大约分为：高管介绍博世，参观工厂，5分钟自我介绍，小组讨论，午餐，即兴演讲，文件夹测试，性格测试。全程全英文，加上这个项目对候选人的高要求，可见博世对这个项目还是非常重视和给予厚望的。
1、高管介绍博世
工厂的总经理来介绍博世。presentation让我印象深刻的有两点：
一个是博世是整个欧洲申请专利最多的公司，在美国好像也是第三多的，每个工作日有十几项专利问世，这点让我非常震惊，因为我一直认为创新能力是公司的核心竞争力，它不仅能使公司成为行业的领导者，而且也能使企业可持续发展。
其二是总经理说希望大家能smart的工作，聪明的工作，抓住重点的工作，他并不认为工作时间最长的人就是最好的员工。因为我现在的老板就是希望大家工作时间越长越好，所以我觉得总经理这番话才是一个合格的管理者的正确看法，而事实是有这种看法并实践的老板并不多。所以很不容易呀。
2、参观工厂
第一次参观制造业的工厂，开眼了我，哈哈
自此，面试的环节要开始了，每个人都会有2-3个observer全程跟踪，观察你的表现并做笔记。这些observer基本都是director级别的。博世很贴心，在休息室准备了很多点心，个人感觉这些都是特意准备的。
3、自我介绍
面试前会有一个材料给你，设定了你的一个虚拟身份，做5分钟的自我介绍。其实这是一个破冰的过程，让大家熟悉你，也让整个团队互相熟悉。我的策略是：这个职位需要什么？博世需要你的什么？把这些最需要的你已具备的东西用创造性的方式表现出来就可以了。一来你告诉他们你是博世需要的人才，二来因为你用创造性的方式来表现，大家就会对你留下非常深刻的印象。事实证明，我这个策略是非常对的。
4、group disscussion
6人一组，就一个topic无领导讨论。全部时间包括读材料一直到给出结论，讨论都要用全英文。
我的建议是：
a。抓住topic中的key word尽量简明扼要的表明观点，这样即使组中有组员的英文水平不行整个讨论也会非常有效率。
b。尽量充分利用资源，如场地的白板。
c。先给出分析的框架，再就每个具体方案用框架分析，最后得出结论。这是有效的方法论。
d。团队精神很重要。在整个过程中，我一直处于启发、调动讨论和记录的角色，最后要给出结论时，我问大家谁来做结？有个组员马上说，当然是你了！这种时候要是一般人肯定马上就同意了，而且很高兴，因为这是一个表现自我的绝佳机会！我的心态真的很平和，而且几年的工作经验让我发自内心的觉得整个团队工作的氛围对我来说是最重要的，整个团队大家都互相充分信任，互相鼓励，各自在擅长的领域不断超越自我，从而作为一个有机的整体去达成一个工作的目标。那种感觉太棒了，无往而不利。所以我思考了一下就说，我们把总结分成六个部分，每个人讲一块。大家马上同意，大家通力合作，最后一个给出结语，有人卡壳时大家都帮他，最后顺利完成任务。事后我认为我的选择非常正确，讨论完成后团队的每个人都认为自己做得很棒，士气很好。我当然也很高兴，现在没有多少工作是单枪匹马搞定的，你需要大量同事的support，面试的竞争者在某种程度上也是你的team member，这样才是双赢的局面，否则有时可能就是双输。
5、午餐
专门为我们准备了丰盛的自助，准备工作很充分，虽然网上有人说博世正常的工作餐每餐补助是6元。
6、即兴演讲
之前会有一份一页的英文材料给你，主要围绕一个话题，比如说“企业文化、价值观”等，会有一二十分钟的准备时间，然后用5分钟演讲，演讲完后会提问的。我认为读完英文材料把你的演讲提纲写出来比较好。
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