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房地产集团二十周年庆领导发言稿(2)

实用文 时间:2021-08-31 手机版

四、员工团队建设取得进展

  我们集团公司创立之初,只有名员工,经过20年的发展,目前已有名员工,其中大中专以上学历员工占x%,各类高、中、初专业技术人员占x%,已经形成了专业齐全、层次比例合理的一支员工团队。我们集团公司深刻认识到市场竞争说到底是人才竞争,只有建立一支年龄结构、文化结构、专业结构符合房地产市场需要的员工团队,才能使集团公司永远充满活力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。多年来我们集团公司以高度的责任感和紧迫感来建立培养造就人才、引进人才、用好人才、留住人才的机制,加强对现有员工的学习培训,进一步提高员工素质,适应未来房地产市场发展的需要。在加强员工团队建设中,我们集团公司提高员工的思想觉悟,使员工在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,遵守集团公司的规章制度,服从集团公司的工作安排,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与高效。我们集团公司提高员工的业务技能,良好的业务技能是集团公司核心竞争力的`体现,是完成各项工作任务,创造工作业绩的基础。我们集团公司要求每个员工结合自身岗位职责和工作实际,认真努力学习业务知识,增强履行岗位职责的能力和水平,确保按时保质保量完成各项工作任务,提高工作效率,促进工作发展。在建设员工团队中,我们集团公司提升员工团队的发展意识,使每个员工想方设法提升创新能力、市场拓展手段和业务工作水平,始终做到一心一意谋发展,聚精会神抓业务,以发展意识促进集团公司发展。我们集团公司强化员工的团队意识,团队意识是团队的灵魂,是全体团队成员的共同理念、活动准则和奋斗目标,要求每个员工都具有团队意识,认同团队的共同理念,执行团队的活动准则,围绕团队的奋斗目标,刻苦勤奋、兢兢业业工作,为集团公司健康、持续、快速发展作出应有的努力和贡献。

五、企业文化建设取得初步成果

  企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,促进企业又好又快发展。我们集团公司大力加强“感恩、忠诚、务实、奉献”企业文化建设,要求每个员工懂得感恩,感恩是我们中华民族优秀传统文化的精髓,古语“滴水之恩,涌泉相报”对感恩作了最好的诠释。懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。每个员工要感恩集团公司,刻苦勤奋工作,干出工作成果奉献给集团公司。要求每个员工做到忠诚,忠诚是人的美德,是做好一切工作的基础与根本,只有忠诚才能勤奋工作,只有忠诚才能服务集团公司,只有忠诚才能尽心尽力做好每一件事情。每个员工要忠诚集团公司,时刻维护集团公司的利益。要求每个员工做到务实,务实要脚踏实地、勤奋努力工作,具有岗位责任心,勇于承担责任,对自己工作责任内的任何事情,都要主动地去做,力争做完做好,取得工作成绩。要求每个员工立志奉献,要提高自己的执行力,不折不扣地贯彻执行集团公司的方针政策、制度规定和各项决策部署,善于把集团公司的精神落实到具体工作中,干出优良业绩,奉献给集团公司。

  我们集团公司成立20年来,取得了巨大成就和可喜成绩,值得集团公司每一个干部员工兴奋和喜悦。但是,我们集团公司在取得成绩的同时,要保持清醒的头脑,看到集团公司发展还面临不少困难和问题:一是房地产市场环境不确定因素仍然较多,国家加强房地产市场的宏观调控力度持续加大,对我们集团公司要素制约十分突出,如何调整产业结构、转变发展方式的任务仍十分艰巨。二是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。我们集团公司内部管理和工作流程已基本建立管理框架,但与迅速发展的形势相比,仍然需要改进和提高,公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善,管理层对一线工作人员的指导不够,服务意识不强,“品牌意识,精品战略”,“创新卓越”,“让客户满意”等企业理念有待加强。三是创收能力还不够高,我们集团公司实行房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业多元发展,但利润不够高,总体创收能力需要进一步提高。对这些存在的困难和问题,我们集团公司一定要高度重视,采取更加有效的措施,努力加以解决。

  回顾过去,成绩令人欣慰;展望未来,前景无限美好;居安思危,我们更觉任重而道远;再创辉蝗,我们更增壮志豪情。我们集团公司要以成立20周年为契机,迈上新起点,再创新辉煌,具体说要着重做好以下三方面工作:

一、艰苦奋斗,做大做强做优企业

  我们集团公司要继续保持过去20年艰苦奋斗、顽强拼搏、创新卓越精神,通过多元化产业发展,打造可靠的工程质量,提升品牌美誉度和忠诚度,依靠精致细致管理服务,坚持“客户是上帝”的开发理念,提高售前、售中、售后服务,为客户提供愉悦的品牌体验,大力宣传“守诚信、重承诺”的企业品牌形象,提升资产规模和质量,提高企业的核心竞争力和抗风险能力,以实现企业的规模化、专业化、品牌化,做大做强做优企业,使我们集团公司成为实力雄厚、竞争力强的企业集团,真正成为房地产开发企业的领头羊和排头兵。

二、加强建设,进一步提高公司管理水平

  我们集团公司切实加强建设,进一步提高公司管理水平。继续加强集团公司各级领导班子建设,提高自身素质和业务能力,完善工作、议事和管理制度,增强科学决策能力,带领员工群众全面完成各项任务,不断取得新成就和新成绩。继续加强各项规章制度建设,建立起适应集团公司发展的系列制度体系,进一步提高制度管人、管事的作用和效能,使集团公司内部内部分工和职责更加明确,管理流程更加科学细化,上传下达通道更加顺畅,工作秩序更加规范有序,为完成各项工作任务,取得良好成绩,提供坚实的制度保障。继续加强工程施工管理,细化工作计划,明确施工各阶段的工作任务,抓好工程质量安全,使各项施工任务按期、保质、保量、顺利完成,争创合格、优良工程。三、提高素质,建设强大员工团队

  我们集团公司要全面提高员工综合素质,建设一支强大员工团队,为集团公司迈上新起点,再创新辉煌,奠定人力资源基础。员工要全面提高思想觉悟和业务技能,有事业心、进取心和责任感,遵守集团公司的制度规定和工作纪律,立足本职,勤奋敬业工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为集团公司创造效益,多作贡献。员工要忠诚,热爱集团公司,关心和维护集团公司的利益不受侵害,做到与集团公司风雨同舟,荣辱与共。干部要勇于挑战,保持积极进取的心态,化不利为有利,化危机为商机,做到为集团公司事业殚精竭虑,奋勇拼搏。干部要加强工作计划性,明确每个阶段的工作任务,制定工作目标,按部就班,脚踏实地,努力做好每一项工作,力争为集团公司多干事,多贡献。干部要自觉遵守集团公司的规章制度和工作纪律,做到廉洁自律,坚决杜绝社会上不正之风、不良习气侵害集团公司健康的肌体。干部员工都要树立树立“客户至上”的服务意识,通过自身的卓越工作,为客户提供优质服务,增强集团公司的社会声誉,促进集团公司发展。

  今天是我们集团公司成立20周年的日子,我们要迈上新起点,振奋工作精神,鼓足工作干劲,以新的姿态、新的面貌,坚定信念,奋发进取,用领先一步的产品,一流的工程质量,先进的营销理念和良好的客服意识,取得更大成绩,再创我们集团公司新的辉煌!

  最后,再次感谢各位领导、来宾的光临,感谢同志们作出辛勤努力和无私奉献!祝各位身体健康、万事如意!

  谢谢大家!

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