律师常理会的工作计划(2)

三、老律师工作委员会

　　(一)协调退休老律师的退休工资暂停增加的问题;

　　(二)组织一次老年人健康讲座;

　　(三)重阳节组织部分老律师座谈会;

　　(四)在律协网站开辟老律师栏目;

　　(五)组织老律师编写自己承办的最成功、最精彩的案例集;

　　(六)组织一次老律师扑克比赛;

　　(七)组织一次享受退休金的执业老律师大连市内游并宴请老律师。

四、行业建设与发展委员会

　　(一)继续办好律师事务所主任培训班。邀请国内外律师事务所管理方面的专家就律师事务所管理制度、财务模式、律师管理、发展道路等内容进行讲座;

　　(二)邀请全市律师事务所主任及合伙人结合大连市及本所的具体情况就律师事务所的规范建设展开研讨。由各律师事务所主任及合伙人围绕各所实际工作中的深层次问题进行经验交流;

　　(三)在xx年开展的对律师服务收费调研活动的基础上，进一步针对大连律师收费的具体情况，对相关问题进行深入研究，并向辽宁省司法厅提交较为全面的律师服务收费标准修改建议稿;

　　(四)配合市司法局工作，向各律师事务所推广规范文本的使用，并针对使用中出现的问题及时对范本进行调整，以促进全市委托律师合同的规范化;

　　(五)在xx开展的对全市青年律师的执业状况进行调研的基础上，针对其中的共性及突出问题从多方面、多角度进行研讨，以指导各律师事务所更有针对性地培养青年律师，指导青年律师进行更有效的职业规划和发展;

　　(六)针对当前经济发展现状，在全市律师范围内研究、探讨金融危机下的业务开拓及发展问题。鼓励大家献计献策，共度难关;

　　(七)在司法部、省司法厅《律师事务所执业年度考核办法》出台后，结合我市实际，建立一套行之有效的律师事务所管理评价体系，对律师事务所的健康发展给予正确的指引。该指引主要包括管理结构、组织形式、业务计划、业务拓展、办公室管理、人员管理、财务管理、风险控制等。着重突出对我市律师事务所规范化管理水平方面的指导作用，致力于做到体系完善、指标科学，成为衡量律师事务所管理水平的标杆和促进完善律师事务所管理工作的有效工具。五、实习律师管理委员会

　　(一)组织对xx年度实习期满人员的考核工作;

　　(二)组织对新申请实习人员的审核工作;

　　(三)分别组织一期实习人员和指导律师的培训班;

　　(四)召募有热心、有能力律师参加实习律师管理委员会，成立相对固定的考评小组;

　　(五)在调研的基础上，制订相关规则，做好实习人员入口、管理、培训、考核工作。